佳能今年在印度的原定業(yè)務(wù)目標(biāo)是40%的增長(zhǎng)，但是實(shí)際上他們的增長(zhǎng)值僅為25%。盡管如此，這個(gè)影印行業(yè)的巨頭依然向惠普發(fā)出了挑戰(zhàn)。佳能表示要在三年內(nèi)奪取HP在印度的噴墨老大地位。
　　
　　讓佳能有如此自信的是他們噴墨業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。他們希望能夠通過(guò)重整資源、調(diào)整策略縮小與HP之間的差距。
　　
　　佳能的印度副總裁Bhardwaj表示：“惠普是市場(chǎng)的領(lǐng)先者，他們擁有50%的市場(chǎng)份額。佳能的噴墨市場(chǎng)份額則增長(zhǎng)到了24%。”
　　
　　為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場(chǎng)策略上的調(diào)整。Bhardwaj表示公司將把重心轉(zhuǎn)移到中高端產(chǎn)品上來(lái)，提高產(chǎn)品的整體價(jià)格。盡管這也會(huì)讓佳能面臨失去部分市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，Bhardwaj對(duì)公司的策略非常堅(jiān)定。
　　
　　當(dāng)然，佳能也不是一味地提高用戶的購(gòu)買(mǎi)成本。他們希望與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立打印管理服務(wù)的合作關(guān)系。這樣通過(guò)MPS，佳能依然能夠讓顧客達(dá)到低成本、高打印量的目的。“MPS能夠帶來(lái)30%的成本節(jié)省。預(yù)計(jì)MPS這個(gè)部門(mén)的收入將會(huì)有25%的增長(zhǎng)。”Bhardwaj這樣說(shuō)道。