蜂窩紙類包裝制品設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)極其重要，蜂窩紙類包裝制品設(shè)備的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)，如果保養(yǎng)得當(dāng)，可減少設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，反之，高故障率會(huì)導(dǎo)致維修成本增加，設(shè)備使用壽命縮短，影響生產(chǎn).

　　在建立管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)把維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容加入到管理當(dāng)中，使維護(hù)和保養(yǎng)工作做到了有質(zhì)、有量、有形、有效的開展，做到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作經(jīng)常化.

　　第一，以責(zé)任區(qū)形式開展"包機(jī)組活動(dòng)"，依據(jù)生產(chǎn)崗位和維修人員的配備情況劃分責(zé)任區(qū).

　　第二，開展設(shè)備故障狀態(tài)檢測(cè)分析活動(dòng)，確保裝備的技術(shù)素質(zhì).

　　第三、抓"三級(jí)四檢"降低設(shè)備故障."三級(jí)"是公司、車間、班組對(duì)設(shè)備的三級(jí)檢查.四檢是公司機(jī)動(dòng)部的月檢：車間的周檢：設(shè)備專業(yè)管理人員和維修工的日檢：崗位操作人員的點(diǎn)檢.

　　第四、抓好設(shè)備潤滑的"五定"、"三過濾"."五定"，即定人員，定時(shí)間，定注油點(diǎn)、定油量、定油質(zhì)：三級(jí)過濾，即大捅到小桶、小桶倒油壺、油壺到設(shè)備的潤滑點(diǎn).

　　第五、嚴(yán)格執(zhí)行交、接班制度，鞏固設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).強(qiáng)化"人本"管理，更新觀念，提高素質(zhì).

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