執(zhí)行力是你能不能成為愛將的重要條件，即使講求執(zhí)行力，愛將也得視老板性格，適時(shí)改 變自己的角色。若老板愛說卻不做，下屬要能快速落實(shí)成方案。若老板事必躬親，你不妨 變身為參謀，多做功課，提供精準(zhǔn)的信息斷。

　　1.做老板分身而非替身

　　所謂“伴君如伴虎”，在認(rèn)同之余，還必須自己的角色分寸，否則極有可能由紅轉(zhuǎn)黑 。

　　2.檢驗(yàn)愛將的關(guān)鍵場(chǎng)合

　　會(huì)議桌、飯桌的你來我往，不僅是老板檢驗(yàn)愛將的關(guān)鍵場(chǎng)合，也是邁向愛將之路兵家 必爭(zhēng)之地。

　　其次，會(huì)議上的簡(jiǎn)報(bào)與發(fā)言，同樣也是贏得目光的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工作，餐桌上杯觥間的應(yīng)酬，是愛將另一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)。主管會(huì)帶你去 應(yīng)酬，表示你在他心中占有重要的位置，基本動(dòng)作是酒要稍微會(huì)喝，一般的禮儀要懂。應(yīng) 酬過程，老板會(huì)觀察你的行為，客戶談的若是你不熟悉的事物，切忌不懂裝懂，即使專心 傾聽，也是一種得體的禮儀，當(dāng)你通過基本的測(cè)試，老板才會(huì)開始 放心的帶你。出去應(yīng)酬 口風(fēng)要很緊，回到辦公室更不能拿來招搖，因?yàn)榇伺e會(huì)招忌，也會(huì)引起不必要的困擾。

　　應(yīng)酬時(shí)，一定要保留實(shí)力，避免爛醉，老板會(huì)從喝酒看個(gè)性，一喝酒就失態(tài)的人，代 表的是自我控制能力出了問題。應(yīng)酬的場(chǎng)合，更是訓(xùn)練觀察力的好地方，像是對(duì)方講些什 么，做什么動(dòng)作，喜歡吃什么東西，喝酒的速度，今天帶什么人來，誰是重要人物，下次 談生意找你多半可以掌握一半的勝算。

　　有的老板習(xí)慣掌握愛將的隱私，做為安全感的來源，老板并非值得傾訴私事的角色， 當(dāng)他詢問你的私領(lǐng)域，只需把握“他知道的別人知道也無妨”的原則，且避免牽 涉到金錢 上的借貸往來，或男女情感的進(jìn)一步發(fā)展。畢竟，老板的嘴沒有人管得住，他最終思考還 是會(huì)回到績(jī)效上，當(dāng)你工作表現(xiàn)不如以往時(shí)，他便會(huì)以“有色”眼 光，打量你的私生活。

　　另一個(gè)愛將常遇到棘手的問題，就是老板“愛過頭”，視你為“救世主”，把別的部 門的難題全丟給你。此舉不僅可能造成越權(quán)對(duì)立，還可能因負(fù)擔(dān)加重，荒廢自己部門的業(yè) 務(wù)。因此“安全距離”的拿捏是愛將必修的功課，老板會(huì)去試你的底限，當(dāng)他進(jìn)一步，你 是迎上去，還是適時(shí)往后退?你的原則與性格，逢迎還是正直，在他心中會(huì)是一面對(duì)待你 的鏡子。

　　中小企業(yè)組成多是親屬、戰(zhàn)友，若外來的專業(yè)經(jīng)理人成為愛將，就會(huì)考驗(yàn)組織的文化 與目標(biāo)。

　　老板的態(tài)度是一個(gè)觀察的重點(diǎn)，若領(lǐng)導(dǎo)者一心求改革，此類愛將得先展現(xiàn)專業(yè)，在規(guī) 劃與變革上擬定完整的計(jì)劃，若牽動(dòng)的是老臣或親戚，不妨關(guān)起門來找老板講真話，由他 做最后的裁示，不必在會(huì)議上，因顧忌而縮手，或氣不過而直接攻擊。

　　尤其對(duì)“國(guó)王人馬”最好采取“公私分明”的態(tài)度，不要隨派系起舞，不妨借著提高  自己被利用價(jià)值，讓自己專業(yè)成為不可取代的地位。若企業(yè)的派系斗爭(zhēng)過于激烈，選邊站 變得難以回避。既然你是有實(shí)力的人，實(shí)在沒必要花力氣在內(nèi)耗，而是該替自己找機(jī)會(huì)另謀出路。