上海慶豐彩印有限公司在轉型中進行結構調整，加速了業務的發展。2016年上半年，該公司的國外客戶不斷在增加，出口產品的銷售份額也日益增長，取得了社會和經濟效益的雙豐收。
上海慶豐朱欣華總經理
在上海慶豐朱欣華總經理的領導下，慶豐首先對該公司生產車間進行改造。建成了10萬級凈化車間，在生產現場布局和生產環境上有了質的變化。
其次在食品安全體系軟件的完善方面加速步伐，為了解決目前高端產能不能滿足業務發展的要求，使在高端市場競爭中具有更多的優勢，緊跟國際食品業的發展潮流，該公司積極采用國際先進的食品安全管理體系。目前終于建立了該公司的ISO22000體系并開始了試運行。通過試運行的數據分析，ISO22000體系的運行在有效控制危害的同時，降低了企業的運營成本，減少浪費并提高了生產效益。
在2016年上半年，國外客戶的訂單供貨同比去年有了15%以上的增長，特別是部分產品在通過客戶的現場審核后，他們對該公司的產品質量保證體系和生產能力更有信心了，2016年上半年，上海慶豐銷售業績更上一層樓，同比取得了30%的增長，日本總公司在滿意的同時，計劃在2016年下半年雙方共同投資，增加新的產能爭取占領更多的市場份額。
上海慶豐彩印有限公司朱總告訴記者，我們以客戶滿意度為目標，不求最好，只求更好。（ 作者：曹勇 繆惟民）
