現(xiàn)在，全球的包裝用戶和加工廠正在以令人驚異的步伐不斷兼并和改變。以北美最大的食品零售商Wal Mart為例，去年它收購了超市巨人、ASDA，一舉擴張到歐洲市場，給相關(guān)的軟包裝供應(yīng)商帶來了巨大的影響。此外，世界上最大的包裝公司之一美國的Huntsman公司(銷售額達15億美元)也于今年5月宣布被花旗投資基金以11億美元的價格收購。今年初，Alcan與擁有Lawson Mardon包裝公司的Alusuisse合并；銷售額為2.5億美元的軟包裝供應(yīng)商Dixie Toga/ltap亦有三分之一的股份被Bemis C所擁有，新公司的名稱為ltap/Bemis。

　　從總的趨勢來看，實力雄厚的大型軟包裝廠家正通過逐步購入中型企業(yè)，成為獨家的地區(qū)供應(yīng)商。不知道下一個會輪到誰?

　　下面，讓我們看看環(huán)保法規(guī)、材料和包裝的發(fā)展趨勢是怎樣持續(xù)影響軟包裝業(yè)的。

　　1．廢棄包裝法規(guī)

　　在某些國家，對廢棄包裝征收的調(diào)節(jié)稅或罰金正在降低。比如，英國已從11%降至9%。食品生產(chǎn)廠商紛紛將大部分投資用于包裝生產(chǎn)線，以使用更薄的薄膜，從而避免過度包裝。從環(huán)保的角度考慮，總趨勢是從剛性包裝轉(zhuǎn)向軟包裝。與軟包裝廠家相比，剛性包裝生產(chǎn)廠投資趨減。

　　盡管如此，偶爾也可在其他方面見到開發(fā)市場理念上的一些變化。如英國Mc Vities餅干和Jaffa糕點采用了一種復合罐包裝。

　　2．材料的變化趨勢

　　材料正趨向于使用更薄、更牢的薄膜。許多小食品采用15微米/15微米的膠黏復合膜。聚合物的工程技術(shù)也提高了，包括金屬化技術(shù)，可以預期在這方面將有進一步的發(fā)展。隨著對鍍鋁廠投資的強勁增長，標準鍍鋁薄膜的價格會持續(xù)下跌。鍍鋁技術(shù)的發(fā)展使得具有更高阻隔性能的鍍鋁膜被大量使用，尤以小食品的包裝為甚。

　　低溫熱封(L．T．S．)薄膜可在65℃的溫度下完成熱封。與冷封膜相比，L．T．S．膜在使用期限上無任何限制，在包裝使用過程中也不存在套準或污染問題。盡管軟包裝生產(chǎn)商提供的熱封膜具有這些優(yōu)點，但采用流水線包裝食品的廠家還是傾向于以冷封膜為首選。冷封膜較L．T．S．膜在包裝速度、易使用程度和對巧克力產(chǎn)品無損害方面具有眾多優(yōu)勢；同時，軟包裝生產(chǎn)商使得冷封膜在高速包裝時可進行完美的對位冷封，使其成為非常有效的加工工藝。

　　使用乳膠型冷封涂料包裝巧克力時，其中的氣味常常會影響到巧克力的味道，通過采用合成型冷封膠可從根本上解決上述問題。合成型冷封膠已趨于成熟，瑪氏食品公司決定今后將采用合成型冷封膠封裝食品。

　　3．包裝的趨勢

　　從總體上看，軟包裝市場保持了每年超過5%的增長勢頭。以前對于保鮮產(chǎn)品包裝的增長率預測值為30%，但在過去的兩年里，該產(chǎn)品中某些部分的增長率達到50%。隨著透氣膜技術(shù)的不斷改進，這類包裝對包裝加工業(yè)者而言，將成為一個不斷增長的市場。

　　人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化表明，越來越多的家庭以單親、獨身或雙職工為主，由此我們預見：用于微波食品包裝的聚酯薄膜將會持續(xù)增長，尤其是在替代家庭膳食方面。

　　4．包裝規(guī)格的統(tǒng)一

　　一個廠商在不同國家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品采用全球標準化的統(tǒng)一包裝規(guī)格的愿望尚未實現(xiàn)。Fritolay公司只是著眼于全球標準化包裝的一個獨一無二的例子。

　　對此現(xiàn)象，大家較為一致的看法是：世界各地各個市場的差異太大，很難斷定采用標準化的包裝可以獲得利益，還是應(yīng)該將當?shù)劁N售市場的條件放在首位。

　　無論如何，軟包裝生產(chǎn)商必須以適中的價格來提供最高的產(chǎn)品質(zhì)量和最佳的服務(wù)，在激烈的競爭中，只有具備世界級水準的軟包裝生產(chǎn)商才能獲得成功。

　　5．迎接挑戰(zhàn)

