摘要：投入運(yùn)營兩年后，中國正式公布了至今屢遭詬病的新勞動(dòng)法，不久企業(yè)發(fā)生了首起員工大罷工。2012年的釣魚島事件，幾乎所有的日資電子廠都發(fā)生了規(guī)模不等的反日游行與罷工事件，SEH也未能幸免。當(dāng)年9月20日，SEH數(shù)千員工再次發(fā)起大罷工。

在日本230人財(cái)團(tuán)施壓中國政府簡(jiǎn)化日企撤資手續(xù)兩個(gè)月之后，一個(gè)石破天驚的消息傳來，日本索尼突然宣布出售位于廣州的4000人工廠。

由于今年上半年公司持續(xù)減損800億日元，決定出售在廣州的索尼工廠。索尼公司稱，索尼中國始終是索尼集團(tuán)至關(guān)重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，索尼將進(jìn)一步加強(qiáng)在中國的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場(chǎng)營銷及售后服務(wù)等運(yùn)營行為。

索尼突然宣布出賣SEH

11月7日下午四點(diǎn)，世界電子巨頭索尼公司突然宣布把位于廣州的照相機(jī)集成電路模組生產(chǎn)工廠——索尼電子華南有限公司（簡(jiǎn)稱SEH）的全部股權(quán)，出售給深圳歐菲光科技有限公司。

索尼電子華南有限公司(Sony Electronics Huanan Co.,Ltd.簡(jiǎn)稱SEH)屬索尼公司獨(dú)資企業(yè)，成立于2004年初，位于環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集的廣州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學(xué)城。SEH于 2006年開始正式運(yùn)營，以生產(chǎn)相機(jī)模組為主要業(yè)務(wù)。

接盤者歐菲光主營產(chǎn)品為觸摸屏、影像頭模組、指紋識(shí)別模組等，是一家正保持快速發(fā)展的勢(shì)頭中國民營科技企業(yè)。從歐菲光發(fā)布的公告來看，此次交易金額為2.34億美元（折合人民幣約15.80億元），其中包含股權(quán)收購款0.95億美元，償債款1.39億美元。歐菲光在自己的官網(wǎng)上稱，SEH擁有先進(jìn)的攝像頭模組開發(fā)和封裝技術(shù)，通過本次收購，有利于將公司的管理水平提高到國際一流水平，持續(xù)加強(qiáng)公司在攝像頭領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為爭(zhēng)取補(bǔ)償金，數(shù)千員工連續(xù)罷工與磨洋工

SEH突然宣布出售后，4000名員工一下子懵逼了。11月10日，約2000名員工開始行動(dòng)起來，要求公司買斷工齡，員工再自愿與新企業(yè)簽勞務(wù)合同，不愿簽的可以離職。由于罷工聲勢(shì)浩大，導(dǎo)致SEH中止生產(chǎn)。

有報(bào)道稱，工人們喊出的口號(hào)是：“我們是索尼的員工！”“不能沒有任何解釋就隨便將工廠出售給中國企業(yè)！”“不想讓我們示威就給補(bǔ)償金！”

但索尼中國強(qiáng)調(diào)，勞動(dòng)部門明確表示，索尼公司擬在SEH股權(quán)變更過程中采取的“員工待遇不變、勞動(dòng)合同將得到繼續(xù)履行”的做法，完成符合勞動(dòng)法。“當(dāng)日下午，大批維穩(wěn)警察駐守該公司外面，勞動(dòng)局的工作人員也認(rèn)定員工違法罷工，要求立即復(fù)工。

但員工認(rèn)為，自己與SEH有簽訂勞動(dòng)合同的，有一部分還是簽訂的無固定期勞動(dòng)合同。員工的想法是先解除與SEH的勞動(dòng)關(guān)系，清算工齡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，員工再自愿選擇是否進(jìn)入歐菲光。11月11日下午，索尼貼出通知宣布開除三名帶著罷工的員工。11月15日，由于員工封鎖工廠出入口，導(dǎo)致產(chǎn)品出貨延誤，警察沖入公司抓走了13名員工。當(dāng)天下午16:30左右，公司又宣布開除8名員工。此后，部分人員返回工作崗位。

但日經(jīng)新聞稱，從16日開始，員工雖然正常到工廠上班，但并不干活，而是在工廠內(nèi)的食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上消磨時(shí)間。截至22日這種情況一直在持續(xù)。

11月23日，索尼中國公司發(fā)給澎湃新聞的官方聲明中稱：“在SEH股權(quán)交接過程中，索尼愿意傾聽廣大員工通過正當(dāng)渠道提出的合理要求。目前，SEH公司管理層，正在廣州市開發(fā)區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的指導(dǎo)下，試圖與員工展開真誠溝通。”　

索尼出售或引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)

雖然媒體對(duì)索尼撤離的原因不愿深談，但從SEH短短的十年生命歷程來看，可謂命運(yùn)多舛。投入運(yùn)營兩年后，中國正式公布了至今屢遭詬病的新勞動(dòng)法，不久企業(yè)發(fā)生了首起員工大罷工。2012年的釣魚島事件，幾乎所有的日資電子廠都發(fā)生了規(guī)模不等的反日游行與罷工事件，SEH也未能幸免。當(dāng)年9月20日，SEH數(shù)千員工再次發(fā)起大罷工。

盡管索尼努力改善員工的工作環(huán)境和福利待遇，營造一種家一樣的企業(yè)氛圍，但由于原來“一衣帶水的友好鄰邦“的中日關(guān)系突然發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，索尼公司精心培育的SEH最終卻長(zhǎng)成一枚難以下咽的苦果。

近年來，曾經(jīng)把幾乎全部雞蛋放在中國這個(gè)藍(lán)子里的日企開始朝三暮四起來。今年來，日企加快了撤離步伐，四大家電企業(yè)松下、索尼、夏普、東芝，已有半數(shù)落入中國企業(yè)囊中。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》9月18日?qǐng)?bào)道，由日本70家大企業(yè)約230名高管組成的日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)從9月20日起訪問中國北京。并向中國政府施壓，要求設(shè)立接訪窗口，統(tǒng)一處理海外企業(yè)撤出中國市場(chǎng)時(shí)的手續(xù)。日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)榊原定征指出，“要想進(jìn)一步推進(jìn)中日貿(mào)易和投資，必須完善經(jīng)營環(huán)境”。這一消息在國內(nèi)自媒體引發(fā)熱議，不少人將其解讀為日企組團(tuán)撤離的前奏。

以索尼等為代表的日資企業(yè)，曾經(jīng)為推動(dòng)中國工業(yè)的現(xiàn)代化作出了不可磨來的貢獻(xiàn)，也為中國千千萬萬出身卑微的打工者提供了體面而又待遇優(yōu)厚的工作機(jī)會(huì)。不管索尼以怎樣的方式退出中國，曾經(jīng)直接或間接受惠于索尼的同胞們都應(yīng)該以一份感恩的心記住它。

眼下，中國經(jīng)濟(jì)波濤洶涌、風(fēng)云變幻，索尼等外資巨艦正在駛離這片區(qū)域。但愿歐菲光等民營企業(yè)能夠接納下那些外企員工，帶領(lǐng)他們平安度過。