1 如果還在供房，那么想辦法提前還掉，或者直接放棄。
2 那么投資是必須的，你必須跑過CPI。老老實(shí)實(shí)賺工資只會讓你的財(cái)富大幅縮水。
3 不贊成買黃金，人民幣的升值會讓你痛心疾首。
4 如果你覺得現(xiàn)在投資風(fēng)險(xiǎn)仍然太大，那么你所要做的就是緊緊捂住手里的錢。
而當(dāng)前的現(xiàn)象真的很奇特，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，商品的價(jià)格反而在節(jié)節(jié)攀高，這對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是極為不利的，也是傳說中的"大通脹"來監(jiān)的一種前兆。
當(dāng)下對中國經(jīng)濟(jì)的情況，的確讓包小編在內(nèi)的升斗小民倍感壓抑。巨額債務(wù)堆積起來的房地產(chǎn)，將其他行業(yè)的生存空間擠占；超發(fā)貨幣等問題導(dǎo)致物價(jià)上漲，工資的收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于了物價(jià)上漲的速度；供給側(cè)改革與去產(chǎn)能又讓大宗商品飛了起來。
不得不說，中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深陷原材料漲價(jià)危機(jī)，未來將何去何從，恐怕是大家都在思考的問題。
大宗商品上漲背后的邏輯
而當(dāng)前的現(xiàn)象真的很奇特，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，商品的價(jià)格反而在節(jié)節(jié)攀高，這對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是極為不利的，也是傳說中的"大通脹"來監(jiān)的一種前兆。
最近兩月時(shí)間，大宗商品的走勢再次飛了起來。特別是煤炭、鋼鐵、有色、原紙、化工等漲價(jià)的勢頭非常迅猛。
在包小編看來，造成的這種現(xiàn)象的直接原因是通過環(huán)保和去產(chǎn)能人為造成供給減少和產(chǎn)能集中，而原材料供應(yīng)商顯然在某種無法言喻地預(yù)期下瘋狂提升價(jià)格所致。當(dāng)然，還有另一個得要原因，極為寬松的人民幣導(dǎo)致大量資金進(jìn)入了暴利的原材料行業(yè)。
也有觀點(diǎn)認(rèn)為，這一次大宗原材料價(jià)格上漲或許是出于以下考量：一是讓前幾年困難重重、拖欠銀行巨額債務(wù)的大型國有企業(yè)全都咸魚翻身，不但不再成為政府財(cái)政補(bǔ)貼的沉重負(fù)擔(dān)，而且一下子就彌補(bǔ)了巨大的銀行債務(wù)窟窿。二是大宗原材料價(jià)格的飛漲，導(dǎo)致其他下游產(chǎn)品價(jià)格的水漲船高，拉高GDP增長，帶動中國經(jīng)濟(jì)回暖。
不過，這種做法顯然給中下游的制造業(yè)帶來空前的危機(jī)。以紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈為例，從今年4月份以來，包裝紙的價(jià)格已經(jīng)上漲了2000元/噸，漲幅超過30%。目前，原紙上漲勢頭似乎越來越猛烈，絲毫看不到平穩(wěn)的態(tài)勢。眼見去年的紙荒變要演變成今年的紙災(zāi)，恐懼心理已經(jīng)在整條紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈迅速蔓延。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)者指出，在2008年出現(xiàn)金融危機(jī)的時(shí)候，各個行業(yè)的蕭條是一致的，好像沒有發(fā)現(xiàn)那時(shí)候經(jīng)濟(jì)差大宗商品漲價(jià)的聲音。而當(dāng)前的現(xiàn)象真的很奇特，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，商品的價(jià)格反而在節(jié)節(jié)攀高，這對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是極為不利的，也是傳說中的"大通脹"來監(jiān)的一種前兆。
企業(yè)如何對付通脹？
一般來說，制造類企業(yè)的材料成本占到總成本的50%-80%，如果原材料上漲40%，意味著企業(yè)總體成本將上漲20%-32%，這對絕大多數(shù)制造企業(yè)來說是致命的。
當(dāng)前大宗商品呈現(xiàn)蓬勃之勢，有媒體欣欣然有喜色地奔走相告，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)回暖，另一個佐證便是PMI連續(xù)多月處于榮枯線上。但考慮到大宗商品上漲是供給側(cè)改革后的一種特有的現(xiàn)象，人為炒作因素太多，而且大宗商品漲價(jià)潮下對下游產(chǎn)業(yè)鏈反而是不利的，因此，包小編對“經(jīng)濟(jì)新周期”論持保留態(tài)度。
但毫無疑問，過去一年多的時(shí)間告訴我們，原材料漲價(jià)已經(jīng)鐵和血一樣的事實(shí)。一般來說，制造類企業(yè)的材料成本占到總成本的50%-80%，如果原材料上漲40%，意味著企業(yè)總體成本將上漲20%-32%，這對絕大多數(shù)制造企業(yè)來說是致命的。
企業(yè)面對前所未有的生存壓力，應(yīng)如何應(yīng)對呢?
