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《印刷包裝生產(chǎn)管理實(shí)操與疑點(diǎn)難點(diǎn)解決方案》專題班
2015-05-21 09:41:37 作者：zm 來源：評論：0 點(diǎn)擊：

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《印刷包裝生產(chǎn)管理實(shí)操與疑點(diǎn)難點(diǎn)解決方案》專題班

1、印刷訂單的生產(chǎn)順序由誰安排？
2、怎樣看待和處理下工序向上工序催要半成品的現(xiàn)象？
3、跟單專題：怎樣樹立跟單權(quán)威？
4、調(diào)度專題：調(diào)度怎樣提高效益？
5、人為作用減少印刷準(zhǔn)備時(shí)間途徑有?
6、化解旺季出貨的矛盾
7、時(shí)間過緊-前松后緊/強(qiáng)勢占用時(shí)間過多，怎樣解決？
8、下單幾個(gè)月，領(lǐng)料沒有；物料怎樣才能不誤生產(chǎn)？
9、怎樣做到一次交齊？
10、短版快速印刷，控制質(zhì)量
12、部門設(shè)置互相制約-職責(zé)矛盾對立，怎樣協(xié)調(diào)？
13、質(zhì)量責(zé)任的主要承擔(dān)者，是質(zhì)量部門，還是生產(chǎn)部門？
14、首樣簽字，應(yīng)當(dāng)由誰承擔(dān)？
15、質(zhì)量和時(shí)間的矛盾化解
16、一般大中型印刷企業(yè)質(zhì)量管理框架
17、質(zhì)量成本參考數(shù)據(jù)的問題？

20、全面預(yù)防印刷生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

印刷包裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可組團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)部6——12個(gè)人集體參加。
長沙班已經(jīng)確定開班，請印刷包裝企業(yè)盡快確定報(bào)名名單報(bào)名。若本人沒時(shí)間參加，可轉(zhuǎn)發(fā)給印刷包裝界的其他朋友，或是本公司的其他部門或老總，也許一次培訓(xùn)能讓你收獲5年都總結(jié)不到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)—— 培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。
開課時(shí)間：2015年5月26-29日
上課地點(diǎn)：長沙
電話：010——63866076 010——63866717
qq：1583508197
郵箱：huiwuzu163@163.com
聯(lián)系人：林老師王老師
鄭老師手機(jī)：13051852920

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