在這個數(shù)字化和信息化快速發(fā)展的新時代，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體及整個印刷業(yè)的發(fā)展都面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

一直以來，報紙作為傳統(tǒng)的主流媒體，承擔(dān)著反映和引導(dǎo)社會輿論的責(zé)任，備受黨和國家重視。2014年8月18日，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上強調(diào)，“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”。

如今傳統(tǒng)報業(yè)應(yīng)該敢于直面當下的挑戰(zhàn)，整合優(yōu)質(zhì)資源，以廣大讀者為核心，提升服務(wù)質(zhì)量，增強自身品牌影響力。

報紙印刷業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展是報社和報紙印刷企業(yè)適應(yīng)社會需求和市場變化的必然結(jié)果。在報業(yè)危機的影響下和報紙印量下跌的現(xiàn)實環(huán)境下，多元化已經(jīng)成為報紙印刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中一個繞不開的結(jié)點。報紙印刷企業(yè)多元化發(fā)展大致有兩個方向：一是外延式發(fā)展，即向商業(yè)印刷、數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷乃至物流配送等其他領(lǐng)域拓展;二是內(nèi)涵式發(fā)展，即進一步拓寬報紙印刷的行業(yè)邊界，追求報紙印刷業(yè)務(wù)的深度發(fā)掘和整合創(chuàng)新。

在報業(yè)全媒體化進程中，與用戶互動、鼓勵受眾參與、滿足受眾個性化需求，正在成為報業(yè)發(fā)展的常態(tài)和變革方向，也導(dǎo)致服務(wù)報業(yè)的報紙印刷企業(yè)更深度地思考如何破解適應(yīng)報業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型難題。將傳統(tǒng)報紙印刷工藝與數(shù)字印刷技術(shù)創(chuàng)新融合，能夠?qū)崿F(xiàn)報紙可變數(shù)據(jù)印刷，很好地滿足個性化印刷、按需印刷和創(chuàng)意印刷的市場需求。此外，報紙可變印刷還能實現(xiàn)與讀者的良好互動，創(chuàng)新報業(yè)盈利模式，助力報紙印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

目前國內(nèi)大部分報紙印刷企業(yè)管理水平相對落后，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間顯得力不從心，多元化的經(jīng)營模式使得企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生改變，那必然需要一套適合企業(yè)新發(fā)展的管理體系，以更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的各項變革。例如，當下讀者和廣告客戶對產(chǎn)品印刷質(zhì)量、時效性以及個性化服務(wù)的需求不斷提升，這就要求企業(yè)對內(nèi)部管理進行不斷細化，制定詳盡的管理規(guī)范，并按照企業(yè)化的管理方式對內(nèi)部分配方式進行適當?shù)淖兏铮�改變過去過于看重印刷產(chǎn)量的態(tài)度，從而提高印刷質(zhì)量、效率及服務(wù)在收入分配中的比重。

當前，爭奪讀者注意力的媒體間競爭日趨白熱化，報紙作為傳統(tǒng)媒介載體受到了明顯的沖擊。經(jīng)歷十余年的快速發(fā)展后，如何適應(yīng)低增長甚至負增長的低潮期，報紙印刷企業(yè)面臨著重新抉擇。目前，報紙印刷行業(yè)正處于一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，在這個時候，只有擁有合理的發(fā)展戰(zhàn)略布局和行之有效的策略安排，才能使報紙印刷企業(yè)在危機中實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，并尋求新的機遇。