學雜志，“喊漲”前的稿費標準在80元~100元/千字，七八年前甚至還低 于80元/千字。據(jù)記者了解，目前北京主要文學雜志的稿費為60元~100元 /千字，與上海“喊漲”前基本一致，而全國其他城市的情況也差不多。 　　

當然，除了行業(yè)內(nèi)約定俗成的標準外，稿費也有兩個極端。據(jù)某知 情人士透露，一些經(jīng)營較差的文學雜志，如今稿費還不到50元/千字。追 溯歷史，我國上世紀50年代曾經(jīng)制定過統(tǒng)一的稿費標準，直到“文革” 時期稿費制度被取消。1977年4月稿費制度重新恢復。隨后，國家版權(quán)局 在1999年下發(fā)《出版文字作品報酬規(guī)定》，規(guī)定了原創(chuàng)作品的基本稿酬 標準，并沿用至今。

　　在一些出版社，出版合同簽訂完畢，在涉及執(zhí)行合同的幾個相關(guān)部 門登記之后，版權(quán)部門即將合同固定存放，即便是將合同的重要條款錄 入計算機，也只是起到電子文檔的作用。至于合同是否已在規(guī)定的時間 內(nèi)付款、合同是否已經(jīng)到期、在合同期外如果繼續(xù)出版是否需要與對方 簽訂補充協(xié)議等類似問題，合同管理部門不能完全做到主動掌握情況。 在責編請求支付稿酬，或者編輯本人，或者下一環(huán)節(jié)的審核者常會發(fā)現(xiàn) 類似的“潛伏問題”。 　　

出版合同管理部門的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作不盡完善。在采取版稅結(jié)算的 方式下，這一問題尤為突出。按照版稅制的國際慣例，絕大部分國內(nèi)的 版權(quán)合同會明確按照銷售冊數(shù)結(jié)算版稅，但由于出版社無法向著作權(quán)人 提供相關(guān)的銷售報告等信息，出版社只能按照印刷冊數(shù)計算版稅，在銷 售冊數(shù)遠遠低于印刷冊數(shù)的情況下，兩種計算方法將產(chǎn)生較大差額，由 此會增加出版社當期的現(xiàn)金流出。一方面出版社要為此類圖書承擔全部 稿酬，同時由于不能實現(xiàn)銷售，也會因此而增加庫存成本；另一方面， 作者卻分文不少地拿走全部印刷數(shù)量的稿酬，雙方利益顯然不對等，有 悖于版稅制的根本原則。 　　

靠稿費謀生很難 　　

作家趙瑜近期完成了20萬字的紀實文學《籃球的秘密》，這部講述 中國籃球百年歷史的作品，將于本月底在《中國作家》雜志面世。據(jù)趙 瑜計算，按照每千字大約百元計算，他可以從出版社拿到1.8萬元的稿費 。按照計劃，這一作品的單本圖書將由中國青年出版社出版，盡管不愿 透露圖書的稿費及版稅，但趙瑜還是很無奈地承認，“僅僅依靠稿費是 養(yǎng)不活自己的。” 　　

湖南文藝出版社宣傳主管劉峰穎曾接觸過不少作者，劉峰穎坦言， 這類作者創(chuàng)作的純文學作品稿費，連幾萬元都很難拿到。“他們靠稿費 確實是養(yǎng)不活自己的，要想靠稿費維持生計或在寫作上長遠發(fā)展，基本 上不可能。” 　　

“寫書不如出書，出書不如賣書。”在中國作協(xié)副主席、中國文字 著作權(quán)協(xié)會會長陳建功看來，普通作家的寫作利益確實需要得到保護。 他毫不客氣地指出，目前某些雜志社、出版社存在“店大欺客”情況。 為此他建議，能否參照最低工資制的做法，設(shè)立最低稿酬制；對于拖欠 作家稿酬這一痼疾，則應(yīng)創(chuàng)造出一套行之有效的治理方法。 　　

