2014年4月7日，在德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5000多家廠商在為期五天的展會(huì)中被“工業(yè)4.0”的概念沖擊并受到關(guān)注。
2014年9月19日晚，阿里巴巴登陸紐交所，這項(xiàng)交易成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的IPO交易之一。
當(dāng)?shù)聡?guó)將“淘寶們的克星”——“工業(yè)4.0” 研究項(xiàng)目定為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略并已經(jīng)成果累累時(shí)，中國(guó)人卻正在歡呼和跟風(fēng)“淘寶”的勝利。
中國(guó)的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱的財(cái)富傳奇的背后大佬——德意志銀行亞太投行部主席蔡洪平表示，德國(guó)小公司正在4.0工業(yè)革命領(lǐng)域不斷開(kāi)發(fā)。包括3D打印、智能化生產(chǎn)、復(fù)合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設(shè)備。并有些成績(jī)已經(jīng)令人震撼。其中有遠(yuǎn)程醫(yī)療的項(xiàng)目：將一個(gè)很小的設(shè)備注射到人體靜脈，則可以在德國(guó)操作美國(guó)手術(shù)臺(tái)上進(jìn)行的心臟搭橋，不用動(dòng)手術(shù)也不用麻醉，遠(yuǎn)程就可以實(shí)現(xiàn)。
然而這場(chǎng)振奮人性的工業(yè)革命，或又將中國(guó)拋棄。
從英國(guó)人瓦特改良蒸汽機(jī)至今，人類已經(jīng)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，三次的代表性技術(shù)分別是蒸汽動(dòng)力、電力技術(shù)、信息科技。三次革命都徹底改變了人類社會(huì)的生產(chǎn)方式，現(xiàn)如今，日益成為主流的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器人等技術(shù)，即將開(kāi)啟人類歷史的另一個(gè)大幕：工業(yè)4.0。
工業(yè)4.0一詞最早是在2011年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)提出。在2012年10月由羅伯特•博世有限公司的SiegfriedDais及德國(guó)科學(xué)院的HenningKagermann組成的工業(yè)4.0工作小組，向德國(guó)政府提出了工業(yè)4.0的實(shí)施建議。
從消費(fèi)意義上來(lái)說(shuō)，“工業(yè)4.0”就是一個(gè)將生產(chǎn)原料、智能工廠、物流配送、消費(fèi)者全部編織在一起的大網(wǎng)。消費(fèi)者只需用手機(jī)下單，網(wǎng)絡(luò)就會(huì)自動(dòng)將訂單和個(gè)性化要求發(fā)送給智能工廠，由其采購(gòu)原料、設(shè)計(jì)并生產(chǎn)，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)配送直接交付給消費(fèi)者。
工業(yè)4.0將要打造“智能工廠”，不會(huì)再制造統(tǒng)一的、毫無(wú)差別的產(chǎn)品，而是在同一條流水線上，生產(chǎn)千萬(wàn)種定制化的產(chǎn)品。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在位于德國(guó)西南部的Kaiserslautern市，化工巨頭巴斯夫(BASFSE)就擁有這樣智能化的生產(chǎn)車間，來(lái)生產(chǎn)高度“定制化”的洗發(fā)水和液體肥皂。
廠房的生產(chǎn)線上，有十幾臺(tái)設(shè)備，一個(gè)個(gè)塑料瓶依次在傳送帶上灌裝、封蓋、包裝。不同之處在于，每一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)簽上都有芯片，記錄了不同的數(shù)據(jù)。 這個(gè)產(chǎn)品的“大腦”可以指令生產(chǎn)線灌裝什么樣顏色和成分的肥皂液，也能指令調(diào)配比例，還有包裝的方式……工廠的員工在中央控制系統(tǒng)中可以全稱把控。
在不久的將來(lái)，買車可能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制——在手機(jī)里打開(kāi)智能汽車工廠的App，從數(shù)百種配置中選擇一款車型，然后在個(gè)性化訂單中輸入諸如“把轎車內(nèi)飾設(shè)計(jì)成 綠巨人”的要求，約一個(gè)月，一輛用工業(yè)4.0流水線為你度身設(shè)計(jì)、制造的“綠巨人版轎車”就會(huì)送到買家家門(mén)口，價(jià)格并不比量產(chǎn)車貴多少。
