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鵬洋華竣公司成立于2007年，在發(fā)展歷程中，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力，形成和積累了自己獨(dú)特的企業(yè)文化——鵬洋華竣文化。
公司以“一流團(tuán)隊(duì)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流企業(yè)”為企業(yè)目標(biāo)，分別以“科技重在創(chuàng)新，應(yīng)用創(chuàng)造價值”“質(zhì)量第一，超越自我”“用戶至上，共創(chuàng)輝煌”為發(fā)展理念、產(chǎn)品理念和服務(wù)理念，塑造出了“忠誠敬業(yè)、不斷超越”的鵬洋華竣精神。在鵬洋華竣精神的指引下，公司在實(shí)際經(jīng)營和管理實(shí)踐中逐步形成了“嚴(yán)格管理、忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、超越自我”的二十字口號，嚴(yán)格按照二十字口號的標(biāo)準(zhǔn)要求公司的每一位員工。
公司主要經(jīng)營：打標(biāo)機(jī)、真空機(jī)、封口機(jī)、打碼機(jī)、打包機(jī)、收縮機(jī)、電刻筆、電火花刻字筆、激光打標(biāo)機(jī)、噴碼機(jī)、電腐蝕打標(biāo)機(jī)、氣動打標(biāo)機(jī)、光纖打 標(biāo)機(jī)、封包機(jī)等等。
【嚴(yán)格管理】
人性本善，但人有惰性。平庸的管理只會助長員工的惰性，最終既貽誤員工，又損害企業(yè)。只有嚴(yán)格并且規(guī)范的管理才能培育出優(yōu)秀的員工，才能創(chuàng)造一流的企業(yè)。
【忠誠敬業(yè)】
員工必須忠誠于公司和自己的崗位。無論處境如何，只要還是公司員工，就要全力完成本職工作，盡心履行崗位職責(zé)。對損害公司形象和利益的言行要予以堅(jiān)決抵制與揭露。
【團(tuán)結(jié)協(xié)作】
員工必須有團(tuán)隊(duì)意識，注重溝通和協(xié)調(diào)。公司是一個團(tuán)隊(duì)，分工是為了更好地協(xié)作；員工對同事負(fù)有幫助和協(xié)作的責(zé)任，上級對其下屬的行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。不容許個人主義和官僚主義存在。
【開拓創(chuàng)新】
員工必須主動性、創(chuàng)造性地工作，并具有危機(jī)意識。成就代表過去，危機(jī)充滿現(xiàn)在。員工必須有效率意識與成本效益觀念。員工要不斷優(yōu)化工作方法，利用公司有限的資源和時間，追求工作效率與效益的最大化。
【超越自我】
員工必須有積極向上的人生態(tài)度和良好的生活習(xí)慣。勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，追求卓越，超越自我。
