從只提供印刷服務，到提供內容生產、管理、傳播的技術服務和廣告營銷服務，印刷業的轉型幅度看上去很大。對于尚未明確開啟這一進程的中國印刷業而言，美國印刷業轉型中的4條經驗值得借鑒。

　　（1）革新印刷觀念。

        在數字時代，印刷業不再是依靠設備的加工業；更不只是為出版、廣告等上游行業提供配套服務的行業。如今，數字技術將印刷業與其他傳播媒介整合在了一起，印刷業和其他媒介行業一樣，都有機會去追逐數字技術這一新事物。

　　（2）改變推銷方式。

        中國印企常會辯解說，中國的情況不一樣，中國沒有這個市場。市場從來都是革新者創造的。美國印刷企業在介入新領域時，所做的第一件事就是培訓自己的推銷員，讓他們理解印刷業所面臨的數字變革和新的市場機會，改變他們原來的推銷方向，促進新的技術服務能夠逐漸深入人心。

　　（3）從現有客戶開始。

       印刷業如何可以參與廣告業和信息技術行業的競爭？因為印刷業參與競爭的起點是自己已經擁有的客戶。印刷業比廣告公司和IT公司更了解這些用戶的需求，并擁有長期合作、彼此信賴的伙伴關系，美國印刷業的新服務大都從滿足現有客戶的更多需求開始。

　　（4）穩步推進。

        印刷業轉型為數字技術服務與營銷服務的公司，在管理經驗、人力資源和品牌信譽方面都需要一個漫長的進化過程。美國印刷企業通常在保證現有印刷業務穩定的情況下，逐漸開拓新業務市場，伴隨著業務需要，不斷招募相關人才，經過兩三年的發展，才能建立起較為完善的新技術團隊。

　　正如鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理黎雪所說，數字技術的銼刀正在銼掉媒介之間的邊界，美國印刷業在過去幾年走過的數字變革之路，也是中國印刷業正在開啟的道路，更是數字技術為印刷業提供的前所未有的發展契機。當紙張與其他媒介講不同語言的時候，印刷業是一個封閉的世界。當其他媒介開始講數字語言的時候，印刷業擔心人們終有一天不再講紙張的語言。而數字技術為印刷業打開了超越紙張的大門。印刷業不再只是用紙張承載信息的行業，它將是包含印刷技術，信息技術、數字內容生產、管理、傳播平臺和廣告營銷服務的整合傳播業。這或許是印刷業的最好時代。

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