“我最終未看到《朝日新聞》直面核電問題的報道，幾十年來的信任在化為灰燼，一氣之下我決定不再訂閱”。
　　
　　“因為地震的原因，我們的業(yè)務(wù)比去年減少了一些。”“因為地震的原因，我們的發(fā)行量減少了不少。”如果現(xiàn)在去日本訪問紙質(zhì)媒體的話，一定會經(jīng)常聽到這樣的話。
　　　　
　　“3·11”大地震之后，報紙、雜志、漫畫等日本紙質(zhì)媒體正在急速走向衰落。
　　
　　日本報紙雜志的發(fā)行量是由一家非常嚴格的第三方調(diào)查機構(gòu)---“日本ABC協(xié)會”調(diào)查公布的。在地震過去兩個月后的5月，ABC協(xié)會公布的調(diào)查結(jié)果是：“（日本第一大報）《讀賣新聞》發(fā)行量為993.1萬份，該報在4月發(fā)行量首次跌破1000萬，5月繼續(xù)下滑，比去年同期減少了8.1萬份。”
　　
　　第二大報《朝日新聞》的情況同樣慘淡，5月的發(fā)行量為771.4萬份，再也找不回往日800萬份的輝煌，和去年同期比，更是丟失了20萬份的發(fā)行量。一家報社一年丟失20萬發(fā)行量，最直接的結(jié)果是，光發(fā)行一項就減少了100億日元的收入。發(fā)行量的減少更會帶來廣告價格下滑，導(dǎo)致實際的損失更多。
　　
　　日本ABC協(xié)會對于此次下滑危機程度的總體估計是：“日本今年的報紙發(fā)行量將減少78萬份。”
　　
　　日本已經(jīng)在慢慢成為一個“無紙化”國家
　　
　　坐在日本的電車上，會看到男女老幼人手一部手機，眼睛緊盯著屏幕。手機越來越成為日本最重要的信息載體之一。
　　
　　在學(xué)校里當教師的小林先生，地震之后便退掉了訂閱了幾十年的《朝日新聞》。
　　
　　小林老師一直是《朝日新聞》的鐵桿讀者。他告訴本刊記者，“日本是個特別強調(diào)報紙發(fā)行的國家。有時《讀賣新聞》或者是其他報社會來推銷他們的報紙，帶著洗衣粉、啤酒券等禮物，價值比一個月的訂閱費還要高出不少。但即便如此我也從來沒有動過心，只讀《朝日新聞》。”
　　
　　但地震以后，小林老師的想法變了。那么多學(xué)生的生命受到了威脅，震后兩個月內(nèi)他卻沒有從《朝日新聞》上讀到關(guān)于核泄漏情況的確切消息。每天在學(xué)校里聽到其他老師、學(xué)生談到核事故的嚴重程度，他總覺得《朝日新聞》這家有著獨立報道傳統(tǒng)的報紙，應(yīng)該會有客觀報道的。
　　
　　“但是我最終未看到《朝日新聞》直面核電問題的報道，幾十年來的信任在化為灰燼，一氣之下我決定不再訂閱。”
　　
　　本來地震、核危機應(yīng)該是可以讓報紙發(fā)行量大大增加的，但在對核事故的報道中，日本主要媒體似乎沒有履行好自己的新聞職責(zé)，成了政府和東電的“信息垃圾箱”。政府、東電想往里扔什么，媒體就接受什么，只是包裝一下，就送到讀者手中，短時間這么做也許還能對付，但地震過去了半年還是如此，媒體就會徹底失去讀者。
　　
　　更耐人尋味的是，日本甚至已經(jīng)在慢慢成為一個“無紙化”的國家。日本出版科學(xué)研究所的一項調(diào)查中，一位受訪者這樣說：“我過去每天上下地鐵需要買票，手里會拿著一張紙票。但現(xiàn)在我已經(jīng)改用地鐵卡，不去買票了。我從來不讀報紙，不吸紙煙。只有在上廁所的時候能接觸到紙。”

    連漫畫也被搬到了手機上
　　
　　日本漫畫業(yè)發(fā)達，全球聞名。過去，所有書店一進門的地方，都會有《少年跳躍》、《青年雜志》、《少年周日》、《早晨》等超人氣漫畫。在上下班、上下學(xué)的車上不讀書而看漫畫，是初到日本的人會感到非常怪異的一種現(xiàn)象。
　　
　　現(xiàn)在，連漫畫也被搬到了手機上，可以下載后拿到車上看。日本人雖然還是在看漫畫，但已不是過去那種一車人悶頭翻書的樣子了，而是緊盯著手機，電車上除了車輪撞擊鐵軌的聲音以外，再也沒有其他的聲響。
　　
　　雜志的衰落同樣非常慘烈。本來日本整個出版業(yè)的營業(yè)額就不高，與較好的企業(yè)一年的銷售額比，只有其幾分之一，如果與大汽車公司相比，更是只有十分之一。本來日本出版業(yè)每年的銷售總額還維持在2萬億日元左右，但到了2011年上半年（1至6月），印刷出版物的總銷售額掉到9242億日元，比去年同期減少了3.8%，其中雜志的損失特別厲害，半年內(nèi)銷售額減少了6.7%。
