印刷企業的生產效能是衡量企業生產狀況和生產能力的試金石，從中可以看到一個企業的經營管理能力和水平，甚至是一個企業文化和價值觀的體現。只有總體生產效能得到了提高，企業的效益自然就會增加。
我們通常判斷一個企業的生產效能是表現在產值上和產量上，企業只有生產效產量上去了，產值和回款才會高，而產值、回款高了才可以分擔、消化掉成本支出，才有利潤體現，否則企業就是虧損，書刊印刷企業也是這樣。書刊印刷企業要想提高生產效能，一方面要客觀公正地分析目前現有設備的最大產能與員工工作效率，以尋求設備利用的最大化。另一個方面是客觀準確地統計出目前本企業的業務總量與所擁有設備的產能是否匹配，以調整各環節設備品種、功能、數量為其解決之道。遵照這兩個方面，才能協調好工人和設備的關系，進而讓生產效能達到最大化，為企業生產更多的產品，創造更大的經濟效益。
書刊印刷接到的訂單往往是微利的，基本接近成本的水平，因此這就需要大量的印刷來保證利潤的獲得，在此基礎上，如果提高了生產效能，讓總體產能達到最大化，也是一種最有效、最直接的增加利潤的方法。
