快印單位存在著巨大的發(fā)展空間，最好的方法就是應該結(jié)合當下情況尋求有力改革。印刷品進入到印后階段還需進行諸多繁瑣工藝，而國內(nèi)印后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率便首當其沖，許多中小型印刷企業(yè)仍在通過大量人工進行后端加工，無形中為企業(yè)自身增加了額外成本。因此，提高印后發(fā)力需要全行業(yè)共同努力。面對日益增長的人力成本、競爭白熱化的市場環(huán)境和來勢迅猛的網(wǎng)絡(luò)媒體，國內(nèi)外傳統(tǒng)印刷業(yè)正在承受著“陣陣劇痛”。在這種大環(huán)境的重重挑戰(zhàn)之下，越來越多的印刷企業(yè)開始立足現(xiàn)實尋求新商機、謀求新變革。
 
       印刷企業(yè)要找準軟肋，快速彌補。首先需要根據(jù)印后環(huán)節(jié)的實際產(chǎn)能找出最耗費成本的某個環(huán)節(jié)，隨后進行具有針對性的改善。以糊殼環(huán)節(jié)來講，采用人工進行加工，不僅費時費力，而且連續(xù)增長的員工工資將成為企業(yè)的新負擔。這時企業(yè)可選擇引進一臺高速糊殼機以打破瓶頸，由點帶面的提升整個印刷環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。設(shè)備生產(chǎn)商應加強合作增強銜接。采用連線設(shè)備進行生產(chǎn)可明顯縮短印后工作周期，但這需要各大設(shè)備生產(chǎn)商之間進行有效合作，增強設(shè)備相互之間的銜接性，為設(shè)備之間連線提供便捷性。
 
       整個印刷行業(yè)還要重視人才培訓。有了高效、智能化的印后設(shè)備（如紙盒包裝印后設(shè)備），更應該注重技能人才的培養(yǎng)。只要有穩(wěn)定的印刷技能人才作為基礎(chǔ)保障，設(shè)備才可更好地發(fā)揮出超凡脫俗的卓越性能，從而為企業(yè)帶來更高的效率和價值。