：“大家可以看看我手上這個(gè)線團(tuán)，它就是我們包裝產(chǎn)品時(shí)縫合口袋用到的線，叫塔線。在不影響包裝質(zhì)量的前提下，如果每個(gè)包裝袋縫合時(shí)減少20毫米的用線，你們猜猜看，一年下來(lái)能節(jié)省多少錢(qián)嗎？”8月8日上午，來(lái)自茂名石化化工分部包裝車(chē)間的員工小梁站在講臺(tái)上，舉著手中的“道具”，給剛剛?cè)肼毜男聠T工講述著精細(xì)管理的小故事。
　　
　　這樣的小故事，在化工分部包裝車(chē)間比比皆是。作為百萬(wàn)噸大乙烯的一個(gè)輔助車(chē)間，他們作起了精細(xì)文章，一次又一次書(shū)寫(xiě)著勤儉節(jié)約的故事。
　　
　　包裝袋縮短10毫米
　　
　　包裝現(xiàn)場(chǎng)一袋袋物料整齊有序地跑向碼垛機(jī)，整理成形后又一垛垛地被叉車(chē)送入庫(kù)房，每當(dāng)巡檢看到一切井井有條時(shí)，茂名石化化工分部包裝車(chē)間班長(zhǎng)吳兵總會(huì)不自覺(jué)地發(fā)出會(huì)心的微笑。
　　
　　他轉(zhuǎn)過(guò)頭看看生產(chǎn)線上包裝好的物料，用力拉拉物料的一角，檢查封口是否結(jié)實(shí)，突然他發(fā)現(xiàn)封口與物料之間的距離似乎長(zhǎng)了些，應(yīng)該還有縮短的空間，他邊想邊走向包裝機(jī)頭，看了看設(shè)置的袋長(zhǎng)值：760毫米。他想了想，準(zhǔn)備把包裝袋袋長(zhǎng)調(diào)小時(shí)，該生產(chǎn)線的操作工陳沖說(shuō)：“班長(zhǎng)，別調(diào)短了，這個(gè)長(zhǎng)度正好，大小通吃。”
　　
　　吳班長(zhǎng)可不吃小陳這一套，提起手來(lái)就把袋長(zhǎng)設(shè)計(jì)值改短了10毫米。看到小陳的嘴唇嘟得老高，低著頭，喉嚨里咕嘟著，不服氣地走到一旁，吳兵上前幾步站在小陳的旁邊，說(shuō)：“小陳，你知道今天包的是什么牌號(hào)的料嗎？”
　　
　　“2426H。”小陳低著聲音說(shuō)。
　　
　　吳兵故意提高聲調(diào)說(shuō)：“這就對(duì)了，今天包的物料牌號(hào)就是2426H，它的密度相對(duì)其它物料來(lái)說(shuō)比較大，這一點(diǎn)你知道嗎？”
　　
　　“知道。”小陳也提高聲調(diào)，“密度大點(diǎn)兒，760毫米的袋子就顯得長(zhǎng)了一點(diǎn)兒。”
　　
　　吳兵邊說(shuō)邊檢查生產(chǎn)線上的物料，“你看縮短10毫米之后，包裝依舊美觀，不散料、不夾料、封口也很好。然而，縮短10毫米卻可以創(chuàng)造效益。”
　　
　　小陳聽(tīng)哈哈大笑，“10毫米才幾分錢(qián)啊，效益能有多大？”
　　
　　“還真沒(méi)有幾分錢(qián)，嚴(yán)格算來(lái)不過(guò)是2分半錢(qián)，但1噸產(chǎn)品能節(jié)省1元，一個(gè)班包200噸產(chǎn)品，那可就能節(jié)省200元。”吳兵算起了效益帳。
　　
　　“這么算來(lái)，只要我們控制得好，及時(shí)調(diào)整袋子長(zhǎng)度，每個(gè)班都省一點(diǎn)，按每年重膜包裝固體產(chǎn)品101萬(wàn)噸來(lái)算，能省下101萬(wàn)啊！”小陳算出的效益結(jié)果后，張口結(jié)舌。