紐約時(shí)報(bào)》公司第二季度發(fā)行營(yíng)收為2.45億美元，比去年同期的2.33億美元增長(zhǎng)5.1%！！
　　
　　而與此同時(shí)，廣告總收入為2.07億美元，比去年同期的2.20億美元下滑5.8%；其他營(yíng)收為3280萬美元，比去年同期的3630萬美元下滑9.7%。其中紙媒廣告收入下降6.8%，數(shù)字廣告收入下降2.7%。
　　
　　紐約時(shí)報(bào)公司預(yù)計(jì)，第三季度總發(fā)行營(yíng)收將實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，增幅在10%到20%區(qū)間；總廣告營(yíng)收預(yù)計(jì)將經(jīng)歷類似于上半年中的波動(dòng)；總運(yùn)營(yíng)支出預(yù)計(jì)將與去年同期持平。
　　
　　紐約時(shí)報(bào)公司還預(yù)計(jì)，2013年來自于合資企業(yè)的業(yè)績(jī)結(jié)果為虧損300萬美元到600萬美元；折舊和攤銷支出為9000萬美元到9500萬美元；利息支出為5500萬美元到6000萬美元，資本支出大約為3500萬美元。
　　
　　從上述數(shù)據(jù)可看，傳統(tǒng)印刷廣告市場(chǎng)大幅下滑趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，反而，付費(fèi)訂閱用戶及由此帶動(dòng)起來的發(fā)行收入反而正成為主流。
　　
　　電子閱讀器和其他數(shù)字版本的"泰晤士報(bào)"和"國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)"的付費(fèi)用戶增長(zhǎng)到699,000，超過35％，與去年同期比較上升了。數(shù)字訂閱"波士頓環(huán)球報(bào)"和BostonGlobe.com的用戶上升至39,000，同比增長(zhǎng)近70％，去年同期的數(shù)量是23,000。
　　
　　今年2月，紐約時(shí)報(bào)公司就宣布將出售新英格蘭媒體集團(tuán)，其中包括波士頓環(huán)球報(bào)"，Boston.com，伍斯特電報(bào)和公報(bào)，直郵營(yíng)銷公司等。不過出售尚未公布。
　　
　　"泰晤士報(bào)"2月還宣布，它將重命名"國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)"，這張125年歷史的報(bào)紙，總部設(shè)在巴黎。它還為國(guó)際用戶在未來幾個(gè)月內(nèi)將推出一個(gè)重新設(shè)計(jì)的網(wǎng)站。
　　
　　該公司還繼續(xù)為受眾研發(fā)付費(fèi)數(shù)字產(chǎn)品。
　　
　　這一年，紐約時(shí)報(bào)做了很多新媒體領(lǐng)域的嘗試，例如提高付費(fèi)墻門檻，今年6月，紐約時(shí)報(bào)公司開始對(duì)那些想要每天閱讀紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版三篇以上的文章進(jìn)行收費(fèi)。例如嘗試的數(shù)字專題報(bào)道《雪崩》項(xiàng)目，這為紐約時(shí)報(bào)帶來了350萬流量，大獲成功。但也引發(fā)了一些爭(zhēng)議。（詳見鈦媒體的《雪崩》項(xiàng)目專題文章《《紐約時(shí)報(bào)》嘗試"雪崩"，重新定義新聞生產(chǎn)的傳統(tǒng)媒體逆襲》以及《對(duì)不起，《紐約時(shí)報(bào)》的"雪崩"不是救世主》）
　　
　　不管怎樣，紐約時(shí)報(bào)在數(shù)字媒體上的嘗試，還是給它帶來了很多正向的收益。但正如上述鈦媒體文章《《對(duì)不起，《紐約時(shí)報(bào)》的"雪崩"不是救世主》》所說的，傳統(tǒng)媒體真正可以和新媒體們抗衡的出路在于：改變現(xiàn)有的商業(yè)模式。
　　
　　整體來看，廣告疲軟，無論是印刷版廣告，還是數(shù)字版廣告，都已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。