學員收獲摘選：
管理者的角色認知：一線經理與總經理與優秀總經理的區別；
培養成熟員工，對更多的員工進行職業化塑造；
高層經理需要具備的能力；
決定執行力的關鍵；
護士長評選的案例分享；
強化任務目標的分析，注重溝通輔導；
引導和培養中層管理者能把該干好的事完成的更好的能力；
更加清晰了解什么叫泛指與特指的區別；
總經理與優秀總經理之間的關系。
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