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最近流行跑路嗎 | 跑路的美業(yè)老板,到底帶走了啥?
2016-11-04 11:13:01   作者:xiaobao   來源:網(wǎng)絡(luò)   評論:0 點擊:

“加多寶董事長跑路,CEO離職”引爆輿論浪潮,在美業(yè),老板跑路,甚至是攜款潛逃的事件,也時有發(fā)生,其危害之大,不僅僅會波及消費者與店內(nèi)從業(yè)人員,對美業(yè)同行的殺傷力,也非常巨大,已成為破壞美業(yè)生態(tài)圈的幕后黑手之一。

 

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近日,一則勁爆消息“加多寶董事長跑路,CEO離職”轟炸著盆友圈,加多寶作為民族企業(yè),在短短幾年時間內(nèi),經(jīng)歷了輝煌、被同情、更新?lián)Q代等多個階段,起起伏伏,但依舊無法挽救頹勢,只是,大眾無論如何都不會想到,更不愿看到,它是以這樣的結(jié)局落幕,未免太過傷感。

 

在美業(yè),老板跑路,甚至是攜款潛逃的事件,也時有發(fā)生,其危害之大,不僅僅會波及消費者與店內(nèi)從業(yè)人員,對美業(yè)同行的殺傷力,也是非常巨大的,尤其是在三四線城市,“老板攜款潛逃”這件“壞”事情的影響力,簡直就是整個行業(yè)的大災(zāi)難。

 

加之不少主流媒體對美容院的負(fù)面報道,讓大眾對美業(yè)充滿了誤解與反感:暴利、忽悠、騙子、虛偽,一連串不美好的詞,成了這個美麗行業(yè)的“代名詞”,甚至部分行內(nèi)人,也疾呼這個行業(yè)“浮躁、混亂”。美業(yè)良性生態(tài)圈正瀕臨崩潰,究竟誰才是幕后黑手?

 

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138記者采訪多家美容院發(fā)現(xiàn),這幾大幕后黑手,深受消費者反感,也被美業(yè)同行不齒:

 

 

幕后黑手一:跑路的美業(yè)老板

 

浙江經(jīng)營美容院多年的馮女士,向記者介紹到:“盡管我們這座城市,美容院的變更頻率要比一線城市慢得多,但依然會出現(xiàn)老板攜款跑路的現(xiàn)象,而這種事情一旦出現(xiàn),對于我們這些正軌經(jīng)營的店家而言,就是一場災(zāi)難。現(xiàn)在的顧客已經(jīng)很難像以前一樣大額充卡,如果再發(fā)生老板攜款跑路事件,別說是充卡,于我們的服務(wù),也會產(chǎn)生越來越多的質(zhì)疑”。

 

 

幕后黑手二:變味的體驗營銷

 

從去年開始,美容經(jīng)營者便已經(jīng)明顯感覺到,美容行業(yè)的生意真的不好做了。不可否認(rèn),美業(yè)正在經(jīng)歷大洗牌,有數(shù)據(jù)顯示,自2013年中旬開始,各美容養(yǎng)生減肥機構(gòu)都遇到了業(yè)績下滑,人員流失的困境,至2015年現(xiàn)狀更加嚴(yán)峻,整體業(yè)績下滑有的甚至達(dá)到了60-70%的比例,2016年即將過去,這種下滑仍在繼續(xù)。

 

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美業(yè)經(jīng)營者一面高呼“活不下去”,一面也開始主動出擊,去嘗試新方法改善,可惜,在推行的過程中,卻逐漸變了味,體驗營銷便是其中一種。

 

眾所周知,對于大部分美容院而言,體驗式營銷過程,其實都是虧本運行的,但顧客對于這個銷售反而很是避諱,原因就在于,在這個過程中,有人可以堅持所使用的產(chǎn)品與服務(wù)與正常銷售的一樣,而有的美容院不堪重負(fù),選擇以次充好,減少所謂的’成本’,殊不知,你這里減少了成本,也丟失了人心,而這部分美容院的做法,加重顧客的防范之心,也直接影響到其他美容院。

 

 

幕后黑手三:過分的“快”

 

