面對著迅速涌現的數字媒體，越來越多的印品買家與印刷服務供應商開始詢問印刷的未來將會在哪里。對于drupa 2012展覽會主席兼德國海德堡印刷機械有限公司董事長Bernhard Schreier來說，答案非常明確：盡管情況非常復雜，地區間也存在差異，但是印刷與網絡媒體的融合，以及功能性印刷與智能科技在防偽和包裝領域中的結合運用正在開啟全新的商機。

　　問：Schreier先生，上屆drupa過后整個印刷界都經歷了一段非常艱難的時期，特別是在西方工業國家。除了經濟危機帶來的影響外，數字媒體也逐漸成為了傳統印刷產品的直接競爭對手。這是否意味著古騰堡時代即將終結？

　　答：完全不是這樣。就算在書籍印刷發明500多年后的今天，印刷產業仍有非常大的發展空間。在過去幾年中整個行業環境都經歷了一場巨變。兩年前的經濟危機和目前的歐元區動蕩都給印刷市場帶來了非同小可的影響，而這個影響還將持續下去。西方工業國家的印刷市場長期以來都處于高位停滯的狀態，而與此同時，新興國家和亞洲市場則在快速成長。在中國僅是2009年這一年，印刷產業總值就達到420億歐元。短短六年中國市場容量擴大了一倍。

　　這種地區性發展差異的原因顯而易見。西方國家的印刷業基本上處于一種穩定的高位發展狀態，而在中國印度等新興國家，所有可見的經濟領域內都有大量被壓抑的需求，其中也包括印刷業。就拿包裝印刷來說，直到現在，在這些國家的商店柜臺上，我們還能看到有大量商品是用報紙包裝的，甚至有些是直接散賣的。而這一切正以一種驚人的速度改變，如今的超級市場正在努力吸引一大群重視商品品位和精致包裝的消費者。所以，業內預計到2014年，全球包裝印刷市場的增長率將達到17%.而這點在西方工業國家也是一樣的：因為不斷豐富的產品種類和販售點前線的競爭壓力，傳遞品牌形象與市場信息的包裝同樣也將變得越來越重要。

　　問：但是印刷其他領域的營業額都在下降。說到底還是數字媒體從傳統印刷那里搶走了預算和市場份額。您怎樣看待這一點？

　　答：的確，在充分飽和的市場中情況比在中國等新興國家要艱難得多。新近的智能手機和Twitter， Facebook， Google +等社交網絡正在迅速發展，因為它們為傳統的溝通交流創造了一種全新的方式。它們將人們聚集起來，讓他們可以通過視頻和音樂等數字媒體來分享日常生活。從這方面來說，印刷過去只能當個配角，因為印刷媒體向來不適用于數字分享。但是如今，這一點也在不斷改變。目前越來越多的出版商和媒體公司、網絡代理商和設計師們正在推出非常成功的網絡印刷項目。這之所以變得可能是因為通過增擴實境和智能標簽等應用手段，現在許多跨領域技術能夠將印刷和移動社交網絡各自的優勢完美結合在一起。因此目前我們正在經歷的狀況絕對不是一方取代另一方，也不是古騰堡世界和網絡世界的殊死決斗，相反我們正處于一場激動人心的融合過程的開端，這場融合將會開拓一個充滿新機遇的世界。

　　問：這種前景具體來說是怎樣的呢？在您看來哪些才是印刷業的新機遇呢？

　　答：機遇的范圍非常寬廣。比如說印刷商和網絡代理商可以為直郵、廣告和海報添加二維碼或其他圖像識別系統來為消費者提供多平臺跨媒體服務和產品活動。還有包裝印刷，更具體點則稱為延伸包裝或智能包裝，越來越多包裝上的二維碼和智能標簽給消費者提供額外的產品信息，比如對于肉制品，可以提示會引起過敏的成分、物流信息、產地和生產日期。第三則是用于防偽的安全印刷，比如有一種新型的安全方案，就是將模擬碼與數字碼組合成一種防偽標簽然后印刷在包裝、標簽和泡罩包裝上。隨后通過相應的智能手機軟件，消費者和中間商就可以直接上網驗證產品的真實性。當然別忘了另一種幾乎可以革新整個印刷界的應用：功能性印刷。這是一種用于微型電子元件的印刷，比如PCB，太陽能電池，RFID標簽，還有自發光墻紙。這大概要歸功于在特殊印刷工藝中高分子塑料的使用而非色劑或油墨。這同樣也可以給一些公司的未來發展帶來一定啟發，事實上一些相關機器已經出現在了市場上并投入了使用，該領域的技術進步著實激動人心。這些都會在drupa 2012展出。

　　問：印刷業最領先的貿易展覽會馬上就要召開了，這個60多年來引領整個行業進步的展會即將迎來萬眾矚目的第15屆。現在看來drupa 2012上將會表現出哪些大趨勢呢？

　　答：大趨勢只不過給出一個大方向而已。它指出了主要方向怎么走卻不會告訴你在具體情況下具體要怎么做。這就是說每一個供應商都應該更加密切關注微趨勢，包括與客戶的合作關系以及區域和當地的變化，并做出相應的業務調整。當然，想要追溯這些改變了整個行業的大趨勢也并非不可能，它們同樣將會成為drupa 2012的標志。最明顯的一點便是數字印刷的顯著增長。數字印刷不僅適用于小批量任務，而且還逐漸適用于文檔、書籍和標簽印刷。另一個大趨勢則是數字印刷和膠版印刷的結合，因為這兩個技術都是革新技術，而且兩者可以完美互補，因此也為業內提供了商機。這里我想提到一對一的個性化服務，這種服務利用數字印刷技術來生產與膠版印刷同等質量的印品。那些將數字印刷業務和膠版印刷業務相結合的供應商同樣也可以從另一種大趨勢中分得一些利潤，那就是網絡印刷。這是因為這些印刷商既可以完成一次性的小批量訂單，又可以像一站式服務那樣應對非常復雜的印刷任務，因此他們可以在這個領域中獲得更多的機會。第四個大趨勢則是自動化。因為在價格壓力持續升高的當下，印刷商依然要和利潤衰退作斗爭，事實上許多公司都苦于這一點。一個持續的、標準化、自動化的工作流程不僅可以在質量和利潤上創造出極大的競爭優勢，而且還能幫助公司開創新事業。

　　問：印刷商要怎么做才能成功把握這些未來趨勢呢？

　　答：要獲得長期的成功，光有創新的產品和技術是遠遠不夠的。任何想要給顧客提供更多服務的公司都需要一個優化的盈利流程和創新的商業模式。這就是下一個大趨勢：對員工進行針對性的培訓和技能教育。這種手段可以保證每一位員工都能跟上技術變化的快節奏并在工作中發揮最高水平。由于經濟狀況持續緊張，相應的發展創新也受到影響，因此對于印刷機、消費品和其他設備的長期投資也非常重要。還有兩點沒有提到，但它們也是非常重要的趨勢。一個就是印后加工和特殊應用，提供這些服務的公司很容易從一堆公司中脫穎而出。另一個就是環保生產，因為越來越多的印品買家在挑選供應商的時候提出環保需求。印刷商在開展業務的時候如果能夠充分考慮這些大趨勢，他們就能在一個艱難的市場里做好萬全的應對準備。在傳統印刷媒體與跨媒體理念成功融為一體的當今，這種考慮就顯得尤為重要。