與“白紙黑水”的傳統造紙業相比，以林紙一體化為重要特征的現代造紙業顯然在綠色環保和循環再生方面都有著不可比擬的優勢。
　　
　　所謂林紙一體化，是將制漿、造紙、造林、營林、采伐與銷售結合起來，打破林紙分離的傳統管理模式，以市場需求為導向，以造紙企業為主體，應用資本紐帶和經濟利益將制漿造紙企業與營造造紙林基地有機結合起來，建立集制漿造紙與植樹造林于一體的產業化新格局。
　　
　　從草漿造紙到林紙一體化
　　
　　中國造紙業歷史悠久，然而推行林紙一體化卻是這十余年來的事情。
　　
　　建國后，考慮到國家經濟建設需要大量木材，我國確定了造紙業以草漿為主，輔之以竹漿和蘆葦漿，后來隨著改革開放的進程，環境保護逐漸得到重視，產業局限也開始凸顯。
　　
　　在這種背景下，中國開始啟動林紙業改革，推行林紙一體化，希望能形成“以紙養林、以林促紙”的發展環境。
　　
　　APP（中國）公關總監兼可持續發展總監張文展告訴《第一財經日報》記者，林紙一體化不僅模式最優，而且成本最低。林紙一體化，實現了資源再生，人工林生生不息地供應原料，“我們現在是濕漿直接就能造紙，不用烘干、運輸、裝卸、打濕這一系列的流程，所以就光濕槳造紙這一個環節，一噸紙可以節約600多元。”說起林紙一體化帶來的好處，張文展很有熱情。可以說中國從造紙古國走到造紙大國，實際上就是林漿紙一體化起的推動作用。
　　
　　中國輕工業信息中心副主任、中華全國工商聯紙業商會獨立監事郭永新認為，對造紙行業來說，實施林紙一體化項目，不僅為企業的原料來源提供了保障，而且帶活了一方經濟。在宜林荒山荒地營造人工林扭轉了生態惡化的局面，對林農來講，林紙一體化如同“綠色銀行”，可以取得直接的經濟效益，進而調動其參與林業建設的積極性。
　　
　　“林紙產業是真正有持久、旺盛生命力的產業。”郭永新舉出造紙強國芬蘭的例子，芬蘭的紙業巨頭斯道拉恩索公司從林業到紙業都有700多年的發展歷史。
　　
　　一體化路途維艱
　　
　　然而，擺脫過去的發展模式走向林紙一體化卻并非易事。
　　
　　業內人士指出，中國的森林資源和林業管理存在先天不足，這導致包括造紙業在內的林業產業在后天成長中的局限。
　　
　　在林業的分類和布局上，各地普遍存在規劃落實不到位，因利益需要改變布局，破壞環境；在公益林的管護上投入不足且無積極性，使其成為盜伐主要對象。種植上則未能顧及地區、環境差異選擇樹種；對商品林的培育與經營亦缺乏長遠目標，短期行為較為突出……這都是中國林紙一體化道路上的短板。