正邦品牌公司的品牌策略顧問(wèn)研發(fā)出了更加適合中國(guó)國(guó)情的“正邦品牌策略實(shí)效體系”，在品牌策略、理念、命名、架構(gòu)、CI、文化等方面有獨(dú)特的解決方案、方法與工具。亮點(diǎn)表現(xiàn)在：聽(tīng)懂企業(yè)一把手及管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于品牌策略的想法與目的/人性化的品牌策略顧問(wèn)產(chǎn)品，立體化的“交鑰匙”工程/分清“主次”與“遠(yuǎn)近”，看中“馬上出效果”/優(yōu)秀的品牌策略是對(duì)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉與總結(jié)，而不是全引進(jìn)，要有原創(chuàng)性/品牌策略的理念不只是寫在紙上，而是要融入整個(gè)企業(yè)的員工、客戶、伙伴之中，變成“生產(chǎn)力”/品牌策略強(qiáng)調(diào)不要人云亦云，不要沒(méi)有實(shí)用性，不要不能解決問(wèn)題，不要人記不住;品牌策略要有整體沖擊力，要親切感人，要人愿意接受，并可能影響行動(dòng)。