　　用戶對軟包裝生產(chǎn)商的要求是非常明確的：

　　①產(chǎn)品應(yīng)具備最高的質(zhì)量。

　　②對"供應(yīng)鏈"的管理是一個主要的需求，有關(guān)管理工作和費用很有可能由軟包裝供應(yīng)商承擔。

　　③另外一種趨勢是委托儲存，軟包裝生產(chǎn)商根據(jù)客戶事先提出的要求儲存包裝品，直至客戶決定使用時才按照具體數(shù)量收取費用。雖然這一環(huán)節(jié)作為"供應(yīng)鏈"管理的一部分并不能降低成本，但它將"供應(yīng)鏈"與軟包裝生產(chǎn)商掛鉤，滿足了市場對短版產(chǎn)品的需求。

　　④大多數(shù)用戶還要求商品的包裝具有更多的色彩和更低的價格。

　　⑤由于用戶要求產(chǎn)品的價格低廉、但質(zhì)量高且交貨時間急，使軟包裝生產(chǎn)商的負擔上升，盈利減少。軟包裝生產(chǎn)商的利潤正在降低，在某種情況下，利潤率已遠遠低于再投資利率。

　　例如，年銷售額在5000萬美元的軟包裝生產(chǎn)商的材料費用大致為總銷售額的55%-60%，扣除雜費(包括大約雇員的工資。能源，租金和廢品的成本)后，軟包裝生產(chǎn)商的利潤大致為150萬美元，相當于銷售額的3%。

　　軟包裝生產(chǎn)商要面對的一個主要問題就是浪費，盡管高達18%-20%的浪費有多種原因(諸如劃痕、色差、收縮、飛墨、斷紙、打褶等)，但調(diào)機和套準調(diào)節(jié)中產(chǎn)生的廢品是造成浪費的主要原因。減少浪費對于包裝業(yè)者不僅意味著節(jié)省費用，而且還減少了非生產(chǎn)時間。

　　軟包裝生產(chǎn)商在實際生產(chǎn)過程中要對許多主要的成本點加以控制，以獲得最大的成本使用效率。印刷設(shè)備制造商要以怎樣的發(fā)展和革新來確保軟包裝工業(yè)能迎接今天、明天和未來的挑戰(zhàn)呢?應(yīng)使軟包裝生產(chǎn)商通過使用設(shè)備制造商經(jīng)過檢驗的領(lǐng)先技術(shù)，改進內(nèi)部成本控制，適應(yīng)市場價格。

　　挖掘設(shè)備潛能是軟包裝生產(chǎn)商持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化操作實踐及工藝步驟的一個組成部分。作為設(shè)備制造商，我們同世界各地的軟包裝工業(yè)保持著非常緊密的聯(lián)系，并已經(jīng)仔細研究了包裝加工業(yè)者需要提高內(nèi)部效率的需求。

　　我們通過下列措施滿足包裝業(yè)界的未來需求：

　　①將薄膜和油墨的浪費降至最低，有效地增加利潤；

　　②將調(diào)試準備時間降至最短，使短版活和長版活印刷不再是一對矛盾；

　　③通過減少時間消耗和手動調(diào)節(jié)工作，使操作者將更多的注意力集中在印刷質(zhì)量上。

　　軟包裝生產(chǎn)商希望設(shè)備的調(diào)試時間越短越好，隨著電子軸印刷機制造技術(shù)的成熟，這一愿望已成現(xiàn)實。與傳統(tǒng)凹印機相比，電子軸系統(tǒng)能顯著減少新印品的調(diào)試準備時間。此外，若軟包裝生產(chǎn)商有一臺九色的電子軸印刷機，而平均用色為七色，那么，留下的兩個印刷單元可用來做準備工作，包括上墨和運行刮墨刀，這使得調(diào)試準備時間在上述基礎(chǔ)上又減少了20%。電子軸印刷機的另一優(yōu)勢是可將換版時間減少到一分鐘左右。

　　假設(shè)軟包裝生產(chǎn)商的平均年銷售額為5000萬美元，那么其油墨成本應(yīng)接近500萬美元。以每天更換20個產(chǎn)品計算，則大約有2400千克被稀釋的油墨從印刷機上回收下來，其中80%經(jīng)循環(huán)處理后再送回印刷機上使用。稀釋后的油墨以每千克2.8美元計算，則每年的費用達33.6萬美元。

　  節(jié)約油墨可顯著提高公司利潤。我們的解決方案是采用新型淺墨槽，其中的浮動輥與印版滾筒靠得很近。淺墨槽可將生產(chǎn)循環(huán)所需的全部油墨總量減至7升，使需要回收處理的墨量大為減少。以上例計算，回收的油墨量從2400千克降至840千克，從而使用于處理油墨的總費用降為11.8萬美元。由此可以看出。僅油墨采購費用一項就可節(jié)省21.8萬美元。

