北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略（EMBA）總裁高級(jí)研修班
（北京、上海、深圳）
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開(kāi)學(xué)時(shí)間：2015-01-29
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課程時(shí)長(zhǎng)：1年
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學(xué)習(xí)費(fèi)用：6.8萬(wàn)元
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上課地點(diǎn)：北京大學(xué)
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咨詢(xún)電話：010-57011949 13261441144
【課程背景】
金融硝煙漸去，經(jīng)濟(jì)逐步回暖，我們重拾創(chuàng)造更大事業(yè)的信心。然而，在轉(zhuǎn)危為機(jī)的重要關(guān)頭，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政府政策依然復(fù)雜多變，面對(duì)可能存在的機(jī)會(huì)和陷阱，當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事物時(shí)，只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營(yíng)方略。欲順勢(shì)而立，信心比黃金更珍貴！而堅(jiān)定的信心只能來(lái)源于正確的學(xué)習(xí)和判斷。在這個(gè)歷史拐點(diǎn)，讓我們匯聚在中國(guó)思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，聆聽(tīng)大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽(tīng)多位專(zhuān)家對(duì)當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對(duì)的良策。
面對(duì)不確定的動(dòng)蕩，讓我們從國(guó)學(xué)中獲取智慧，應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑，讓我們從經(jīng)營(yíng)之道中尋覓對(duì)策，內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華，叩開(kāi)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門(mén)。
【課程特色】
北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班秉承北京大學(xué)“求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合學(xué)校強(qiáng)大的綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，是動(dòng)態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢(shì)，其國(guó)學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的不確定因素，我們特聘高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)全程跟蹤服務(wù)，隨時(shí)解答企業(yè)家的疑惑和難題。
【課程體系】
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一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策 |
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第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 2、國(guó)家最新經(jīng)濟(jì)政策走向 3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展 |
第二模塊：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素 2、企業(yè)主競(jìng)爭(zhēng)力的提升 3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐 |
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第三模塊：公司治理結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu) 3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 |
第四模塊：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析 2、博弈論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的啟示 3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
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第五模塊：危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、加強(qiáng)質(zhì)量管理 2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3、強(qiáng)化管理和健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制 |
第六模塊：企業(yè)文化建設(shè) 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造 2、制度文化與執(zhí)行文化 3、企業(yè)知識(shí)管理 |
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二、國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng) |
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第一模塊：儒家思想、修身與治世 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、儒家思想的精髓 2、中國(guó)企業(yè)家精神模式 3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀 |
第二模塊：道家思想與企業(yè)管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、道家思想的精髓 2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展 3、“無(wú)為而治”的管理境界 |
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第三模塊：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用 |
第四模塊：周易與管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀 2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示 3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用 |
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三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道 |
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第一模塊：企業(yè)投融資 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、行業(yè)分析與投融資決策 2、投資銀行與資產(chǎn)證券化 3、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
第二模塊：私募股權(quán)投資基金 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng) 3、PE退出策略 |
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第三模塊：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專(zhuān)題 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù) 2、擬上市企業(yè)的私募融資 3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合 |
第四模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界 2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率 3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
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第五模塊：企業(yè)稅務(wù)籌劃 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、籌資過(guò)程中的籌劃 2、投資過(guò)程中的籌劃 3、重組改制過(guò)程中的籌劃 |
第六模塊：企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、常見(jiàn)企業(yè)法律實(shí)務(wù) 2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè) 3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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四、企業(yè)管理與品牌建設(shè) |
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第一模塊：管理新思維 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想 2、國(guó)際先進(jìn)管理理念 3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用 |
第二模塊：人力資源管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、人力資源管理基本問(wèn)題 2、從制度管理到人本管理 3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理 |
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第三模塊：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 3、預(yù)算與成本管理 |
第四模塊：企業(yè)流程管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程 2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作 3、銷(xiāo)售流程化 |
