12年間,康美藥業(yè)實現(xiàn)了資本規(guī)模的大跨越,總股本和股票市值分別增長32倍和264倍,目前企業(yè)總資產(chǎn)超過45億元。從財報來看,這家中藥飲片生產(chǎn)企 業(yè)四年前開始步入飛躍期:2005年至2008年三年間,其年銷售從5.85億元沖至17.27億,總資產(chǎn)也翻了6倍。
亮劍
撬動康美爆發(fā)式增長的“金鑰匙”看起來似乎很簡單———“中藥飲片小包裝”�？得浪帢I(yè)副總經(jīng)理邱錫偉說:“別看這是個小改革,它正在改變中國自古以來‘手抓秤量’的中藥用藥傳統(tǒng),其中凝聚了康美人多少心血。”
西藥起家 毅然投身中藥飲片標準化
回顧“中藥巨子”康美的成長經(jīng)歷,至少有兩次華麗的戰(zhàn)略轉身。
1995年,馬興田攜妻許冬瑾創(chuàng)建了合資民企性質(zhì)的“廣東省康美藥業(yè)有限公司”,1997年6月9日正式易幟為“廣東康美藥業(yè)股份有限公司”,在現(xiàn)代企業(yè)道路上邁出至關重要一步。2001年3月,公司股票在上海證券所掛牌上市,證券代碼:600518。
最初的康美是以西藥起家,擁有康美絡欣平、康美培寧、康美利樂、康美諾沙等多個國家級新藥。看著康美日漸紅火,馬興田意識到,“如果繼續(xù)西藥之路,前面有太多的大山需要跨越,走中藥的路子更有核心競爭力”。
經(jīng)過充分調(diào)研和大膽預測,康美瞄準了中藥產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；贰ｑR興田認為,小、散、亂的行業(yè)特點和傳統(tǒng)的前店后坊生產(chǎn)加工模式已嚴重阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中藥飲片產(chǎn)品質(zhì)量的普遍低劣將可能導致整個中醫(yī)藥事業(yè)的沒落。
2002年,康美藥業(yè)在資金實力并不雄厚的情況下,毅然斥資1億投建國內(nèi)規(guī)模最大、起點最高、實現(xiàn)中藥飲片規(guī)�；a(chǎn)的大型現(xiàn)代中藥飲片產(chǎn)業(yè)化示范基地。
首戰(zhàn)告捷�？得乐兴庯嬈貧v經(jīng)短短8個多月的建設周期就實現(xiàn)了正常的生產(chǎn)和運營。2003年10月,康美藥業(yè)成為國內(nèi)首批試點通過國家中藥飲片GMP認證的示范企業(yè)之一。到2004年,康美年銷售已超過5億。
“小包裝”創(chuàng)新 撬動行業(yè)變革
2005年5月1日,對康美人來說是個值得紀念的日子。從這一天開始,我國最大的中醫(yī)醫(yī)療機構———廣東省中醫(yī)院全部啟用中藥飲片小包裝,也是全國首家 全部采用飲片小包裝的醫(yī)院,供應企業(yè)是康美藥業(yè)。中醫(yī)龍頭單位的示范作用,為康美藥業(yè)建立行業(yè)龍頭的地位打下了堅實的基礎。
