資源規(guī)劃是一個很寬泛的概念,只要是跟企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的所有物質(zhì)的非物質(zhì)的,都可以作為資源規(guī)劃的實(shí)施對象。盡管現(xiàn)代企業(yè)管理把人力資源從企業(yè)資源中獨(dú)立出來管理,但是說到底還是屬于企業(yè)資源的一部分。除人力資源外,信息資源、客戶資源、生產(chǎn)資料和設(shè)備、各種耗材等等都在資源規(guī)劃之列。
最初的時候,信息資源和客戶資源并沒有被列入企業(yè)資源規(guī)劃的范疇,原因是客戶資源豐富,所有的生意基本都是客戶找企業(yè),即使不規(guī)劃也會有大把的客戶,就算老客戶沒了也會有新客戶上門,客戶信息不怕丟失,基本上靠的都是口碑相傳來留住客戶,沒有可以的對客戶信息進(jìn)行整理存儲。隨著市場競爭的加劇,隨著市場供大于求的發(fā)展,客戶資源越來越彌足珍貴。“急客戶之所需”稱為所有供應(yīng)企業(yè)生存的不二法則。如何才能“急客戶之所急”?那就是了解客戶,搜集客戶需求信息。如此以來,客戶資源就不得不被生產(chǎn)企業(yè)視為至寶,對客戶資源的梳理規(guī)劃也就成為了生產(chǎn)企業(yè)資源規(guī)劃工作的一部分。
同樣的,在通訊閉塞的時代,信息的來源基本上是“靠路子”,信息的變化也不會太大,有時候獲得一條信息,幾年的時間這個信息都不會變,都不會失效。而如今這個瞬息萬變的信息大爆炸時代,社會信息的披露越來越及時,信息量也成幾何倍增的速度增長,然而,信息的可靠性越來越弱,信息的時效性卻越來越短。你上一秒鐘得到的信息,可能在你奔走相告的同時就已經(jīng)失效了。沒有那個企業(yè)不明白掌握市場訊息對企業(yè)生產(chǎn)是多么重要,也沒有那個企業(yè)可以離開市場訊息能夠茍活的。信息資源的整理規(guī)劃自然也毋庸置疑的出現(xiàn)在企業(yè)資源規(guī)劃之列。
人力資源、客戶資源、信息資源、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、日常耗材等等等等,資源規(guī)劃的所有對象沒有一個是一成不變的,甚至有很多都是瞬息萬變。
記錄——>整理——>修改——>核實(shí)——>再記錄……
企業(yè)資源規(guī)劃的每一個子項目,都需要經(jīng)過像上述的那些重復(fù)——>重復(fù)——>再重復(fù)的繁瑣復(fù)雜的循環(huán)過程,有時一個小小環(huán)節(jié)的失誤都能夠讓一個龐大的跨國集團(tuán)瞬間崩塌。
我現(xiàn)在很佩服信息時代之前的企業(yè)家們,他們是如何僅僅靠腦記、筆寫那原始、簡陋的方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合規(guī)劃的。我現(xiàn)在也很疑惑,在當(dāng)今這個瞬息萬變的信息大爆炸時代,那一些原始的資源整合規(guī)劃方法還夠用嗎?還能用嗎?
企業(yè)資源規(guī)劃左右著生產(chǎn)企業(yè)的命脈,如何做好這項工作應(yīng)該是每個生產(chǎn)企業(yè)不可回避的話題。
企業(yè)資源規(guī)劃左右著生產(chǎn)企業(yè)的命脈,如何做好這項工作應(yīng)該是每個生產(chǎn)企業(yè)不可回避的話題。