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第五模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn) 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、營(yíng)銷(xiāo)理論與常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)方法 2、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 |
第六模塊：企業(yè)品牌管理 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入 2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施 3、品牌價(jià)值管理與資本化 |
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五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
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第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系 2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位 |
第二模塊：中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、履行職能的藝術(shù) 2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù) 3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù) |
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第三模塊：毛澤東領(lǐng)軍之道 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、思想文化怎樣落地 2、如何打造鐵的紀(jì)律 3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) |
第四模塊：三國(guó)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、三國(guó)典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2、從三國(guó)爭(zhēng)雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力 3、從三國(guó)實(shí)例看制度管理 |
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第五模塊：曾國(guó)藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、曾國(guó)藩的育人之道 2、湘軍發(fā)祥的社會(huì)土壤 3、曾國(guó)藩兵法的核心思想 |
第六模塊：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀 2、中華醫(yī)道基本原理 3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法 |
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六、實(shí)戰(zhàn)案例與拓展課程 |
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第一模塊：國(guó)際化公司案例分析 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、大公司的國(guó)際化戰(zhàn)略 2、國(guó)際化公司的資本運(yùn)營(yíng) 3、國(guó)際化公司的商業(yè)模式 |
第二模塊：拓展訓(xùn)練 關(guān)鍵要點(diǎn)：1、綜合素質(zhì)提升 2、加深同學(xué)友誼 3、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī) |
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【課外收獲】
1、 知名企業(yè)考察：根據(jù)學(xué)員意愿組織國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)地考察。
2、 高端媒體交流：提供參與中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《百家講壇》，《魯豫有約》等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制機(jī)會(huì)，豐富學(xué)員的業(yè)余生活，開(kāi)闊視野。
3、 定期高端峰會(huì)：學(xué)員可參加學(xué)院組織的有國(guó)家高級(jí)干部、知名國(guó)際化公司高管參與的峰會(huì)、論壇。
【師資陣容】
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海 聞：北京大學(xué)副校長(zhǎng)、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng) |
雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) |
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許憲春：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng) |
郎咸平：國(guó)際知名金融學(xué)家，香港中文大學(xué)教授 |
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樊 綱：國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) |
梅 宏：北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng) |
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周其仁：北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng) |
韓元茗：中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長(zhǎng) |
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陳麗華：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授 |
朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 |
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董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授 |
梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任 |
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陳 剛：北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng) |
陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng) |
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路長(zhǎng)全：贊伯營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 |
王守常：北京大學(xué)哲學(xué)系教授 |
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于曉非：北京大學(xué)客座教授，著名國(guó)學(xué)大師 |
于長(zhǎng)濱：北京大學(xué)特聘教授，著名孫子兵法專(zhuān)家 |
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江 英：北京大學(xué)客座教授，毛澤東管理思想專(zhuān)家 |
王 坤：清華大學(xué)客座教授、著名執(zhí)行力研究專(zhuān)家 |
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劉啟明：美國(guó)恩孚歐咨詢(xún)有限公司中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁 |
陳樹(shù)文：北京大學(xué)客座教授，著名領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大師 |
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翟山鷹：中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家委員會(huì)委員 |
宋洪祥：北京國(guó)瑞納稅籌劃研究所所長(zhǎng) |
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郭天祥：北京大學(xué)客座教授，著名領(lǐng)導(dǎo)情商學(xué)教授 |
周培玉：北京大學(xué)客座教授，著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家 |
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鄭錦橋：中國(guó)企業(yè)海外融資上市的投行專(zhuān)家 |
高其富：國(guó)內(nèi)最著名的財(cái)稅專(zhuān)家之一 |
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譚雅玲：中國(guó)銀行全球金融市場(chǎng)部高級(jí)分析師 |
郭 昕：全球知名市場(chǎng)調(diào)研公司IDC中國(guó)區(qū)總裁 |
【招生對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管人員。
【申請(qǐng)條件】具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
【招生人數(shù)】為保證教學(xué)質(zhì)量，限60人，額滿即止。
【學(xué)習(xí)方式】北京大學(xué)校內(nèi)授課，學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中授課四天。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】總費(fèi)用RMB68000元/人。學(xué)員學(xué)習(xí)期間食宿由學(xué)校協(xié)助安排，費(fèi)用自理
【學(xué)習(xí)證書(shū)】
完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書(shū)。結(jié)業(yè)后憑證書(shū)優(yōu)先參加學(xué)院組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動(dòng)。成為北京大學(xué)校友，統(tǒng)一存檔管理，參加北大有關(guān)社會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)。
