包裝設備網推薦：多變環境下的求生法則

中國經濟開始步入轉變發展方式的新時代。轉變發展方式不僅是經濟發展和技術進步的必然結果和內在要求，也是印刷工業面對中國經濟通貨膨脹持續、人民幣升值、原材料價格上漲以及用工成本增加等多重不利因素，堅定不移地推進改革來形成并完善有利于科學發展機制的良好契機。筆者認為在經濟發展方式轉變中，包裝印刷工業的發展對策可聚焦以下方面。

緊追潮流 提升印刷企業競爭力 在中國經濟發展方式正在從量變向質變轉型的過程中，“印刷數字化”是21世紀現代印刷工業競爭力水平的標志，是推動印刷企業及其產品生產從以“印刷質量”為中心向以“優質前提下的工作效率提升”為中心的轉變，產品服務從功能實現向增值服務轉變，管理從過程控制向數字資產轉變，以實現“質量決定生存、效率決定發展、管理決定規模、增值決定效益”的印刷企業可持續發展的方法。

眾所周知，當前中國通貨膨脹、人民幣升值、原材料價格上漲以及用工成本增加等不利因素只是影響印刷企業的健康與可持續發展的外部因素，“質量、效率、成本、增值”才是印刷企業生存與發展之根本。印刷企業只有按照國際標準，采用數字新技術來不斷優化數據、完善細節，從數據流、控制流、管理流和增值流四個層面來實施變革，才能夠降低和消除這些不利因素，保持發展的競爭力。 具體來講，印刷企業在數據流層面上必須主動圍繞“現代印刷產品鏈”，引進與構建先進數字技術裝備和流程，面向“內容表達數字化、表達形式彩色化、產品結構個性化”的數據流特征，分析產品圖文數據的構成及其設備工作基準，優化圖文采編排處理中的方法，實現頁面內容表達數據、各種工藝與管理控制數據的傳遞與變換暢通，減少各種作業冗余。 在控制流層面上，必須積極構建基于CTP的全數字化生產流程、CIP3/CIP4印刷控制系統，面向“印制管理精細化、生產作業標準化、產品生產一體化”控制流特征，重點研究新工藝與新材料應用的關鍵以及質量控制要點及其生產進程瓶頸所在，在印刷規劃中預測印后、印刷與印前需要補償的數據，建立各個品質控制要素和工藝控制點的控制參數，實現設備基準穩定、數據傳遞正確、控制簡單易行。

在管理流層面上，企業必須構建好數字化色彩管理平臺、數字化生產平臺以及ERP生產管理平臺，面向“生產組織集成化、質量標準規范化、過程控制數字化”特征，重點研究基于產品組成的各個生產要素、控制要素、管理要素和市場要素的相互關系和整合方法，實現質量保證、效率優化與成本降低，消除印刷產品生產中的時間冗余、成本冗余和人員冗余。

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