世事多變的2011年已經過去。全球印刷業在不時襲來的風雨中，有無奈和彷徨，甚至是退出，但更有拼搏、探索和壯大。新的一年，我國印刷業面臨的將是一個怎樣的環境，印刷企業又當如何思考和行動？

　　世界經濟困局的延續，將影響全球印刷總量。2012年，美國的經濟增長仍然乏力。歐元區國家雖就歐債危機達成了某種解決方案，但部分國家透支子孫兩代財富的后果，必將使這些國家乃至整個歐元區的經濟發展持續放緩。日本的經濟已多年不景氣，2012年的起色也不會很大。這些帶有偶然性的負面宏觀環境，再加上非印刷媒體必然的、長期的有力競爭，都會使全球印刷產業的發展速度降低甚至總量減少。2011年日本IGAS印刷展覽面積減半、曼羅蘭于去年年底申請破產保護，均可視為其見證。

　　當今的時代，是全球經濟一體化的時代，各國各地區的經濟必然互相關聯、互相影響，一國一地區的經濟出現問題，必然會殃及其他國家和地區。我國既然已經加入世界貿易組織（WTO），逐漸融入日趨一體化的全球經濟，就會既享受到全球經濟一體化的好處，也必然要接受其負面影響的考驗，我國的印刷行業也不例外。

　　發達國家和地區的經濟不良，印刷業增速放緩，必然會影響到我國的印刷業，尤其是以外單為主的印刷企業。

　　筆者認為，外單印刷企業在訂單減少的困難時段，一方面，可由印刷行業組織出面，在印刷企業自愿、有償的條件下，設法將縮水的外單盡可能地進行集中生產，以增大開工率，從而達到降低成本、應對危機的目的。另一方面，外單印刷企業可返回國內印刷市場進行競爭；這樣做，既可以提高國內印刷品的質量和價位，又可以逼迫較差的印刷資源退出市場，從而逐步實現印刷市場賣家結構的優化調整，提升印刷行業的整體水平和競爭能力。

　　以全球視野，大手筆的調整優化我國的印刷業。全球經濟一體化的本意，就是在成本最低的地方進行采購生產制造，在最有市場和利潤最大的地方進行銷售。

　　從印刷銷售角度觀察，歐美的印刷訂單減少，其他國家和地區的印刷訂單有無可能增加？從成本角度考量，引進節省人力的高級自動化設備，或將工廠遷至人力成本較低的我國欠發達地區乃至境外國家和地區，不失為兩條較為有效的途徑。我國印刷的先行者，已在探索和試驗市場要素資源跨地域的最佳組合；去柬埔寨辦廠，就是利用那里較為便宜的勞動力；去俄羅斯辦廠，則是市場銷售質量和成本的綜合評估運用。

　　隨著我國改革開放以來經濟的高速發展，我國正在成為印刷大國，這確實令人驕傲。但我們必須清醒地認識到，我國還不是一個印刷強國。在當今的國際印刷產品鏈中，我們承擔的一般都是價格最低的“制造”環節。因此，大力進行自主創新，從“中國制造”向“中國創造”或“中國‘智’造”的方向不懈的努力，是我們印刷業者的共同目標。

　　2012年伊始，還可以趁歐美經濟下滑和危機之際，以我國較為充裕的資金，接手、借力（收購重組）國外優質的印刷資源，會使我國印刷從中低端向高端邁進，以彎道超越的方式，便捷地加快實現我國印刷業強國的愿景。上海電氣集團收購高斯和秋山即是較為成功的先例。