就目前來看，企業(yè)通常有以下兩種做法，一是提高售價(jià)，將上漲成本轉(zhuǎn)移到客戶手中，由客戶承擔(dān)最終壓力。由于通脹的持續(xù)性，這一做法顯得過于簡單粗暴。某行業(yè)知名企業(yè)曾在2007年一年之內(nèi)連續(xù)三次提高產(chǎn)品售價(jià)，引起了經(jīng)銷商以及最終消費(fèi)者的極大反感，也對以客戶為中心的經(jīng)營理念帶來極大沖擊。
第二種是自我消化，企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)通脹帶來的成本壓力，通過生產(chǎn)制造、期間費(fèi)用等環(huán)節(jié)的改善進(jìn)行內(nèi)部挖潛，抵消一部分，用自身利潤彌補(bǔ)一部分。然而面對如此頻繁、巨大的上漲幅度，生產(chǎn)制造與期間費(fèi)用的空間有限，使得企業(yè)陷入了用自身利潤應(yīng)對通脹的尷尬境地。
個人如何對付通脹？
那么，個人要想在通脹洪流中載浮載沉而不至于溺斃，還是有必要做一些應(yīng)急準(zhǔn)備的。
通脹危機(jī)必導(dǎo)致大量企業(yè)消亡，就業(yè)率隨之下降。當(dāng)更多的人沒有了收入，也就意味著苦日子真正來臨了。華為老總?cè)握侨ツ甑囊粋�觀點(diǎn)是非常有道理的，他說在2017年有可能出現(xiàn)金融危機(jī)，甚至比2008年嚴(yán)重的多.事實(shí)上，你認(rèn)真的把邏輯理一理，就會發(fā)現(xiàn)任總的話一定有獨(dú)到的地方。
在這種情況下，RMB這種信用貨幣將喪失大量購買力，財(cái)富縮水。那么我們個人應(yīng)該如何應(yīng)對？將損失降到最低？黃金能否在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮避險(xiǎn)作用？
在通貨膨脹時(shí)期，股票的表現(xiàn)都不會好。可以考慮買入部分債卷。本來黃金和房地產(chǎn)能夠比較有效的抵御通貨膨脹，但是因?yàn)橥ㄘ浥蛎浺呀?jīng)發(fā)展到相當(dāng)程度，此時(shí)黃金和商品期貨已經(jīng)處于高位，所以不要過多持有。考慮到世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，倒是不妨在低位買入些美元，但是這個窗口似乎已經(jīng)關(guān)閉。個人投資者如能保有國外債卷和部分外匯就好。如果有渠道做國外市場，最好是做期權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)小，保障高。
在通脹面前，個人是無法對抗的。那么，個人要想在通脹洪流中載浮載沉而不至于溺斃，還是有必要做一些應(yīng)急準(zhǔn)備的。比如儲備人類所需要的最本質(zhì)的東西，如食物，藥瓶，吃穿用等。可惜你無法把握到點(diǎn)，只有政府機(jī)構(gòu)能最早預(yù)測到，但是又不會說。
著名民間經(jīng)濟(jì)學(xué)者，《貨幣戰(zhàn)爭》作者宋鴻兵認(rèn)為，根據(jù)歷史上其他國家的數(shù)據(jù)來看，若一個大的經(jīng)濟(jì)體總負(fù)債與GDP比值要超過300%，則發(fā)生系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)就很大。中國2008年是100%，2013年是200%，2016年則攀升到342.7%。不過，與西方發(fā)達(dá)國家不同的是，中國的負(fù)債更多體現(xiàn)在地方政府和房地產(chǎn)行業(yè)，與發(fā)達(dá)國家民間負(fù)債集中不同，相比之下有更大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
貨幣貶值和通脹危機(jī)是當(dāng)前世界主要經(jīng)濟(jì)體普遍存在問題，負(fù)債務(wù)率偏高和貧富差距加大，導(dǎo)致消費(fèi)能力無法提升，投資和就業(yè)無法真正增長，這顯然進(jìn)入了一種死循環(huán)。如果用超發(fā)貨幣來延緩，只會導(dǎo)致危機(jī)更加深重。
