改革開放以來，我國包裝業(yè)有了長足的發(fā)展，并成為我國國民經(jīng)濟中的一支重要力量，尤其是近年來開發(fā)研制的具有相當(dāng)數(shù)量的各種新型包裝技術(shù)、包裝設(shè)備、包裝機械、包裝材料、包裝產(chǎn)品已接近或達(dá)到世界先進水平，一舉改變了二十世紀(jì)八十年代前的那種“一等產(chǎn)品、二等價格、三等包裝”的落后面貌。
　　我國加入WTO后，就我國整體包裝業(yè)而言，同樣面臨許多新情況、新問題、新矛盾，也可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。為適應(yīng)這一新的形勢，這就需要我們各包裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和廣大員工仍然應(yīng)牢固樹立十種意識，進而更扎實有效地推進我國包裝業(yè)快速、健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展，繼續(xù)探索并在新的世紀(jì)走出一條適應(yīng)國際經(jīng)濟大環(huán)境的新路子。
　　一、政策意識
　　回顧我國包裝業(yè)的歷史可以說有不少包裝企業(yè)是在過去那種條件極為簡樸的小作坊基礎(chǔ)上逐步建立和發(fā)展起來的。因此，基礎(chǔ)較差，底子較薄，有的先天不足，其產(chǎn)品質(zhì)量低下。改革開放以來，為促進包裝業(yè)的快速有序發(fā)展，我國采取了一些市場調(diào)整措施，制定了一系列相應(yīng)的政策和法規(guī)，各級地方政府結(jié)合各自實際，也制定了一些相應(yīng)的扶持政策。這些政策法規(guī)的制定，從而有效地為我國包裝業(yè)的發(fā)展在新的歷史時期起到了一種定向保護、促進與規(guī)范企業(yè)行為的作用，具有其歷史性的意義。但是有些政策和法規(guī)，又有些一定的指導(dǎo)范圍和時空性。我國加入WTO后，隨著我國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟大潮的新格局和全球呼喚“綠色”保護生態(tài)環(huán)境之聲的日益高漲，我國還將對包裝行業(yè)制定一些新的相應(yīng)政策和法規(guī)。毛澤東同志曾有這么一句名言：“政策和策略是黨的生命”。因此，我們包裝行業(yè)一定要樹立牢固的政策觀念，嚴(yán)格執(zhí)行好國家現(xiàn)行的相關(guān)政策，在堅持社會主義市場經(jīng)濟這個大方向的總前提下，可采取靈活多樣的措施，用好、用足、用活國家和地方給予的各項優(yōu)惠扶植政策，以充分發(fā)揮政策的威力來推動我們包裝業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
　　二、科技意識
　　鄧小平同志講：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”�？梢哉f科技又是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中最具活力的因素和最主要的推動力量，是改變包裝行業(yè)落后面貌的關(guān)鍵之所在，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)，是提高包裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和勞動者素質(zhì)的必要條件，同時還是增強企業(yè)經(jīng)濟效益的有效保證。應(yīng)當(dāng)看到，我國各地區(qū)的高科技園內(nèi)均建立了不少高新包裝企業(yè)，其產(chǎn)品的科技含量較高，有的可居世界領(lǐng)先水平。這些高科技包裝產(chǎn)品不僅在我們國內(nèi)占據(jù)了較為穩(wěn)固的市場地位，而且還為我國的出口商品占領(lǐng)國際大市場也發(fā)揮了十分重要的作用。但是，我們也還要看到，我們現(xiàn)在仍有相當(dāng)一部分包裝企業(yè)設(shè)備較陳舊、技術(shù)較落后、故有的包裝產(chǎn)品質(zhì)量仍較差。其問題的癥結(jié)就是在于這些企業(yè)的科技意識不強。要徹底扭轉(zhuǎn)這一被動落后局面，就要堅決把科技進步置于自身企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)地位，注意加強同相關(guān)科研院所的緊密聯(lián)合，把主要精力放在科技攻關(guān)上，尤其要十分注意推廣應(yīng)用先進實用的科研成果，加快科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐，使之盡快應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，形成生產(chǎn)力。