上海朝昌包裝機械有限公司邁出轉型升級第一步

     這個春天，上海瓦楞包裝機械本土企業家——上海朝昌包裝機械有限公司董事長陳建平頗有收獲。不久前，一家新的公司——上海豐可信科技發展有限公司完成注冊，并將在4月初舉辦的上海國際瓦楞展上正式亮相于公眾面前。新品牌計劃的實施標志著上海朝昌企業戰略轉型升級的開始，也意味著上海朝昌將從傳統機械制造業跨入科技型企業的領域。
    新戰略 新發展
    曾經，上海朝昌這個普通的瓦楞機械制造型企業與數以萬計的民營企業一樣，在市場的激流中打拼、沉浮；如今，這塊牌子將有了更加強力的支持。更大的變化還在于，很快，“豐可信”將迎來海外合作的加入，帶領企業向高端市場進發。
    “一個企業，如果想要得到長足的發展，就必須堅持走轉型升級的道路，不斷地整合，提升生產力，優化產業結構。我們認識到創新發展是上海朝昌轉型升級的必由之路。”陳建平說，在他看來，傳統制造型企業要實現轉型升級，靠的是新技術和新產品，而這些終究要依托一個高端的平臺來實現。于是，籌建“豐可信”正是符合了上海朝昌企業自身轉型的發展需要，為企業的可持續發展提供動力。
    事實上，上海朝昌追求創新的腳步沒有停止過。
    起初，上海朝昌對技術的創新在很大程度上是技術模仿和再創新，盡管如此，內在的創新沖動使上海朝昌10多年間，從“小舢板”逐漸變成了一艘“大船”，只是，依然在傳統領域顛簸。和眾多草根企業一樣，在激烈的市場競爭中，上海朝昌碰到了發展的“天花板”。如何突破“天花板”？于是，陳建平對企業原有的發展模式進行了反思，將目光投向了“科技”。“要占領行業制高點，就必須要有過硬的東西。”近年來，上海朝昌努力加快技術創新與新品開發，提升產品與產業水平，增強自身核心競爭力。
在陳建平的眼中，掌握行業領先的技術和知識，是企業目前最需要的。眼下，上海朝昌正承擔著瓦楞紙板印刷、開槽、模切機的生產和經營，而這些需要大量的技術投入。陳建平說得很坦白：以前做加工，利潤都是有限的，只有技術提升了，才能帶來更大的盈利空間。
    “我們接下來要走的路應該很寬。”從陳建平的規劃藍圖中可以看到：上海朝昌依然堅持固有品牌、主業的優勢，在中檔加工制造和國內市場中大展拳腳；而新成立的“豐可信”將在高新技術研發、海外市場拓展方面發揮其重要的作用，產品的范圍也將不再拘泥于印刷機；“朝昌”與“豐可信”將形成聯動互補的集團效應。這一宏偉規劃的實現對以瓦楞紙箱印刷機起家的陳建平來說，在做強主業的同時，又將走上跨產品發展的新路徑。
    新時期 新機遇
    2011年是一個展望未來的好時機。“十二五”發展規劃中，中國政府將轉型放到了中心位置，并多次強調國內企業應該著手研究和實踐企業自身的轉型。這些國家宏觀策略上的規劃也給企業的發展提供了一個新的機遇。當然，不同時代對于企業轉型提出來的要求不同，而不同企業對于轉型的規劃也應當不同。
    中國瓦楞機械制造企業在面臨經濟飛速發展的有利機遇和傳統制造產業轉型升級的壓力下，隨著競爭的加劇，企業家們也逐漸認識到長期依賴低附加值產品、低層次技術和低價格競爭的發展路子日益難以為繼，轉型升級是企業求得可持續發展的必由之路，只有通過轉型升級，企業才能打造出獨特的競爭優勢，才能在市場大潮中立于不敗之地。
