：“大家可以看看我手上這個線團，它就是我們包裝產(chǎn)品時縫合口袋用到的線，叫塔線。在不影響包裝質(zhì)量的前提下，如果每個包裝袋縫合時減少20毫米的用線，你們猜猜看，一年下來能節(jié)省多少錢嗎？”8月8日上午，來自茂名石化化工分部包裝車間的員工小梁站在講臺上，舉著手中的“道具”，給剛剛?cè)肼毜男聠T工講述著精細管理的小故事。
　　
　　這樣的小故事，在化工分部包裝車間比比皆是。作為百萬噸大乙烯的一個輔助車間，他們作起了精細文章，一次又一次書寫著勤儉節(jié)約的故事。
　　
　　包裝袋縮短10毫米
　　
　　包裝現(xiàn)場一袋袋物料整齊有序地跑向碼垛機，整理成形后又一垛垛地被叉車送入庫房，每當巡檢看到一切井井有條時，茂名石化化工分部包裝車間班長吳兵總會不自覺地發(fā)出會心的微笑。
　　
　　他轉(zhuǎn)過頭看看生產(chǎn)線上包裝好的物料，用力拉拉物料的一角，檢查封口是否結(jié)實，突然他發(fā)現(xiàn)封口與物料之間的距離似乎長了些，應該還有縮短的空間，他邊想邊走向包裝機頭，看了看設置的袋長值：760毫米。他想了想，準備把包裝袋袋長調(diào)小時，該生產(chǎn)線的操作工陳沖說：“班長，別調(diào)短了，這個長度正好，大小通吃。”
　　
　　吳班長可不吃小陳這一套，提起手來就把袋長設計值改短了10毫米。看到小陳的嘴唇嘟得老高，低著頭，喉嚨里咕嘟著，不服氣地走到一旁，吳兵上前幾步站在小陳的旁邊，說：“小陳，你知道今天包的是什么牌號的料嗎？”
　　
　　“2426H。”小陳低著聲音說。
　　
　　吳兵故意提高聲調(diào)說：“這就對了，今天包的物料牌號就是2426H，它的密度相對其它物料來說比較大，這一點你知道嗎？”
　　
　　“知道。”小陳也提高聲調(diào)，“密度大點兒，760毫米的袋子就顯得長了一點兒。”
　　
　　吳兵邊說邊檢查生產(chǎn)線上的物料，“你看縮短10毫米之后，包裝依舊美觀，不散料、不夾料、封口也很好。然而，縮短10毫米卻可以創(chuàng)造效益。”
　　
　　小陳聽哈哈大笑，“10毫米才幾分錢啊，效益能有多大？”
　　
　　“還真沒有幾分錢，嚴格算來不過是2分半錢，但1噸產(chǎn)品能節(jié)省1元，一個班包200噸產(chǎn)品，那可就能節(jié)省200元。”吳兵算起了效益帳。
　　
　　“這么算來，只要我們控制得好，及時調(diào)整袋子長度，每個班都省一點，按每年重膜包裝固體產(chǎn)品101萬噸來算，能省下101萬啊！”小陳算出的效益結(jié)果后，張口結(jié)舌。