9月24日，東莞快聯達禮品包裝有限公司宣布突然倒閉。作為一家發展了20多年的國際著名包裝企業，最終難逃倒閉的命運，不免引起了業界一片唏噓。就在快聯達傳出倒閉消息的短短幾天之后，包裝行業又曝出消息:快聯達最為核心的道具生產管理團隊的近200人全部轉投了另一個國際包裝巨頭——東莞市銘豐包裝品制造有限公司。這一消息讓人不禁產生了疑問:兩者同樣是國際包裝巨頭，何解后者能快速、穩健的發展，前者卻煙消云散?

    早在1989年，銘豐包裝還只是一家生產包裝盒的小工廠，經過20多年的發展，今天銘豐包裝已躋身中國包裝行業百強企業行列，更是高檔特藝包裝的龍頭企業，成為雅詩蘭黛、香奈兒、路易威登等世界級名牌以及北京奧運會、倫敦奧運會、世博會等國際頂級盛會的指定包裝供應商。近幾年銘豐包裝更以30%的年增長速度在發展，這一高速發展的奇跡被業內人士冠以“銘豐包裝現象”加以解讀。

    在業內，包裝行業有著“不死鳥”之稱，即只要有社會生產，就一定會有包裝。當前我國包裝行業正處于產值高速增長期，市場巨大，企業競爭的激烈程度不言而喻。而銘豐包裝能夠在競爭中站穩腳跟，穩步發展，與其永葆“創新不斷”的活力，助力生產技術創新，打造核心競爭力息息相關。

    在升級發展的征程中，銘豐包裝與其他企業一樣，抓住了“創新”這一核心要義，但其在對象和內涵上的創新與眾不同，銘豐包裝的創新涵蓋了文化、管理、產品、技術和服務四個方面，即以文化創新引領管理創新、產品創新、技術創新、服務創新，從而推動銘豐包裝從傳統勞動密集型企業向技術資本聚集型企業升級。其中，產品創新包括概念設計(平面設計)和結構設計的創新、材料和結構的綠色低碳以及除了包裝之外的多功能化設計，這正使得銘豐包裝在傳統行業具備了獨特的競爭力。在“中國包裝設計30年成果展”上，銘豐包裝成功脫穎而出，多個大獎收入囊中，其參評的“2012年倫敦奧運會紀念幣包裝盒”獲得金獎。

    導致企業倒閉的原因非能一言蔽之，有外部因素，也有自身的因素。但在轉型升級的大環境下，傳統企業要想重新散發活力，就只有緊抓住“創新”這一制勝法寶，根據企業自身情況“對癥下藥”，提升核心競爭力，才能在競爭激烈的市場紅海中脫穎而出。