也有人認為，既然一些暢銷書作家能通過寫書發(fā)財，對于那些賺不 到錢的作家來說，似乎應(yīng)該從自身找問題。陳建功則認為，在文化領(lǐng)域 ，一味強調(diào)商業(yè)價值是不妥當?shù)摹?ldquo;法國一直對進口好萊塢大片征稅， 然后用稅收貼補本土電影創(chuàng)作，以保護本民族文化發(fā)展。”他提出，對 于從事嚴肅創(chuàng)作的中國作家而言，不能單靠支付稿費來解決，而是需要 出臺一系列文化政策來予以保障。 　　

中國文字著作權(quán)協(xié)會副總干事張洪波在接受媒體采訪時曾表示：“ 著作人的合法權(quán)利得不到保證已經(jīng)成為中國數(shù)字出版發(fā)展最大的障礙。 ”中國文字著作權(quán)協(xié)會去年通過在全國100多家出版社的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，出版 社在其出版的紙質(zhì)圖書中，擁有數(shù)字版權(quán)的不到20%，有的甚至才10%。

　　與美國和西歐90%以上的學術(shù)期刊、70%傳統(tǒng)出版物已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化 出版相比，我國的數(shù)字出版還只是個時髦話題。 　　“能有版權(quán)收益，無論多少都算好的。”劉先生表示，大部分無名 小說的版權(quán)幾乎無人問津，尤其在互聯(lián)網(wǎng)上，更是“盜版橫流”。 　　

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)站對于“數(shù)字盜版”的說辭是，“為讀者提供免費的 閱讀服務(wù)。”然而，實際運營中，互聯(lián)網(wǎng)站的“免費”并不等同于“不 盈利”。通過收取高額的廣告費用，互聯(lián)網(wǎng)站在提供“免費”服務(wù)時， 獲取高額盈利。 處于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈初段的內(nèi)容提供商“叫苦連天”， 卻只能“自吞苦水”：互聯(lián)網(wǎng)上的“數(shù)字盜版”轉(zhuǎn)載呈幾何倍蔓延，根 本交涉不完。即便有精力打官司，訴訟費很可能還高于版稅的付費。 　　

于是，大多數(shù)內(nèi)容提供商和作者選擇了“沉默”。這種“沉默”又 在某種意義上助長了“數(shù)字盜版”的泛濫。據(jù)一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi) 人士稱，一些網(wǎng)站甚至將底線定為“作家找上門來就撤作品”，因為“ 找上門的作家實在很少”。 　　

傳統(tǒng)出版遭遇數(shù)字鴻溝 　　

中國作協(xié)書記處書記陳崎嶸認為，之前的稿費標準早已約定俗成， 大多數(shù)文學雜志還處在虧損狀態(tài)，有的文學雜志一期才發(fā)行1000多冊， 需要政府撥款扶持。像《人民文學》、《北京文學》這樣的屬于作協(xié)、 文聯(lián)主管的文學雜志，主要的經(jīng)營資金除了自己創(chuàng)收外，還有一部分要 依賴財政撥款。他們每年會給主管的《人民文學》、《詩刊》、《民族 文學》等文學雜志補助金，少則幾十萬元，多則數(shù)百萬元。 　　

目前，在數(shù)字出版快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)出版業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理 ，懂技術(shù)、懂管理的人才比例很少，而既懂技術(shù)又懂管理的高級人才則 少之又少。傳統(tǒng)出版單位在編輯人才方面與新興數(shù)字出版企業(yè)相比有競 爭優(yōu)勢，但一些傳統(tǒng)出版單位在已有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，并沒有緊跟數(shù)字技 術(shù)的發(fā)展步伐，不斷更新觀念，大力培養(yǎng)和吸收適應(yīng)數(shù)字出版需求的新 型復合人才，造成了傳統(tǒng)出版單位永遠跨越不過眼前的數(shù)字鴻溝。 　　

