微課預告：
包裝紙漲價呼聲持續高漲，行業騷動不安。那么，如何看待當前的漲價？紙價波動的內生動力源自何處？二級廠如何備庫存？
本周四晚上八點整，包裝地帶將特邀請行業大咖深圳晨龍首席咨詢顧問肖劍先生給大家做微課分享。包裝地帶將在8大微信群同步直播，微課受眾可達3200人。歡迎大家在周四八點準時聽課，未入微群的朋友們可添加包小秘微信（bxm10000）。
當前，紙包裝市場再次陷入騷動不安之中。APP、晨鳴、博匯等白卡紙廠商通過同步限產停機維穩高紙價，廣東環保風暴導致多家中小紙企停機改造，國內廢紙頻頻喊漲。在此背景之下，部分行業人士再次放出了紙價上漲貫穿全年，紙價打破去年新高的斷言。
那么，如何看待當前的紙價呼聲，如何分析紙價波動的內生動力，二級廠該如何應對？請看行業大咖——深圳晨龍首席咨詢顧問肖劍先生給大家帶來的具有獨特視角的觀點。
目前的價格上升是在環保限產的背景名義之下，另外市場上游的參與方為了增大自己環節的利益而人為提價，下游追漲怕套、不追漲怕踏空，價格出現的攪動就加劇了市場浮躁的心態。可以預見，在這種價格漲跌的過程中，財富便會再次分配了。就像炒股和打麻將，類似于賭博！
如果從數理分析的角度來闡述原紙倉存獲利在經營中的地位，可以發現有三個特點：
1、即便想通過原紙倉位獲利，其總量就是那一倉靜態庫存量的差價；
2、原紙倉位獲利的機會多年才有一次，不可能成為經常收益的來源；
3、原紙倉位的獲利權重占據企業經營收益的比重并不高。原紙倉位獲利簡單地說就是“總量有限、機會不多、權重偏低”。
再從價格走勢的量價關系理論來分析，只要后期整個社會的原紙使用量不增多，整個經濟形勢不支持原紙用量持續走高的市場條件，原紙價格斷然是不會創出新高的，因為沒有更大的成交量（需求）支持，價格就不會創出新高。
綜上所述：為了避免被割韭菜的命運，企業只有從經營上練內功，從經營型收益上找出路，才是淡然面對紙價漲跌的法寶。
原紙的主要功能是使用，而不是炒作。紙箱廠的經營是把原紙變成包裝產品，是一種價值流動，企業經營不能依靠靜態庫存獲利。主要是因為人們趨利避害的本能，利用原紙庫存的伸縮效應來加大獲利或躲避風險，從而加大了原紙價格的波幅。
包裝用紙的供需關系決定價格的走向，庫存量的博弈決定了價格的波動（庫存量就是心態的寫照），現實價格的走勢由這兩項因素疊加形成——即：供需決定走向、心態決定波動。
原紙的使用是一個流動量，暫時不參與流動的就是庫存量。社會主要有三大庫存：
1、廢紙庫存（廢紙商+造紙廠）；
2、原紙庫存（造紙廠+紙板廠）。
3、紙箱廠或紙箱倉庫為防漲價提前備貨的庫存。這三個庫存相加應該不少于年用紙量的20%或月用量的2倍。這種規模的庫存量既是保證供應、緩沖價格的緩存空間，同時也會成為市場動態博弈的空間。
如果有了上述理論與實踐作為基礎，各二級廠商所面臨的對策略就清晰了：
1、按照正常使用量來備庫存，畢竟保持客戶長期穩定供貨關系的利益才是主流；
2、如果價格在高位，庫存量就一定要是低位。保持新買新賣，是渡過價格巨幅波動期的最好策略；
因為目前屬于繼去年大漲之后的價格余波，誰也無法預測波動的底和頂，所以不必刻意地去追求可以靠倉位獲利的底和頂。因為即便你做對一次，在多次波動中，不會次次都對。如果無法捕捉波動的方向，還不如不去刻意加劇這種波動。
專家介紹
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肖劍，男，1971年生，漢族，湖北宜昌市人，現為深圳晨龍首席咨詢顧問。1992年武漢化工學院畢業，曾在內地大型國企任職團委書記、分廠支部書記等職，2004年南下進入瓦楞包裝行業，曾在東莞市大型紙品廠擔任總經理助理、副總等職。
由于長期在國內一流的紙品廠工作，對紙品廠的內部成本數據、經營數據的匯總分析，公司ERP系統的優化與改良、部門工作流程的制定與協調頗為精通。在瓦楞紙板企業的標準化、模塊化管理方面具有一定建權，對于紙品行業提升管理的途徑與方法具有豐富的實戰經驗。