隨著阿里巴巴的上市，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費(fèi)、零售、溝通行業(yè)的高潮已經(jīng)到了，但也就快結(jié)束了。在工業(yè)4.0 時(shí)代，當(dāng)消費(fèi)者可以直接向智能工廠定制商品且價(jià)格更低時(shí)，淘寶這樣的電子商城也將面臨覆滅。
為了使德國(guó)成為智能化生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)先國(guó)家，引領(lǐng)新工業(yè)革命，德國(guó)政府在德國(guó)高技術(shù)戰(zhàn)略2020中把“工業(yè)4.0”確定為十大未來(lái)項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目由德國(guó)聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)手投入2億歐元。其研發(fā)主題包括：“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)﹔“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。
BWCHINESE中文網(wǎng)援引的高盛集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹妮拉•科斯塔、喬•里奇、Franklin Chow和帕爾基特•帕特尼的研究報(bào)告稱，全球多工業(yè)部門(mén)正在進(jìn)入一個(gè)深度轉(zhuǎn)型的階段，即將迎來(lái)下一次工業(yè)革命。報(bào)告指出，在過(guò)去15年時(shí)間里，數(shù)字化的大潮已經(jīng)令消費(fèi)者行業(yè)部門(mén)發(fā)生了轉(zhuǎn)型，而現(xiàn)在這一波大潮將會(huì)觸及工業(yè)部門(mén)，其經(jīng)濟(jì)影響很可能更大。
2014年德國(guó)政府出臺(tái)的新一輪高技術(shù)戰(zhàn)略繼續(xù)把“工業(yè)4.0”列為戰(zhàn)略重點(diǎn)，并重視信息安全問(wèn)題。戰(zhàn)略還明確，為了企業(yè)和雇員利益著想，將會(huì)考慮“工業(yè)4.0”對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)和不同雇員群體的影響問(wèn)題。另一方面，鑒于產(chǎn)品、生產(chǎn)流程和服務(wù)日益相互聯(lián)系，形成了潛力巨大的智能服務(wù)，這些服務(wù)會(huì)改變產(chǎn)品組合，通過(guò)建立新的知識(shí)平臺(tái)來(lái)優(yōu)化操作，聯(lián)邦政府希望在智能服務(wù)方面為德國(guó)企業(yè)提供支持，以確保完全控制整個(gè)價(jià)值鏈。
德國(guó)、意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國(guó)東部，包括以色列，組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，蔡洪平花了兩年時(shí)間研究這一波4.0的工業(yè)革命。然而這一波工業(yè)革命卻“不帶中國(guó)人玩”。
蔡洪平：瑞銀投行亞洲區(qū)主席
蔡洪平發(fā)動(dòng)了將近400多個(gè)中國(guó)企業(yè)家欲收購(gòu)德國(guó)一些中小企業(yè)，卻被德國(guó)人拒絕。并表示不在乎中國(guó)人的發(fā)達(dá)和財(cái)富。德國(guó)甚至很多歐洲人對(duì)中國(guó)肆意復(fù)制別人的創(chuàng)意和不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)留下了很不好的印象。
與此同時(shí)，我們還沉溺在網(wǎng)絡(luò)流通消費(fèi)、零售方便上面。剛結(jié)束的“雙十一”將電商粉飾地如此繁華，仿佛全是希望，全是未來(lái)。淘寶計(jì)劃著進(jìn)軍全球，京東躍躍欲試，想從中國(guó)這塊兒大蛋糕上多分一點(diǎn)。卻完全忽視著新技術(shù)帶來(lái)的革命，那將是摧枯拉朽似的的毀滅，尤其在信息時(shí)代，諾基亞的轟然倒塌就是最好的例子。
蔡洪平表示，我們享受浮華，今天的GDP的增長(zhǎng)，“土豪”的樂(lè)趣，各種各樣的今天的一切，可我們需要想想什么是國(guó)家真正的實(shí)力，什么叫生產(chǎn)力。人類發(fā)展的兩千年文明，所有的社會(huì)進(jìn)步、政治沿革、社會(huì)發(fā)展，這一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動(dòng)而推動(dòng)的。
