由于過(guò)去我國(guó)的企業(yè)對(duì)包裝不夠重視，包裝技術(shù)落后，每年給國(guó)家造成的損失數(shù)以百億計(jì)。根據(jù)中國(guó)包裝技術(shù)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因包裝不善造成的經(jīng)濟(jì)損失在150億元以上，其中70%是由運(yùn)輸包裝造成的。
如水泥的破包率為15%一20%，每年損失300萬(wàn)噸;玻璃的破損率平均為20%，每年損失達(dá)4.5億元。另?yè)?jù)外貿(mào)部門的統(tǒng)計(jì)，由于出口商品包裝落后，每年使國(guó)家至少減少10%的外匯收入。
在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中"一等的質(zhì)量，二等的包裝，三等的價(jià)格"的慘痛教訓(xùn)，舉不勝舉。
案例I:
我國(guó)傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品--18頭蓮花茶具，因包裝問(wèn)題讓外商賺了一大筆錢。18頭蓮花茶具本身質(zhì)量很好，但由于采用簡(jiǎn)易的瓦楞紙盒做包裝，既容易破損，又不美觀;既難以辨別是什么商品，又給人以低檔廉價(jià)的感覺(jué)，所以銷路一直不好。
后來(lái)，一個(gè)精明的外商將該產(chǎn)品買走后，僅僅在原包裝上加了一個(gè)精制的美術(shù)包裝，系上了一條綢帶，使商品顯得高雅華貴，一時(shí)銷路大開(kāi)，身價(jià)陡增，銷售價(jià)格由一套1.7英鎊提高到一套8.99英鎊。
案例Ⅱ：
眾所周知，人參是名貴的稀有藥材，價(jià)格昂貴。但是在改革開(kāi)放以前，我國(guó)的有關(guān)單位在出口人參時(shí)，像捆蘿卜干似將人參捆扎起來(lái)，用麻袋或木箱(10公斤)包裝。可想而知，這種"稻草包珍珠"的包裝方式，不能不讓人對(duì)其商品的真實(shí)性表示懷疑，同時(shí)也極大地降低了人參的身價(jià)。
在這種情況下，盡管價(jià)格很低，但是銷路仍然不佳。在市場(chǎng)給我們上了一堂生動(dòng)的"營(yíng)銷學(xué)"課程和外商賺取大筆利潤(rùn)后，我們的有關(guān)單位終于明智地改變了包裝策略--采用小包裝(一到兩支)，配上了綢緞錦盒，或使用木盒外套玻璃紙罩，這樣的"裝束"雅致大方，使人參的稀有名貴充分表現(xiàn)出來(lái)了。結(jié)果是不僅銷路打開(kāi)，而且每噸的售價(jià)比過(guò)去增加了2.3萬(wàn)元，使商品利潤(rùn)倍增。
案例Ⅲ：
四川人在銷售其"拳頭"產(chǎn)品--榨菜時(shí)，一開(kāi)始是用大壇子、大簍子將其商品賣給上海人;精明的上海人格榨菜倒裝在小壇子后，出口日本;在銷路不好的情況下，日本商人又將從上海進(jìn)口的榨菜原封不動(dòng)地賣給了香港商人;而愛(ài)動(dòng)腦子、富于創(chuàng)新精神的香港商人，以塊、片、絲的形式把榨菜分成真空小袋包裝后，再返銷日本。從榨菜的"旅行"過(guò)程中，不難看出各方商人都賺了錢，但是靠包裝賺"大錢"的還是香港商人。
現(xiàn)在，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)雖然有了"貨賣一張皮"的觀念，在重視包裝的保護(hù)功能的同時(shí)，也重視了包裝的促銷功能、增值功能，承認(rèn)了包裝這一"無(wú)聲的推銷員"的作用，但畢竟付出了沉重的代價(jià)和交了高額的"學(xué)費(fèi)".
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