　　我們現(xiàn)在正在設(shè)計一種新型的適于短版活印刷的機器，其供墨系統(tǒng)的油墨循環(huán)量將更少。

　　6．廢料管理

　　軟包裝生產(chǎn)商在繼續(xù)尋找低成本的生產(chǎn)方法，要達到這個目的，嚴格控制原材料的使用是最關(guān)鍵的因素。

　　前面我們提到生產(chǎn)過程中最大的材料浪費是開機調(diào)試和套印不準產(chǎn)生的廢料。如果將精細地調(diào)整操作和工藝步驟緊密地聯(lián)系起來，將可獲得一個穩(wěn)定的，同時也是可預測的廢料值。

　　同傳統(tǒng)的印刷機相比，電子軸驅(qū)動凹印機在減少開機調(diào)試時間和套印廢料方面有很大突破。采用電子軸的凹印機已在一些國家投入使用，它能從30米/分加速到設(shè)定的生產(chǎn)速度，加速度是傳統(tǒng)機械軸印刷機的兩倍，且加速過程中的印品是套印準確、可出售的合格品。

　　在減速期間也是如此。由于對電機的速度進行了優(yōu)化，采用了獨一無二的軟件，我們可以小至1微米的調(diào)節(jié)量來糾正印版滾筒的位置，從而保證精確套準。

　　除了套準廢料減少之外，由于取消了補償輥，卷筒紙在印刷機上的走紙長度也比傳統(tǒng)的印刷機縮短了近20%。電子軸印刷機的印刷套準是通過電氣直接傳動至每個印版滾筒來糾正版滾筒位置而實現(xiàn)的，所以不會出現(xiàn)傳統(tǒng)凹印機由于補償輥所引起的打褶現(xiàn)象。若用電子軸凹印機印刷再版產(chǎn)品，所需的調(diào)試材料的長度會比采用傳統(tǒng)凹印機減少很多。

　　總之，將電子軸和淺墨槽系統(tǒng)用于凹印機之后，將極大地減少走紙長度、調(diào)試廢料，套準廢料、油墨回收量、調(diào)試時間。以一項業(yè)務(wù)中包括3個再版產(chǎn)品和1個新產(chǎn)品計算，約可減少1/3的廢料，縮短40%的調(diào)試時間。

　　以銷售額在5000萬美元的軟包裝生產(chǎn)廠為例，上述改進通過減少調(diào)試時間和套準廢料至少可增加100萬美元的利潤。

　　7．輕量滾筒

　　另外一項能顯著減少軟包裝生產(chǎn)商前期費用的新技術(shù)是采用輕量凹版滾筒。

　　新研發(fā)的塑料加工工藝可確保滾筒變得更加堅固，通過簡化滾筒版基可降低制造成本。

　　現(xiàn)在人們可制造寬度達1.2米的輕型滾筒。傳統(tǒng)的凹版制版工藝(在銅基版滾筒上進行電子雕刻后再鍍鉻保護層)現(xiàn)在已發(fā)展到采用塑料基凹版滾筒的制版工藝。

　　第一個投入商業(yè)生產(chǎn)的塑料版基凹版制版廠將于年底完成設(shè)備安裝。該廠的生產(chǎn)程序是先將塑料版基鍍銅并拋光至所需尺寸，然后由一個凹版制版公司通過ISDN為該制版廠提供數(shù)字雕刻的指導并進行舊滾筒的翻新。

　　一旦該系統(tǒng)投產(chǎn)，塑料版基凹版滾筒的雕刻成本將顯著下降。

　　用過的塑料版基滾筒可以重新拋光并在其上雕刻新的圖案，所需費用預計比現(xiàn)有柔印所采用的感光樹脂版成像費用低25%。制版成本的顯著降低將強烈引發(fā)包裝市場對 凹印工藝的關(guān)注。

　　8．新一代凹版印刷機

　　Rotopak4000新一代凹印機是樂杜文斯公司吸納了全球無數(shù)用戶的建議和設(shè)想后孕育出來的，其特點如下：最大幅寬達1600毫米，生產(chǎn)速度300米/分至600米/分，采用"X"系列高效烘箱，小車式設(shè)計，可快速轉(zhuǎn)換，采用電子軸技術(shù)及采用先進的"Cosmoline X"監(jiān)控系統(tǒng)，全數(shù)字控制，在加速及減速階段都能實現(xiàn)快速套準調(diào)節(jié)。

　　在Drupa展覽會上，樂杜文斯公司展出了Rotopak4000-1和Rotopak4000-2系列凹印機。

　　Rotopak4000-2 ES電子軸凹印機具有全自動的小車定位和鎖定系統(tǒng)。用戶既可選擇小車整體更換，也可選擇只更換供墨系統(tǒng)或印版滾筒。Rotopak4000-1 ES電子軸凹印機是專為快速轉(zhuǎn)換而設(shè)計的高效機型，在傳動側(cè)準備好新的小車后，無需操作人員介入，可自動依次完成所有印刷單元小車的更換。

　　總而言之，作為設(shè)備制造商，我們希望通過為用戶提供令人滿意的設(shè)備，確保他們在今天和未來的市場競爭中都具備競爭優(yōu)勢。