　　
　　日本一年雜志的總銷量在20億冊左右，但今年上半年只有9億8千冊，過去那些每周發(fā)行上百萬冊的漫畫雜志，如今都已很沉默。
　　
　　日本同樣曾是個新聞類周刊特別有人氣的國家。1988年創(chuàng)刊的《朝日時代》周刊是國際新聞類周刊中的佼佼者，創(chuàng)刊初期，其總編輯曾告訴本刊記者，其發(fā)行量“保持著一位數(shù)的成績”---他說的當然不是1萬、10萬，而是100萬。但現(xiàn)在，卻已經(jīng)退到了只有兩位數(shù)的境地了。
　　
　　“剛創(chuàng)辦周刊的時候，國際新聞特別多，比如上世紀80年代末90年代初的蘇東巨變，后來的伊拉克戰(zhàn)爭等等，當時日本人對國際問題也非常關(guān)心，發(fā)行比較容易。”《朝日時代》的一位編輯對本刊記者說。
　　
　　但現(xiàn)在日本人最關(guān)心的問題，則已經(jīng)從國際轉(zhuǎn)向了國內(nèi)---地震、核事故、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等等，而且本該從報紙雜志上獲取的新聞信息，正在漸漸被網(wǎng)絡(luò)取代。
　　
　　從出版科學(xué)研究所的調(diào)查結(jié)果看，網(wǎng)絡(luò)上的免費新聞已經(jīng)讓不少日本讀者覺得足夠滿足其信息需求了。一些受訪者回答：“過去坐車，免不了買本《朝日時代》、SPA雜志，現(xiàn)在從手機上也能看到主要內(nèi)容，早就不買了。”
　　一些尋求深度分析訊息的中年日本人，則希望可以把雜志變成電子書，一方面可以彌補手機新聞的不足，另一方面還可省去印刷運輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)。
　　
　　在這樣的社會背景之下，也難怪雜志要開始日落西山了。

    昂貴糾結(jié)的“電子報”
　　
　　為了應(yīng)對巨變，日本不少紙媒已經(jīng)在積極地向“電子化”轉(zhuǎn)變，紛紛推出了電子報。
　　
　　“考慮到不能和自己的報紙本身競爭，我們的電子報的價格設(shè)為與報紙同價。”《日本經(jīng)濟新聞》負責(zé)電子報的一位編輯對《望東方周刊》說。
　　
　　但貌似方便的電子報，其實并不方便。比如一個訂閱賬號只能從一部登錄在冊的手機或是電腦上下載，而且下載的報紙并不能簡單地傳給他人看。過去一家人訂一份報紙，全家人是可以傳閱的，但到了電子時代，這種便利的傳閱方式蕩然無存。當然爸爸上班后，孩子可以從爸爸的電腦上繼續(xù)看電子報，但畢竟不是很方便。
　　
　　而且電子報的價格也不菲。本來沒有了印刷、送報的過程，電子報應(yīng)該是可以做得非常廉價的，比如歐美的一些電子報月訂閱價格不過10美元左右，但《日本經(jīng)濟新聞》的電子報月訂閱卻要50美元，令人咋舌。
　　
　　《日本經(jīng)濟新聞》的電子報分為免費和收費兩個版本。收費的和主報報道內(nèi)容完全一樣，而且實時更新，很多主報上還沒有報道的，事先會在電子版上出現(xiàn)。免費的電子報，內(nèi)容則要少很多，大概一天能看到的消息只有50條左右，而且不是全部內(nèi)容。
　　
　　“先讓讀者看免費的電子版，看多了自然知道我們的內(nèi)容好，會有不少人改為花錢訂閱的。”上述《日本經(jīng)濟新聞》的編輯對本刊記者說。
　　
　　目前《日本經(jīng)濟新聞》算是電子報做得比較成功的。到7月前后，付費會員有15萬人，免費會員已經(jīng)突破100萬，其本身報紙的發(fā)行量也有300萬份，再努力一把的話，免費和收費會員數(shù)目的增加指日可待。
　　
　　但第二大報《朝日新聞》在電子化方面則并不成功。該報電子版的一位編輯告訴本刊記者，擁有770萬份發(fā)行量的《朝日新聞》，收費電子報只有約2.5萬訂戶，和預(yù)期值相去甚遠。
　　
　　“朝日免費電子報的讀者更多，廣告也多，于是報社不舍得廢除現(xiàn)有的免費版，把讀者都遷到收費電子報去。”一位熟悉內(nèi)幕的日本記者對《望東方周刊》說。結(jié)果免費的電子報繼續(xù)存在，收費版卻門可羅雀。
　　
　　第一大報《讀賣新聞》的一位記者則在感慨，讀賣還在接著擴充紙媒的發(fā)行量，認為今后能維持下去，“我們的境遇可能在幾年后變得更加艱難”，這位記者說。