    “特別幸運的是，我們正好趕上中國瓦楞機械制造業技術的新一輪革命，企業的轉型升級，應當把握好這個科技的機遇。” 陳建平認為，在我國經濟轉型時期，產品更新換代速度加快，企業必須憑借自身的比較優勢，深刻理解產業發展趨勢，在所處的專業領域內，充分挖掘產業升級潛力。“企業的轉型就是多元化，尋找新的增長點，要在原來的基礎上盡早創新。企業升級的最終目的是提升企業的贏利能力、運作效率和再發展潛力。”陳建平表示，目前，上海朝昌雖然在國內同行中已占有一定地位，但與國外知名公司相比還有一定差距。成立“豐可信”，就是希望通過引進國外先進技術和資源，吸納高層次的人才，進一步提升企業的核心競爭力，最終帶領企業走向國際，爭取在國際上占有一席之地。
    “轉型升級不是空談，必須落實到技改、研發、投資等各類項目上，只有落實到具體項目上，轉型升級才能有具體抓手，才能實打實地為企業發展增添動力。當然，企業轉型升級就意味著投入。小投入，小升級；大投入，大升級。”陳建平說，在這一次的轉型升級中，他們選擇了擴大發展規模。
    “在2011年，我們希望做好兩件事。第一，完善企業的轉型升級方法體系，拓寬發展思路。第二，加強協作創新，能夠真正從客戶的角度來解讀創新，開展企業轉型。”陳建平說。
    上海朝昌經過多年的發展，處于企業發展的成熟期，企業自身根基穩定，有相當的業務、組織和贏利能力，這為企業實現轉型升級提供了良好的基礎。對于上海朝昌來說，轉型升級不僅意味著突圍，更意味著搶占后金融危機時代的制高點。“不斷地與時俱進，變革自己的業務、流程、組織結構，這是讓公司保持活力、基業長青的保證。‘轉型是拼搏之舉，升級是突圍之門’。” 
    新品牌 新未來
    新品牌“豐可信”LOGO中橙、灰色的結合，再一次向人們展示“朝昌”與“豐可信”的相生相溶，也寓意新公司的美好未來。“豐可信”新品牌計劃描繪出一個更具活力的企業形象，展現當代風采，擁有結構更加有序的產品和更高水準的技術，為紙包裝市場和客戶提供優質服務。
    陳建平表示：“在過去10多年中，上海朝昌的規模持續壯大，不斷打入新的市場，但我們的品牌并未準確地反映出公司如今的面貌。今天，我們為我們的品牌形象注入了新的活力，讓它更具現代化風采，從而讓市場能夠對我們有更好的理解。我們還將整合我們的戰略品牌，保留有價值的精華。”
    陳建平對于新公司、新品牌的推出寄予無限厚望，將其視為職業生涯中的“二次創業”。“‘豐可信’即將翻開嶄新的發展篇章，同時隨著全球經濟的持續復蘇，這對我們而言是一個激動人心的時刻。通過我們全新企業形象的推出，我們看到了輝煌的未來，這有助于我們向我們所服務的眾多市場與地區明確而統一地展現我們的風采。”
    企業不在于出身，不在于規模，也不在于行業，只要有做大做強的雄心和科學求實的管理，只要堅持品牌戰略、堅持自主創新，就一定能夠在激烈的競爭中“出人頭地”。“我們在行業內的規模還算可以，如果只是守舊，或許也能過得不錯。但是，不進則退。要尋求突破，只有加快企業轉型升級的腳步。”陳建平感慨地說。
    在大批企業渴求轉型發展的大背景下，上海朝昌這一“華麗轉身”具有別樣的樣本意義：不斷扭轉思維慣性，確立更加全面的發展理念；不斷超越自我認知，確立更加明確的發展方向；不斷突破路徑依賴，確立更加鮮明的目標要求。
    上海朝昌，正走在轉型發展的路上；轉型，讓上海朝昌更有活力，讓發展更加可持續。