數字出版是順應信息技術發展和閱讀方式轉變的時代產物，擁有廣闊的市場前景。數字出版的本質、贏利模式以及成果都處在“小荷才露尖尖角”的階段，業界也在積極探索當中。

　　數字出版引領的是出版界的技術革命，是基于信息技術、數字技術和計算機網絡技術而誕生的一種新型出版形態，它包括以互聯網為平臺的網絡出版、跨媒體出版(如網絡期刊、手機出版)、電子書籍出版等。但有人卻認為，數字出版是紙質出版的智能化形式，是紙本出版物集合影像、聲音、讀編在線互動等元素的智能化呈現，離不開需求驅動因素，而非純技術革命。從本質上講，數字出版是技術與需求雙輪驅動的結果。

　　我們認清了數字出版這一本質之后，便開始探索其如何實現贏利。在2012年上海書展上，大佳網、盛大文學、龍源期刊網、漢王等一大批從事數字出版的探索者都已嶄露頭角，紛紛亮出各自的優秀成果。但目前由于受制商業模式不明等因素影響，傳統出版社仍然遲遲不敢全力參與數字出版。這并不奇怪，任何一個新興產業要想持續發展，參與者必須有利可圖，否則將難以為繼。

　　目前，在國內真正從數字出版中獲利的傳統出版商幾乎沒有，因為利潤少得可憐。傳統出版商的參與程度停留在很淺層次，也沒能成為產業鏈的主導者。這樣就導致對電子書定價、利益分成模式等都不具有話語權，當不具備話語權時盈利也就無從談起，沒利可圖時，出版商也就只能是“重在參與”了，不積極參與其中便更沒有發言權。這樣便形成了惡性循環，數字出版產業無疑將陷入“無本之源”的尷尬境地。

　　因此，數字出版一定要把市場還給出版社，把定價策略與商品行銷(營銷)交給他們來做。這樣一來，出版商就能夠處于產業鏈的核心位置，再通過傳統內容產業商業模式創新，便可以找尋到數字出版的獲利源泉。而出版社要做的是必須“從頭到腳”做好轉型，積極進行各種對未來發展有益的嘗試和探索。傳統出版業要想“從頭到腳”做好數字出版轉型，就必須從包括編輯的思想與技能轉變、實現產品的技術選擇、產品呈現形式、產品發行載體、產品跨領域營銷等等方面著手。只有這樣，傳統出版社方能占據數字出版的主導地位，從數字出版中獲利也就指日可待了。