有人認(rèn)為，當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，受到高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家回流，低端制造業(yè)向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移的雙重?cái)D壓。因此，學(xué)習(xí) 和借鑒工業(yè)4.0的理念，建設(shè)智能工廠，推進(jìn)兩化深度融合，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，是推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一劑良方。
“如果這一波我們?cè)俨悔s上的話，我們就完蛋了。這個(gè)民族再去復(fù)制也沒(méi)機(jī)會(huì)了。以前外國(guó)人來(lái)中國(guó)搞合資，現(xiàn)在他們又都走了，因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力已經(jīng)不廉價(jià)了，同時(shí)霧霾又使得他們遠(yuǎn)離中國(guó)。”蔡洪平說(shuō)。
事實(shí)上，國(guó)際金融危機(jī)后，中國(guó)制造業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。如何將“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國(guó)創(chuàng)造”，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)政府、企業(yè)的首要任務(wù)。除了制定中國(guó)制造業(yè)未來(lái)10年的頂層規(guī)劃和路線圖“中國(guó)制造2025”外，中國(guó)也在向德國(guó)工業(yè)4.0靠攏。
作為制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)也要走工業(yè)4.0的道路。今年10月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出訪歐洲，就和德國(guó)簽訂《中德合作行動(dòng)綱要》，其中就談到了工業(yè)4.0合作。
菲尼克斯電氣亞太研發(fā)中心總經(jīng)理杜品圣博士認(rèn)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)“工業(yè)4.0”的四部曲應(yīng)該是生產(chǎn)制造自動(dòng)化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化、智能制造云端化，德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略帶來(lái)的啟示是，要盡快成立由IT、電子、電氣及設(shè)備裝置生產(chǎn)廠商、研究單位、大專院校組成的工業(yè)智能制造戰(zhàn)略平臺(tái)，制定中國(guó)工業(yè)制造發(fā)展綱要。
“但是我認(rèn)為這一切的一切，到今天，我們還有時(shí)間，我們還來(lái)得及，因?yàn)槲覀兙邆淞诉@么龐大的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，我們也擁有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者。” 蔡洪平說(shuō)。
以下是蔡洪平演講實(shí)錄：
蔡洪平：各位下午好，年紀(jì)大了一般這種節(jié)目我不太參加，但這次我來(lái)了。
最近做的兩件事情：第一件事就是阿里巴巴上市，我們度過(guò)了阿里時(shí)代的全球最最愉快的時(shí)刻。第二件事，剛剛參加了漢堡峰會(huì)，參加了德國(guó)中小企業(yè)的大會(huì)，使我感觸非常深刻。
第一件事我想告訴大家的是，在阿里上市的同時(shí)，我們想了很多很多，特別對(duì)于我們這樣一個(gè)所謂的銀行在思考什么？隨著阿里巴巴的上市，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費(fèi)、零售、溝通行業(yè)的高潮已經(jīng)到了，也就快結(jié)束了。我不相信以后再會(huì)有一個(gè)馬云，所有人跟著往前走則意味著要死亡，因?yàn)椴皇邱R云死亡，這是一波段，我們看到?jīng)]有，在整個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，在過(guò)往的差不多15年時(shí)間里面，第一解決了溝通，第二個(gè)解決了消費(fèi)，第三個(gè)解決了流通，最后解決了金融，這些都是零售消費(fèi)。