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如今,美業(yè)有兩種聲音異常響亮,一是回歸初心,二是工匠精神。這不僅是國家支持項目,更是美容院破繭重生的有利方法。一些技術(shù)派的美容院經(jīng)營者也確實這么做了,相較于過分的追逐,更加注重提高客戶的體驗感和舒適度、持續(xù)效果等方面。例如,針對目前常見的肩頸疲勞、脊椎勞損等問題,更趨向于美容調(diào)養(yǎng)與日常健康生活方式灌輸相結(jié)合的方式為客戶服務(wù)。

 

可是,施行起來卻困難重重,究其原因,與過分追求“快”有非常大的關(guān)系。這種做法,在有些客戶眼中就成了“慢”和“無”,因為她們隨時都可以從其他美容會所口中聽到“很快”、“迅速”等頗具誘惑的詞。因此,美業(yè)經(jīng)營要想回歸初心,尋求工匠精神,需要每位美業(yè)人和消費者的共同努力。

 

 

跑路的美業(yè)老板、變味的體驗營銷、過分的“快”這三大幕后黑手,正撕裂著美業(yè)良性生態(tài)圈,面對這一狀況,美容院應(yīng)該怎么做呢?

 

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1、“人性化”

 

“人性化營銷的最大效果不是提高品牌的知名度,而是提高消費者對品牌的忠實度。”

 

過去人們購買商品,更多地是看重它的使用價值,一方面是由于商品匱乏,品種單一,沒有充分的選擇余地;另一方面也是因為人們生活水平低而導(dǎo)致文化欣賞水平不高。現(xiàn)在人門購買商品時,不再滿足于吃飽穿暖等低層次的需求,人們還需要商品能夠更多地符合自己的人性化。這就要求美容機構(gòu)尤其是柔弱企業(yè)必須迎合現(xiàn)代消費者的心理,多設(shè)計開發(fā)具有個性化、人性化的商品,增加商品的文化附加值。

 

2、“差異化”

 

如果一家美容院僅靠跟風(fēng)、追隨、模仿經(jīng)營,尚未系統(tǒng)地建構(gòu)自身的核心優(yōu)勢,也許一時半刻會解決相關(guān)的溫飽,一旦形式突變,遭遇的也只能是夭折的命運。

 

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“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特指出,企業(yè)要想在市場競爭中生存,要么具有成本優(yōu)勢,要么實行差異化戰(zhàn)略——有差異才能有市場,才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。美容院也不例外,想成就市場,除了產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢外,還必須讀懂市場,采取靈活多變的營銷策略,才能在強手如林的市場競爭中立于不敗之地。

 

3、“生動化”

 

近幾年來,許多美容院常用的營銷方式便是周年店慶打折優(yōu)惠,兩年店慶打6折,7年店慶打5折……“新經(jīng)濟中物質(zhì)的因素在逐步降低,非物質(zhì)或是人文的因素在快速增加,即使是高科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,也必須在實用之外,加入休閑娛樂方面的附加價值,才能發(fā)揮它整合營銷的效應(yīng)。”

 

因此,美容院在推廣手段、方法和模式上都要從過分的商業(yè)促銷中走出來。從全民參與角度出發(fā),強調(diào)趣味性、娛樂性和互動性,在活潑中融入個性,在輕松中吸引投入,同時,雙方保持協(xié)同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態(tài)平衡元素。生動化的營銷手段,使企業(yè)不必再板著臉賺錢!

 

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編者按

早前采訪一位美業(yè)經(jīng)營者,他的一句話令我印象深刻:“你首先要有對錢的畏懼感,才能時刻提醒自己,你憑什么賺這么多錢?靠的究竟是不是技術(shù)和服務(wù),還是只是忽悠和銷售!”如今的美業(yè),很多企業(yè)和員工發(fā)現(xiàn)不用那么辛苦地練技術(shù),背專業(yè),只要心夠狠就可以做業(yè)績賺錢,慢慢就進入了惡性循環(huán)。現(xiàn)代社會,一切以人為性,以顧客價值為中心,以遵循正道才是營造美業(yè)良性生態(tài)圈的關(guān)鍵。

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