翻閱2013年通寶印刷廠前7月安全生產運行情況，發現了很多亮點。
今年以來，大同新通公司通寶印刷廠狠抓技改和安全生產，兩手抓兩手都要硬，順利實現時間過半、任務雙過半，彰顯“前”、“嚴”、“新”特色。
注重一個“前”字。該廠提前策劃和布局，盡可能搶抓生產進度，往前趕。為技改留出充足時間。提前選派專業人員到相關廠家交流學習，借鑒先進技術和優秀做法，做好人員和技術準備。
強調一個“嚴”字。對排版印刷裝訂人員安全培訓，嚴格實行“先培訓、后上崗”制度。從合同和安全協議簽訂、用電、用紙等方面嚴格把關，嚴格各流程監管。加強設備、生產等重點環節監控。
力求一個“新”字。組建技術團隊，整合技術精英，集中優勢資源，加強技術課題攻關，對彩印、裝訂效能短板、進行治理。截至8月中旬，印刷設備運行效率為95.98%，同比增長3.38%。