此外，還要注意決策的科學(xué)化，企業(yè)的一切重大生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上三思而后行，切不可盲目蠻干、魯莽從事，以防止和避免決策失誤給企業(yè)造成不必要的損失�？傊�，只要我們包裝行業(yè)不斷轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立科技意識，以科技振興包裝業(yè)，就能實現(xiàn)我們包裝業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、低耗、精品種、高效益。
　　三、信息意識
　　信息在當(dāng)今世界已被視為三大資源之一。掌握信息資源，對于我們包裝業(yè)來說同樣是至關(guān)重要的�？梢哉f，進入新的世紀(jì)、新的千年后，社會發(fā)展的節(jié)奏在不斷加快，各種信息量在不斷加大，人們的消費觀念和消費水平也在不斷提高。因而從商品經(jīng)濟的角度講，這就要求我們包裝行業(yè)要隨時注意把握國際國內(nèi)大市場的消費動向、供銷需求動向、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展程序與科學(xué)決策管理動向、先進生產(chǎn)設(shè)備的更新動向、以及包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的動向等等，然后依據(jù)這些信息，結(jié)合各自的實際研究決策，使本企業(yè)不斷適應(yīng)市場和贏得市場。
　　四、人才意識
　　在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，使科技與生產(chǎn)的關(guān)系愈益密切的今天，尤其要尊重知識、尊重人才。作為科技知識載體的科技人才，是我們包裝行業(yè)廣大職工隊伍中非常重要的組成部分，只有尊重與依靠他們，才能使他們的聰明才智得以更充分的發(fā)揮。因此，我們各包裝企業(yè)都要善于培養(yǎng)和使用人才，要舍得花力量，花本錢。各包裝企業(yè)內(nèi)部還可以搞些經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)競賽和技術(shù)考核，建立技術(shù)人才檔案，把技術(shù)進步作為企業(yè)職工考核評定職稱和晉升職務(wù)、晉升工資的重要依據(jù)。同時還要用強有力的思想政治工作和必要的物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的手段來吸引人才，穩(wěn)住人才，避免人才外流。這樣，我們的包裝企業(yè)就一定能夠得以不斷發(fā)展。
　　五、競爭意識
　　競爭是市場經(jīng)濟的固有特征。實踐證明，不競爭，舊的格局難以打破，新的格局難以建立，只有競爭才能充滿生機，抓住機遇贏得發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟逐步與世界經(jīng)濟的接軌，因而各種競爭將更趨激烈和更趨多元化、全方位。也就是說，全球性的商品競爭已再不單是傳統(tǒng)式的“數(shù)量、價格、質(zhì)量、品種”方面的競爭，而且還涵蓋服務(wù)、管理、科技含量、信息、環(huán)保、款式、外觀等諸方面的競爭。因此，我國各包裝企業(yè)相互間不僅要敢于競爭，而且要勇于沖出國門，走向世界，要敢于同國際包裝業(yè)競爭，要樹立敢于在國際包裝大舞臺上創(chuàng)一流、爭第一的思想，要有獨占鰲頭的勇氣。只有這樣，我國包裝業(yè)才能更加充滿生機與活力，其前景才會更加美好。
　　六、群體意識
　　馬克思主義理論告訴我們，人是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍的因素。只有充分調(diào)動人的積極因素，才能真正把經(jīng)濟搞上去。我認(rèn)為群體意識包含兩層含義：一個是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的群體意識。就是說企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要成為團結(jié)、奮發(fā)、開拓、進取的模范，在企業(yè)的各方面發(fā)揮表率作用。特別是企業(yè)的廠長（經(jīng)理）與黨委（支部）書記要處理好相互間的關(guān)系。廠長（經(jīng)理）是企業(yè)的法人代表，在生產(chǎn)經(jīng)營上起全權(quán)指揮的作用；書記代表黨的基層組織，在企業(yè)發(fā)揮政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用。