智橋科技微 有關(guān)生活用紙、特種紙類的文章的閱讀數(shù)都比較高，這說明在今天造紙行業(yè)不景氣的情況下，業(yè)內(nèi)人士對(duì)這兩個(gè)紙張大類的關(guān)注度在不斷提高。
從近三年特紙委舉辦的特種紙年會(huì)參加人數(shù)也能看出這個(gè)趨勢(shì)，連著7、8、9三屆會(huì)議，人數(shù)都達(dá)到300人左右，這在眼下各種會(huì)議泛濫，參會(huì)人數(shù)通常僅為幾十人的情形對(duì)比真是一個(gè)奇跡。甚至連玖龍、晨鳴、太陽這樣的紙業(yè)巨頭也在悄然進(jìn)行著特種紙生產(chǎn)的謀劃。
這說明大家普遍看好特種紙的未來，也顯得信心十足。這也難怪，在今天文化用紙?jiān)庥龌ヂ?lián)網(wǎng)嚴(yán)重沖擊、生活用紙的生產(chǎn)線蜂擁而上，面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng)的情形下，大家目光轉(zhuǎn)向特種紙是順理成章的。
中國(guó)造紙學(xué)會(huì)特種紙委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年，59家特種紙企業(yè)的產(chǎn)量為206.38萬噸，年均增長(zhǎng)35%。如此高速增長(zhǎng)，對(duì)陷入零增長(zhǎng)困境的造紙行業(yè)來說，無異于天上掉餡餅。如果把特種紙的概念范圍放寬，2013年全國(guó)特種紙產(chǎn)量約為470萬噸，年均增長(zhǎng)率約為17%，在當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下，這也是一個(gè)非常高的增速。近三年來，每年都會(huì)有40~50億元的資金進(jìn)入到特種紙領(lǐng)域，平均每年新增產(chǎn)能在60萬~70萬噸，其后果就是產(chǎn)能在近幾年持續(xù)快速增長(zhǎng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格下降明顯。
回到我們的題目上來，要不要做特種紙？
在思考這個(gè)問題之前，我們先來分析下特種紙
特種紙最大特點(diǎn)就是種類多、產(chǎn)量小、生產(chǎn)設(shè)備及工藝較復(fù)雜、產(chǎn)品附加值較高，國(guó)內(nèi)除了幾個(gè)大宗品種分布在廣東（冠豪高新）、山東（齊峰新材）、河南（江河紙業(yè)）、東北（恒豐紙業(yè)）外，大部分在浙江衢州以及龍游周邊地區(qū)。
我們遇到很多想上特種紙項(xiàng)目的企業(yè)是這樣的，紙機(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)大后，過去的小紙機(jī)就成了所謂的雞肋，不是特種紙規(guī)模小紙機(jī)小嗎？那就用小紙機(jī)來生產(chǎn)特種紙吧。愿望是好的，但實(shí)際實(shí)施起來是有相當(dāng)難度的。
近年由于工作原因，去看了不少特種紙廠，發(fā)現(xiàn)他們的紙機(jī)與通常文化用紙紙機(jī)是完全不同的，這些紙機(jī)由于特種紙的“特”，有的已經(jīng)改造成了與我們傳統(tǒng)紙機(jī)完全不一樣的形式。且不說流程不同，就是流程中的管道和設(shè)備也滿足不了生產(chǎn)特種紙的要求，還有一些操作工人的問題等等。再加上一些附加值高的特種紙，由于生產(chǎn)需求量有限，現(xiàn)有的特種紙生產(chǎn)企業(yè)都是有用戶需要才生產(chǎn)，后進(jìn)入的企業(yè)要想進(jìn)入則更加困難！
還有一點(diǎn)不好的是很多想進(jìn)入特種紙行業(yè)的企業(yè)自己并不愿意花時(shí)間、花精力、花金錢去研究市場(chǎng)對(duì)特種紙的需求及如何生產(chǎn)，都抱著去哪個(gè)企業(yè)挖一兩個(gè)人來先干著再說的思想，沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，這樣也是我們不看好大多數(shù)想進(jìn)入特種紙行業(yè)企業(yè)的原因。那么進(jìn)入特種紙行業(yè)是不是就一點(diǎn)沒機(jī)會(huì)了？我們認(rèn)為也不是，隨著人民生活水平的提高和現(xiàn)代科技的發(fā)展，特種紙的種類會(huì)越來越多。在智橋科技前邊的文章中我們?cè)谐鲞^幾個(gè)新近出現(xiàn)的特種紙的例子，如高真空低溫隔熱紙、LED液晶隔膜紙、汽車用油及空氣過濾紙等，這些紙有些雖然不是什么新產(chǎn)品，但過去由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)的原因，其產(chǎn)量和質(zhì)量的發(fā)展都受到了限制使得大多數(shù)企業(yè)對(duì)它們并不是很熟悉。只要隨時(shí)把握市場(chǎng)的脈搏，應(yīng)該還是有很多機(jī)會(huì)的。
看到一位特種紙企業(yè)的老總談到，想進(jìn)入特種紙領(lǐng)域必須要有“理想”、要有準(zhǔn)確的定位、要借助各方面資源、要有錢并舍得投入、要有人才還能留得住、要有信心更要堅(jiān)持下去。聽完這位老總發(fā)自內(nèi)心的感悟，再結(jié)合自己這幾年在特種紙廠實(shí)踐，真的感覺做特種紙比做其他紙種更難，不是誰想做就能做的。
最后還想說的是，做特種紙還要摒棄過去那種規(guī)模化生產(chǎn)、規(guī)模化銷售的思維方式，因此建議準(zhǔn)備上馬特種紙項(xiàng)目或有這種打算的企業(yè)，好好思考下，所有上面的問題都想清楚了嗎？
