出版傳媒類上市公司2011年年度報告披露已經降下帷幕。分析年報數據，《中國新聞出版報》記者發現其中的印刷業務不乏亮點：企業通過并購重組開拓新業務、在做好傳統印刷基礎上尋找新興市場、通過技改和擴建項目提升產能。不過，通過對比數據，記者也發現，報紙印刷的利潤率要遠遠高于書刊印刷。

　　報紙印刷利潤率高于書刊

　　對比兩個表不難發現，傳媒類上市公司印刷業務的利潤率要遠遠高于出版類上市公司印刷業務。如表所示，3家傳媒類上市公司博瑞傳播、華聞傳媒、浙報傳媒2011年的營業利潤率分別為31.19%、23.88%、24.34%，均在20%以上。而5家出版類上市公司的營業利潤率則在7%~20%之間，最低的是大地傳媒的7.49%，最高的是中南傳媒的19.27%。

　　雖然出版類和傳媒類上市公司的印刷業務都在向商業印刷、票據印刷、包裝印刷等綜合性印刷業務發展，但其主要的業務還是書刊印刷和報紙印刷，因此可以推斷，報紙印刷的營業利潤率要大大高于書刊印刷。

　　并購重組開拓新業務

　　并購重組是印刷企業擴大規模、進入新市場的重要方式。報告期內，時代出版出資2485萬元，取得合肥市華豐印務有限公司55%的股權，成功重組控股合肥市華豐印務有限公司，形成了集書刊印刷、包裝印刷、文化用品印刷、煙包印刷于一體的業務運營結構，大力拓展毛利率較高的高檔印刷業務。時代出版還與波蘭馬薩雷克出版公司合作，變走出去為“走進去”和“走上去”，在波蘭乃至東歐拓展出版物銷售、印刷復制等主營業務。

　　2011年7月，中南傳媒全資子公司湖南天聞新華印務有限公司，通過受讓存量股權和增資方式，取得凱基印刷（上海）有限公司74.92%的股權，成功介入短版商業印刷領域并實現異地擴張。

　　做好傳統再拓新興市場

　　在做好出版物印刷的基礎上，出版傳媒類上市公司還在積極開拓新的業務。湖南天聞新華印務有限公司堅持“一大一小”的發展方向，在做好傳統書刊印刷的基礎上，進一步優化產品結構，向高附加值業務轉型。“大”即向非圖書出版物的社會印刷拓展，積極承接包裝、裝潢、廣告等印刷業務，介入社會生活服務領域；“小”即向個性印刷轉型，以成功并購凱基印刷為起點，以上海為基地，加快向北京、深圳等地擴張，形成基于出版服務對象個性化趨勢的連鎖經營。該公司還努力開辟新的業務增長點，取得湖南省政府采購印刷定點企業資質，獲得省財政票據定點印刷資格。

　　博瑞傳播印務分公司鎖定西南印刷欠發達地區目標市場，積極加大四川周邊省會城市業務的開拓力度，該公司獲取了國內知名期刊《ELLE-世界時裝之苑》分印訂單，成功開拓了貴陽《大市場》業務及西安《西安買房》、《最地產》、《華商報（特刊）》等業務，擴大了業務覆蓋范圍，保持了印刷業務的穩定增長。2011年該公司外接印刷業務實現收入1.60億元，同比增長28%。

　　技改和擴建項目提升產能

　　技術改造和廠房建設是印企擴大產能、提升質量的重要舉措。時代出版子公司安徽新華印刷股份有限公司加速實施印刷技術改造，購置半商報輪印刷機，試用精密達膠訂聯動線，引進凹印聯機包裝生產線，進一步拓展業務擴大產能。時代出版的在建項目中還有合肥市華豐印務有限公司新廠房項目。

　　湖南天聞新華印務有限公司也啟動了技改項目，加快了印刷設備的更新改造，提升了印刷水平和質量，使公司市場競爭力提升，社會印刷業務量增大。

　　中文傳媒在2011年建設江西新華印刷集團璜溪印刷基地和數字印刷設備項目，2012年提出新項目，包括現代出版印刷基地及印刷技改項目、環保包裝印刷項目、印刷技術改造項目。另外，華聞傳媒的在建工程中有華商數碼草灘印刷基地，博瑞傳播的承諾項目中有印務分公司期刊、報刊印刷生產線技術改造項目，大地傳媒的2個印刷單位河南新華印刷集團有限公司和北京匯林印務有限公司都有在建工程。