近年來，我國印刷包裝工業(yè)以高于國家GDP產值增速的速度迅速發(fā)展，年增長率超過了10%。然而未來五年，印刷包裝行業(yè)也面臨著諸如綠色制造、成本上漲、數(shù)字化企業(yè)建設及服務設計創(chuàng)新等一系列挑戰(zhàn)。面對上述情況，越來越多的印刷包裝企業(yè)開始謀求以信息化管理帶動企業(yè)發(fā)展的道路。然而，從人工紙面化管理，或者簡單的行業(yè)系統(tǒng)應用，轉向真正意義上的數(shù)字化管理、構建一體化的管理平臺，對于印包企業(yè)而言，無異于痛苦的破繭過程。對此，鼎捷軟件的專家們給出了專業(yè)的印刷包裝行業(yè)信息化管理解決方案。

　　對抗痛點 鼎捷TOP GP行業(yè)經營再發(fā)力

　　自2009年進入印刷包裝行業(yè)，國內信息一體化軟件及服務供應商鼎捷軟件參與了裕同、愛德等多家行業(yè)標桿企業(yè)的信息化建設，尤其在幫助印包企業(yè)深耕行業(yè)經營、提升營運績效、建立企業(yè)一體化信息管理平臺方面，積累了豐富的經驗。鼎捷相關負責人談及目前印包行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，指出了當前國內印包企業(yè)信息化基本存在“5大痛點”：

　　其一，在精細化管理要求下，訂單多變，多樣小批量的行業(yè)特性導致信息化基礎資料數(shù)據暴漲，維護工作量劇增，資料維護進度難以滿足企業(yè)快速高效響應客戶的營運需求。

　　其二，印刷業(yè)自動化排產成功案例少，目前人工排產效率較低，無法支持企業(yè)的快速發(fā)展。

　　其三，缺乏快速有效的估報價系統(tǒng)，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，利潤卻停滯不前。

　　其四，現(xiàn)有成本人工核算耗時費力，無法為管理層提供及時正確的成本分析數(shù)據，進而支持管理決策。

　　其五，原有行業(yè)化軟件或企業(yè)自行開發(fā)系統(tǒng)只能支持企業(yè)的基本業(yè)務運作，無法支持企業(yè)高速擴張過程中實現(xiàn)業(yè)務財務一體化、支撐集團化高效運營的管理需求。

　　面對以上5大痛點，鼎捷軟件在多年來服務眾多印包企業(yè)的過程中，積累了豐富的產業(yè)經驗，力爭幫助印包企業(yè)通過信息化實現(xiàn)持續(xù)獲益。

　　據了解，鼎捷軟件TOP GP(ERP T5)印刷包裝行業(yè)解決方案能成功幫助印包企業(yè)通過平行工藝的導入，不僅滿足精細化管理需求，更實現(xiàn)單據減少50-60%、物料編碼總量減少80%-90%，基本資料建立時間縮短90%等數(shù)字化應用效益;通過導入APS系統(tǒng)，實現(xiàn)6小時的人工排產在10分鐘內完成，企業(yè)排產計劃更合理，生產關鍵設備的利用率有了明顯提高，不但滿足了快速響應客戶需求和提高訂單達交率的需求，同時生產成本也明顯降低;實現(xiàn)成本精細化核算的同時，核算時間縮短60% -80%，提高了企業(yè)風險控管的能力，為企業(yè)在高人工成本市場下的合理化營運提供了有效支撐。同時，鼎捷更幫助印包企業(yè)通過建立財務業(yè)務一體化體系的支撐系統(tǒng)，增強了企業(yè)面對規(guī)模化、多地化擴張帶來的管理復雜化的應變能力，全員的跨部門整體化經營意識和能力也獲得了提升。

　　成功復制 典范力量引領產業(yè)管理升級

　　為了讓更多的印包企業(yè)通過信息化應用走上管理提升之路，分享和推廣同業(yè)信息化實踐的成功經驗，復制行業(yè)典范應用的成功模式，5月23日和5月25日，鼎捷軟件將分別在南京與深圳攜手印包業(yè)內權威刊物《印刷雜志》，特別邀請國內著名印刷企業(yè)——南京愛德印刷有限公司及裕同集團，與全國百余位印包行業(yè)企業(yè)代表一起，共同分享財務經營管理及生產運營方面的信息化踐行。同時，此次活動還將圍繞鼎捷TOP GP(ERP T5)印包行業(yè)解決方案，與眾多印包企業(yè)共商行業(yè)信息化一體化管理之道。同時，此次活動還特別安排了赴南京愛德印刷有限公司實地參觀環(huán)節(jié)，通過行業(yè)標桿案例的零距離接觸和走訪，汲取創(chuàng)新理念，轉換管理視角，共同破解印包行業(yè)的成功管理密碼。

　　據悉，此次鼎捷TOP GP印刷包裝行業(yè)信息化應用體驗活動已受到了眾多國內印包行業(yè)企業(yè)的高度關注，相信可以為國內印包企業(yè)的信息化發(fā)展帶去具有實質性意義的建議與幫助，從而引領產業(yè)的管理智慧升級。