包裝機械網提供：印刷行業升級需“內外結合”

 早年間印刷業有這樣一句俗語——要想發，干印刷。可現如今，山東印刷行業正處在“陣痛期”，每年有將近150億的印刷產值流入外省。針對這一怪現象，筆者展開了調查。 等級分明的印刷“倒爺” “倒爺”是上世紀80年代出現的一種特殊群體。原指在計劃經濟時代，利用商品價格差別在市場上倒買倒賣而牟利的人。如今“倒爺”在印刷行業頗為盛行，并有著明確的等級分化。 “臨街兩旁的復印、打印店是一線‘倒爺’，也是級別最低的；廣告公司，有獨立的設計能力，產品具有一定的附加值，是二線‘倒爺’；最高級別的是印刷經紀人，這一類人大多是被印刷廠‘養熟’的業務員，業務熟練以后就開始自己‘跑單’，逐漸脫離印刷廠，成為了‘職業倒爺’。”曾是一家小型印刷企業老板，現在身為“職業倒爺”的劉守仁(化名)向筆者介紹。 隨著印刷成本的逐年遞增，一些資金不足的中小印刷企業開始“吃不消”，紛紛倒閉。像劉守仁這樣由印刷企業老板變身“職業倒爺”的不在少數。

“整個印刷行業競爭太過激烈，印刷成本的增加和利潤的產出不成正比，過去還能勉強維持，現在什么都在漲價，利潤空間一年不如一年。上設備是找死，不上就是等死。與其都是死，還不如把設備賣了。企業解散了，省了人工費、場地租金，把自己以前的客戶資源集中起來，業務統一交給大廠去做。自己跑單還能掙個3%-5%的中間傭金。”劉守仁顯得有些無奈。 濟南市印刷行業協會工作人員向筆者透露，“從去年下半年開始，截至今年7月初，濟南市登記在冊的民營印刷企業由800家遞減到500家。” 成本上漲，供需失衡 說起印刷廠倒閉的原因，劉守仁感慨良多。“過去印刷工人的工資大概是每月800-1000元，現在1500都沒人愿意干。” “原材料價格漲的更是嚇人。

印刷用的銅版紙，由5000多元每噸漲到了6800-7000元；油墨平均每年以6%-8%的速度遞增；場地費則由每平方米1毛8一天漲到了4毛，貴的到6毛，電費、油費就更不用說了。例如，過去的鋁ps印刷板大概是12000元，現在舊板的回收價格都已經達到了14000元，新板價格更是增加了30%。這些增加的成本算在一起，對于投入規模一般的民營印刷企業來說，壓力實在是太大。” 從事印刷行業10多年，目前名下有3家印刷公司的程憲生(濟南升輝海德印業有限公司總經理)說，“利潤由30%降到了10%左右，企業還能存活下來就已經相當不錯了。” 為什么當成本上漲之時，外省的印刷企業能夠“扛”過去，而山東省卻出現“紛紛倒閉”之勢?其根本在于山東印刷行業的整體競爭力太低。

山東省包裝印刷行業協會秘書長王振華告訴筆者，“近幾年，山東省新增的印刷設備大多是低檔次的，中低檔印刷產品過剩，高端印刷產品供不應求，導致大量印刷設備開機率不足。而低端印刷產品又是中小印刷企業的主要市場，這就迫使一些規模相對較小、資金實力較弱的中小印刷企業關門大吉。” 筆者了解到，目前山東省共有8700多家印刷企業，年產值400億元左右。而廣東省有1.8萬家印刷企業，年產值已達到1200多億元。廣東印刷企業數量是山東省的2倍多，年產值卻是我們的3倍。 “山東印刷行業每年將近有150億的產值流入外省。這充分說明，山東印刷行業的生產能力和市場需求不匹配，導致市場供需失衡。”王振華直言，山東印刷行業從業者的“職業素質太低”，并不了解印刷行業的發展規律，而是盲目的“跟風”，僅僅局限于印刷設備的研發，忙于生產，而忽略了工藝技術。

行業升級需“內外結合” 流入外省的150億印刷產值，主要是高端的產品包裝、精美的畫冊等高附加值印刷產品。“我們的印刷工藝技術比較淺，這一‘頑疾’貫穿整個印刷流程，包括印前的設計、印中的技術和印后的包裝。例如上海的一家印刷企業，光印前設計人員就100多人，而山東省印刷企業幾乎都沒有自己專門的設計人員，要么按照客戶給定的設計方案來印，要么就是先拿給別的廣告公司、設計公司去設計，然后再印。印中環節的紫外線印刷和印后上光、雕刻等我們大都做不了。再加上工人操作水平太低，拿什么和別人競爭?”王振華言語之中略顯激動。如何破解整個行業面臨困境的問題? “目前這種競爭態勢未必不好，可以通過市場自然規律淘汰一些落后的企業，也能警示那些還有生命力的。

如果再不有所行動，那倒閉不過只是時間的長短。總的來看，從行業結構到企業意識，都將面臨一次大的洗牌。”程憲生對此有著自己的看法。 王振華認為，有關部門應該把好審批關，“不能所有滿足印刷條例的都審批通過”；還應進行實際摸底調查，了解市場的需求，給印刷行業一份具體指導意見，引領印刷企業有序競爭；甚至可以適當放權給行業協會，通過行業協會建立起成熟的產業組織。 但他同時也表示，就目前情況來看，短期內出臺“含金量”較高的政策并不現實。

除了“外力”的作用，包裝印刷企業自身也要轉型。程憲生的3個印刷公司之所以能夠存活下來，主要因為他把3個公司的職能進行了細分，一個負責聯系業務，一個負責印刷，一個負責后期加工。 “印刷并不僅僅是上設備那么簡單，它分為‘印前’、‘印中’、‘印后’三個環節，而目前山東省大部分印刷企業停留在‘印中’環節，設備的增加只是達到了一定加工能力，并不能說明印刷的質量、檔次。將這三個環節真正結合為一體，整個行業才能快速、健康發展。” “整個印刷行業由全面性向專一性轉變，拼的就是管理、業務能力、服務、效率、質量，只有市場分工更細，才能集中力量辦大事，中小印刷企業就是要作‘小池塘里的大魚’。中小企業越來越專一，逐漸形成規模化生產。大企業可以強強聯合，走資本運作路線，小企業則應該抱團經營。”王振華如是說。

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