但是我在想，為什么美國(guó)發(fā)明了網(wǎng)絡(luò)，但卻沒(méi)有阿里巴巴，只有亞馬遜？亞馬遜當(dāng)時(shí)IP是我們做的，如果中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)全部都沖著零售消費(fèi)，買便宜貨、求方便等。我的觀點(diǎn)，這樣下去我們民族一定會(huì)完蛋。只會(huì)貪小便宜，只會(huì)求方便，只是買便宜貨。當(dāng)然這條道路我們必須要走，我們不是否定它，我們第一步過(guò)去了，但不要過(guò)分，我們也知道往哪里走，這是紅利，這是中國(guó)的“非改革紅利”。由于流通環(huán)節(jié)的落后，由于政府控制金融行業(yè)的封閉型，由于在很多領(lǐng)域醫(yī)療教育都還沒(méi)有開(kāi)放，所以中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)扮演了一個(gè)先鋒，首先沖破了它的壁壘，實(shí)現(xiàn)了改革。“非改革紅利”是我發(fā)明的，這個(gè)紅利到今天大家享受的差不多了，東西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，我們方便的已經(jīng)足夠了。
那么今天要干什么，今天我們所有的人都要在前面的基礎(chǔ)上，在所有硬軟件和網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，動(dòng)員所有的網(wǎng)絡(luò)向生產(chǎn)力進(jìn)軍，學(xué)特斯拉，學(xué)蘋(píng)果。人類是一個(gè)生產(chǎn)、一個(gè)流通、一個(gè)消費(fèi)，我們現(xiàn)在都要在這里享受，夠了！
我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，為什么我到漢堡去看了很感觸，我看了6個(gè)中小企業(yè)的會(huì)議，看到了巴黎的汽車展，3D打印的汽車4500塊成本，車已經(jīng)出來(lái)了，我發(fā)動(dòng)了將近400多個(gè)中國(guó)企業(yè)家到德國(guó)去找中小企業(yè)，看能不能賣給我們。德國(guó)人告訴我說(shuō)中國(guó)人錢(qián)真多，你們土豪，你們發(fā)達(dá)，我不在乎！最后德國(guó)工商業(yè)大會(huì)的副主席告訴我：Henry，他們小公司正在4.0工業(yè)革命領(lǐng)域里面不斷地開(kāi)發(fā)。就是剛才我說(shuō)的3D打印、智能化生產(chǎn)、復(fù)合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設(shè)備。我看到一個(gè)令人震撼的遠(yuǎn)程醫(yī)療的東西，像文字這么大，先在靜脈里面注射進(jìn)去，在美國(guó)人手術(shù)臺(tái)上做的，在德國(guó)操作的，就可以在心臟里搭橋，不用動(dòng)手術(shù)也不用麻醉，遠(yuǎn)程就可以實(shí)現(xiàn)。就這么一個(gè)小東西，中國(guó)人沒(méi)有的。
我們享受中國(guó)人的浮華，我們享受今天的GDP的增長(zhǎng)，我們享受土豪的樂(lè)趣，我們享受各種各樣的今天的一切，我們得想想什么是國(guó)家真正的實(shí)力，什么叫生產(chǎn)力，我們推動(dòng)人類發(fā)展兩千年的文明，所有的社會(huì)進(jìn)步、政治沿革、社會(huì)發(fā)展，一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動(dòng)而推動(dòng)的，包括西方的議會(huì)制度、民族制度。
可是我們反問(wèn)自己，我們這些中國(guó)人，我們花了多少心思，用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和方便和各種手段來(lái)向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍？特別是深度，我告訴大家，這一波4.0的工業(yè)革命，我整整花了兩年時(shí)間，意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國(guó)東部，包括以色列，這一批組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，但是大家注意，這一波工業(yè)革命不帶中國(guó)人玩！
