包裝印刷行業(yè)是產(chǎn)生廢棄物相當(dāng)多的行業(yè)，生產(chǎn)的每個過程都伴隨著廢棄物的產(chǎn)生。印前制版，多余的版材，沖版用完后的廢棄液等，這些是印前產(chǎn)生的廢棄物；印刷當(dāng)中就更容易產(chǎn)生廢棄物了，印刷的過版紙、印刷中用到的擦版液、廢棄橡皮布、抹布等等；印后加工部分主要是裁切后的廢棄印刷品及邊角料。平均每天印刷廠都會產(chǎn)生大量的廢棄物，拿煙包印刷的印后舉例來說，平均一車的印刷品能產(chǎn)生1/4車的廢棄邊料。還有，筆者曾經(jīng)了解過，北京的某印刷廠每個月買掉的廢棄物就能支付一半工人的工資。我們可以想象印刷廠是什么效率的廢棄物制造廠。

        隨著印刷行業(yè)市場競爭的愈演愈烈，印刷品的工價降低已經(jīng)成為了一種趨勢，再加上印刷業(yè)進(jìn)入了微利時代，在雙重壓力下，印刷企業(yè)要想突破桎梏就必須從減少自身運(yùn)行成本，合理利用資源是企業(yè)發(fā)展最好的方式。

        所謂綠色印刷，不僅指的是油墨和紙張環(huán)保，更應(yīng)該是對資源的合理利用。在我國很多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行資源合理規(guī)劃，如企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理6S模式、廢棄物管理系統(tǒng)等等，但效果并不是很好。其原因在于，我國的企業(yè)只學(xué)到了形式，沒有理解到內(nèi)涵，沒注意到細(xì)節(jié)，沒有形成完整的系統(tǒng)管理。就好像6S管理一樣，大多數(shù)印刷車間都只注重了車間內(nèi)部的管理，物件放到規(guī)定的位置，但卻沒有對消耗品使用和廢棄物的處理形成體系的管理，這就造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)。

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