廠長（經(jīng)理）與書記要密切配合，團結(jié)一心，帶領(lǐng)一班人，為著本企業(yè)的共同目標(biāo)而努力奮斗。二是職工的群體意識。企業(yè)是職工之家，是職工生產(chǎn)與生活的基本保障之所在，職工是企業(yè)的主人。因此，企業(yè)要經(jīng)常加強行之有效的思想政治工作，以增強每個職工的主人翁意識，樹立“企業(yè)與我共興衰”的思想。這就是說，每個職工都要關(guān)心自己的企業(yè)，愛護自己的企業(yè)，民主管理好自己的企業(yè)，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的責(zé)任感，切實培養(yǎng)和建立良好的企業(yè)精神。
　　七、管理意識
　　每一個企業(yè)內(nèi)部都包含著許多繁雜的子系統(tǒng)，這就要靠強有力的現(xiàn)代化管理手段來把這種繁雜的子系統(tǒng)關(guān)系理順與管好。主要的是要強化各種基礎(chǔ)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、機器設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)管理，環(huán)保管理以及對人的行為與思想管理等等，不加強這些行之有效的管理就會一盤散沙，難以形成企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力。企業(yè)的各項管理制度，除嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方制定的有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)外，由于我國已加入WTO，與國際經(jīng)貿(mào)往來將更加頻繁，因此，還要嚴(yán)格執(zhí)行國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。同時，還要依據(jù)各自企業(yè)的特點，建立好各種崗位責(zé)任制，強化現(xiàn)代化的管理手段，從而使企業(yè)的各項工作逐步走向規(guī)章制度化、行為規(guī)范化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、操作程序化、勞動自覺化。
　　八、市場意識
　　增強市場意識是搞好企業(yè)的根本出路之所在。我們現(xiàn)在實行的社會主義市場經(jīng)濟。因此，我們的各包裝企業(yè)一定要面向市場，不僅要面向國內(nèi)市場，而且要面向國際市場，以市場為導(dǎo)向，市場需要什么就生產(chǎn)什么，市場能容納多少就生產(chǎn)多少。具體說，就是要把市場需要作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿。這就要求我們必須隨時注意市場調(diào)查，時刻把兩眼盯在市場上，否則，不搞好市場調(diào)查，兩眼不盯住市場，勢必生產(chǎn)的東西越多，產(chǎn)品的積壓也就越多，資金周轉(zhuǎn)也就越慢，包袱也會越背越重，路子會越走越窄，企業(yè)將缺乏生機與活力。而市場意識的核心是企業(yè)的經(jīng)濟效益，效益是企業(yè)存在之本。企業(yè)效益反映在兩個方面：
　　一個是經(jīng)濟效益。即每一個企業(yè)都要講經(jīng)濟核算，降低成本，減少消耗，努力提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加速資金周轉(zhuǎn)。也就是說，我們的包裝工業(yè)要實現(xiàn)從速度型向效益型的轉(zhuǎn)變。如果我們的包裝企業(yè)生產(chǎn)消耗高、產(chǎn)品質(zhì)量差、原材料浪費大、資金周轉(zhuǎn)慢、勞動生產(chǎn)效率低、企業(yè)虧損嚴(yán)重，就要從各個方面、各個環(huán)節(jié)查找原因，直到查出問題的癥結(jié)之所在，并對癥下藥。一經(jīng)找準(zhǔn)問題的突破口，就要緊緊抓住不放，下苦功夫、花大力氣認(rèn)真地加以解決，直到扭虧為盈。另一個是社會效益。即我們包裝工業(yè)的任何一種產(chǎn)品絕不能搞以假亂真、以劣充優(yōu)、欺騙消費者。否則，就會喪失企業(yè)的信譽、毀掉企業(yè)的牌子，造成不良后果，危及企業(yè)存亡。在講求企業(yè)效益的同時，還不可忽視發(fā)揚我黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，決不能一邊爭創(chuàng)效益，一邊鋪張浪費，必須提倡樹立既開源又節(jié)流，勤儉辦好一切事業(yè)的精神，以保持我中華民族的優(yōu)秀美德。