我們還沉溺在網(wǎng)絡(luò)流通消費(fèi)、零售方便，這個(gè)當(dāng)然，這個(gè)不可否認(rèn)，改善人們生活，不可否認(rèn)，但是別忘了，在馬云公司上市的當(dāng)天，我跟馬總也說(shuō)，今天還是蘋(píng)果，而不是網(wǎng)絡(luò)對(duì)不對(duì)，所以我們這個(gè)工業(yè)大國(guó)，后工業(yè)大國(guó)，屬于制造業(yè)大國(guó)，人口這么多，市場(chǎng)也么大，我們這個(gè)國(guó)家的國(guó)情應(yīng)該是制造業(yè)，但是非常可悲，現(xiàn)在第一小企業(yè)沒(méi)法干了，我再也找不出第二個(gè)王傳福。第二小企業(yè)拿到的貸款要十幾二十，今天美國(guó)是1到2，還要看貨幣要不要減，歐洲的利息是負(fù)利息，是央行的，我們一個(gè)民營(yíng)企業(yè)拿到的貸款要12、13，政策的20，所以所有中小企業(yè)、江浙一帶的，要么跑路，要么就是放影子銀行。這兩把刀很危險(xiǎn)。
第二我們還有歷史的瘡疤。這個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人窮慣了，我們剛剛富起來(lái)，我們迎接的是四個(gè)化的到來(lái)，第一個(gè)叫后工業(yè)化，第二個(gè)叫國(guó)際化，第三個(gè)叫城鎮(zhèn)化，第四個(gè)叫信息化。這個(gè)四個(gè)化在西方花了100年，中國(guó)很幸運(yùn)，我們20年一起到來(lái)蓬勃發(fā)展，城鎮(zhèn)化城市再造，3.0，4.0這個(gè)手機(jī)，很快就3G 4G就全部到了中國(guó)，加上我們WT或者出口以及整個(gè)制造業(yè)，這個(gè)四化相應(yīng)到來(lái)，把整個(gè)中國(guó)人們的GDP炸上來(lái)了，以后往哪里走？
現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題提了很久很久，工業(yè)升級(jí)工業(yè)升級(jí)，怎么升級(jí)，缺兩個(gè)東西：第一心態(tài)，我們有沒(méi)有人在阿爾卑斯山脈里面下著大雪，靜靜地做一個(gè)小的零部件，一輩子做了兩百年，有沒(méi)有這個(gè)心態(tài)？國(guó)人有沒(méi)有？很少有，都很浮躁。第二我們有沒(méi)有一個(gè)生態(tài)？也很少，任正非從美國(guó)發(fā)展幾個(gè)科學(xué)家，在深圳的，做了很多東西去研發(fā)，他們還是回去了。因?yàn)闆](méi)有這個(gè)環(huán)境。
但是我認(rèn)為這一切的一切，到今天，我們還有時(shí)間，我們還來(lái)得及，因?yàn)槲覀兙邆淞诉@么龐大的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，我們硬件3G 4G也到了，我們也有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者，今天我們走到一起來(lái)，像今天講創(chuàng)客、制造者，像《XXXX》這樣的節(jié)目，我不希望這個(gè)節(jié)目就是個(gè)節(jié)目，我希望這個(gè)節(jié)目是個(gè)樣板，給中國(guó)政府看一看，他們?cè)谧鍪裁矗龝?huì)上臺(tái)的那些創(chuàng)客，我很佩服他們，我很感動(dòng)的是你們大部分都是制造業(yè)，永遠(yuǎn)不要忘了制造業(yè)是我們的根本！如果這一波我們?cè)俑簧纤^4.0工業(yè)革命，什么叫4.0工業(yè)革命，就是很簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)，不叫簡(jiǎn)單，說(shuō)了簡(jiǎn)單其實(shí)不簡(jiǎn)單，網(wǎng)絡(luò)+機(jī)器人+自動(dòng)化，對(duì)不對(duì)？我們叫智能化生產(chǎn)，剛才洪小文也好，剛才各位都講到了，這個(gè)高潮一定到來(lái)了，如果這一波我們?cè)俨悔s上的話，我們就完蛋了！這個(gè)民族再去復(fù)制也沒(méi)機(jī)會(huì)了，因?yàn)橐郧懊绹?guó)人也好，歐洲人也好，都到中國(guó)來(lái)搞合資，你看看你到中國(guó)來(lái)合資了嗎，他們自己發(fā)展走了，因?yàn)樗恍枰袊?guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，因?yàn)槟愕膭趧?dòng)力也不便宜了。第二他們也不需要中國(guó)的霧霾，今天北京這么個(gè)霧霾，還要搞馬拉松，真丟臉呢，我作為中國(guó)人，我到歐洲去談的時(shí)候，很多德國(guó)人，很多歐洲人，圈里面的人對(duì)你中國(guó)什么看法？不是因?yàn)槿朔N不好，我們很多丑聞媒體上報(bào)紙上都捅出去了，他說(shuō)我根本不相信你們中國(guó)人，你們復(fù)制的東西知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沒(méi)有？
好了，不說(shuō)這一切了，我們作為銀行，我們現(xiàn)在有資本，我們現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者，我們把