有些責任編輯的“責任”意識有待加強。責任編輯除了要對稿件本 身負責、對讀者負責外，也要對作者負責。擁有一個扎實、穩(wěn)定的作者 、譯者隊伍，是保證出版社健康發(fā)展的基礎(chǔ)，但有些編輯在給作者、譯 者開具稿酬通知單時，經(jīng)常出現(xiàn)人名和身份證號碼不匹配或者作者姓名 、身份證號碼填寫錯誤。稿酬的個人所得稅由出版社代扣代繳，之后， 還需將代扣代繳的明細清單向稅務(wù)局進行納稅申報，如果身份信息有誤 ，不僅影響財務(wù)部門的納稅申報的工作進度，更會給作者、譯者在年終 進行納稅申報時帶來不必要的麻煩，從而影響出版社的信譽，更甚者有 可能失去優(yōu)秀的作者、譯者。 　　

履約工作是一項長期、動態(tài)、細致的工作，因此需要多個職能部門 協(xié)同完成，才不會出現(xiàn)疏漏。出版社應(yīng)該建立以版權(quán)部門為核心的履約 流程。即版權(quán)部門歸集全部國內(nèi)外的出版合同，然后將合同發(fā)送至各有 關(guān)部門進行登記，同時需要向外方提供的信息或圖書制品等也由版權(quán)部 門從各部門收集而來，再由其發(fā)送至著作權(quán)人。對于整個履約過程而言 ，版權(quán)部門既是履約過程中各部門之間的聯(lián)系人，又是統(tǒng)籌出版合同的 管理者。在版權(quán)部門的統(tǒng)籌下，各有關(guān)部門應(yīng)予以配合。尤其是在版稅 這一支付方式下，出版社需要向著作權(quán)所有人定期提供相關(guān)的結(jié)算報告 ，這一任務(wù)應(yīng)由版權(quán)部門負責協(xié)調(diào)。做到及時聯(lián)系出版部門取得印數(shù)信 息，聯(lián)系發(fā)行部門獲取銷售信息，繼而由版權(quán)部門有關(guān)人員向著作權(quán)人 提供印刷和銷售以及財務(wù)報告。只有全社統(tǒng)一思想，重視履約問題，各 部門權(quán)責明確，不互相推諉責任，才能實現(xiàn)良好的履約。 　　

網(wǎng)絡(luò)出版受到歡迎，很大程度是因為價格便宜，因為它在很大程度 上節(jié)省了圖書生產(chǎn)和流通的成本。內(nèi)容相同的一本書，e-Book的價格通 常只相當于紙質(zhì)圖書的三分之一甚至更低。但是網(wǎng)絡(luò)出版及發(fā)行全過程 還是需要消耗人力和財力，網(wǎng)絡(luò)出版的軟件價格不菲，此外還有稿費、 版稅等支出，如果把這些費用加起來，網(wǎng)絡(luò)出版物的成本并沒有降低多 少。目前網(wǎng)絡(luò)出版之所以可以維持低價，主要是靠印刷出版物“補貼” ，很多網(wǎng)絡(luò)出版物的成本是攤在傳統(tǒng)出版物身上的。

　　網(wǎng)絡(luò)出版要想發(fā)展起來，必須要進行獨立的成本核算和市場運作。 按照目前的價格，網(wǎng)絡(luò)出版實在無利可圖，必須盡快打破困擾網(wǎng)絡(luò)出版 的瓶頸，使傳統(tǒng)出版業(yè)跟上網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展的浪潮。面對數(shù)字出版的風起 云涌等諸多客觀因素，傳統(tǒng)出版行業(yè)間的競爭日趨激烈。出版社如何能 在逆境中屹立不倒，保持長久的可持續(xù)發(fā)展，是管理者正在面臨的現(xiàn)實 問題。