北京大學經營方略（EMBA）總裁高級研修班
（北京、上海、深圳）
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開學時間：2015-01-29
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課程時長：1年
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學習費用：6.8萬元
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上課地點：北京大學
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咨詢電話：010-57011949 13261441144
【課程背景】
金融硝煙漸去，經濟逐步回暖，我們重拾創造更大事業的信心。然而，在轉危為機的重要關頭，經濟形勢及政府政策依然復雜多變，面對可能存在的機會和陷阱，當多數企業家埋首于企業管理的具體事物時，只有少數商界精英在仰望經營方略。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷。在這個歷史拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學，聆聽大師們的諄諄教導，傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策。
面對不確定的動蕩，讓我們從國學中獲取智慧，應對企業經營的困惑，讓我們從經營之道中尋覓對策，內外兼修，讓企業家的領導魅力得到升華，叩開當前復雜經濟環境條件下企業經營方略之門。
【課程特色】
北京大學經營方略總裁高級研修班秉承北京大學“求實、創新”的優良傳統，結合學校強大的綜合學科優勢，首創“1+5”模式的創新型實戰課程，“1”針對當前的經濟形勢，企業應該采取的整體對策，是動態的課程；“5”則綜合體現了北京大學的人文優勢，其國學智慧、經營韜略、管理境界、領導魅力、實戰案例五大課程模塊既相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
為應對經濟發展給企業帶來的不確定因素，我們特聘高級咨詢顧問全程跟蹤服務，隨時解答企業家的疑惑和難題。
【課程體系】
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一、經濟形勢與企業對策 |
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第一模塊：宏觀經濟專題 關鍵要點：1、當前宏觀經濟形勢分析 2、國家最新經濟政策走向 3、國際經濟危機與中國企業的發展 |
第二模塊：戰略重構與創新 關鍵要點：1、企業發展戰略核心要素 2、企業主競爭力的提升 3、藍海戰略與實踐 |
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第三模塊：公司治理結構 關鍵要點：1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理結構 3、提高公司治理結構的有效性 |
第四模塊：市場競爭策略 關鍵要點：1、競爭環境與競爭情報分析 2、博弈論對競爭策略的啟示 3、優化結構形成新的競爭優勢 |
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第五模塊：危機與風險管理 關鍵要點：1、加強質量管理 2、企業財務風險管理 3、強化管理和健全防范風險的機制 |
第六模塊：企業文化建設 關鍵要點：1、團隊建設與精神塑造 2、制度文化與執行文化 3、企業知識管理 |
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二、國學智慧與人文修養 |
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第一模塊：儒家思想、修身與治世 關鍵要點：1、儒家思想的精髓 2、中國企業家精神模式 3、儒家經典著作導讀 |
第二模塊：道家思想與企業管理 關鍵要點：1、道家思想的精髓 2、道家思想與企業平衡發展 3、“無為而治”的管理境界 |
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第三模塊：孫子兵法與現代商戰 關鍵要點：1、孫子兵法戰略范疇及理念 2、孫子兵法戰略藝術 3、孫子兵法在商場中的應用 |
第四模塊：周易與管理 關鍵要點：1、《易經》導讀 2、易經對經營策略的啟示 3、易學思想在預、決策中的應用 |
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三、企業經營與創富之道 |
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第一模塊：企業投融資 關鍵要點：1、行業分析與投融資決策 2、投資銀行與資產證券化 3、投資組合與風險規避 |
第二模塊：私募股權投資基金 關鍵要點：1、PE在中國的發展現狀 2、私募風險投資的融資活動 3、PE退出策略 |
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第三模塊：中小企業創業板專題 關鍵要點：1、創業板上市實務 2、擬上市企業的私募融資 3、創業板上市企業的產業整合 |
第四模塊：商業模式創新 關鍵要點：1、突破現有商業模式邊界 2、跨越行業平均利潤增長率 3、利用約束條件發展優勢 |
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第五模塊：企業稅務籌劃 關鍵要點：1、籌資過程中的籌劃 2、投資過程中的籌劃 3、重組改制過程中的籌劃 |
第六模塊：企業法律實務與風險控制 關鍵要點：1、常見企業法律實務 2、法律風險防范體制建設 3、企業運營與合同風險防范 |
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四、企業管理與品牌建設 |
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第一模塊：管理新思維 關鍵要點：1、中國傳統管理思想 2、國際先進管理理念 3、管理新思維在企業中的應用 |
第二模塊：人力資源管理 關鍵要點：1、人力資源管理基本問題 2、從制度管理到人本管理 3、從輔助管理到戰略管理 |
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第三模塊：非財務人員的財務管理 關鍵要點：1、快速讀懂財務報表 2、利用財務數據分析并改善經營績效 3、預算與成本管理 |
第四模塊：企業流程管理 關鍵要點：1、制定標準化的業務流程 2、企業價值鏈運作 3、銷售流程化 |
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第五模塊：營銷管理與實戰 關鍵要點：1、營銷理論與常見營銷方法 2、整合營銷傳播 3、細分時代下企業營銷策略 |
第六模塊：企業品牌管理 關鍵要點：1、企業CI系統的有效導入 2、品牌戰略的策劃與實施 3、品牌價值管理與資本化 |
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五、卓越領導力 |
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第一模塊：領導者心智模式 關鍵要點：1、心智模式與企業管理的聯系 2、利用心理學開發潛在領導力 3、領導者角色定位 |
第二模塊：中國企業家的領導藝術 關鍵要點：1、履行職能的藝術 2、提高領導工作有效性的藝術 3、人際關系的協調藝術 |
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第三模塊：毛澤東領軍之道 關鍵要點：1、思想文化怎樣落地 2、如何打造鐵的紀律 3、內部人際關系的協調 |
第四模塊：三國將領的領導力分析 關鍵要點：1、三國典型將領的領導風格 2、從三國爭雄看領導者的競爭力 3、從三國實例看制度管理 |
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第五模塊：曾國藩兵法與領導力 關鍵要點：1、曾國藩的育人之道 2、湘軍發祥的社會土壤 3、曾國藩兵法的核心思想 |
第六模塊：中華醫道與領袖養生 關鍵要點：1、《黃帝內經》思想精髓解讀 2、中華醫道基本原理 3、領袖養生實用方法 |
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六、實戰案例與拓展課程 |
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第一模塊：國際化公司案例分析 關鍵要點：1、大公司的國際化戰略 2、國際化公司的資本運營 3、國際化公司的商業模式 |
第二模塊：拓展訓練 關鍵要點：1、綜合素質提升 2、加深同學友誼 3、深層次交流、創造商機 |
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【課外收獲】
1、 知名企業考察：根據學員意愿組織國內外知名企業實地考察。
2、 高端媒體交流：提供參與中央電視臺《對話》、《百家講壇》，《魯豫有約》等欄目的現場錄制機會，豐富學員的業余生活，開闊視野。
3、 定期高端峰會：學員可參加學院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的峰會、論壇。
【師資陣容】
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海 聞：北京大學副校長、匯豐商學院院長 |
雎國余：北京大學經濟研究所所長 |
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許憲春：國家統計局副局長 |
郎咸平：國際知名金融學家，香港中文大學教授 |
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樊 綱：國民經濟研究所所長 |
梅 宏：北京大學信息科學技術學院院長 |
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周其仁：北京大學國家發展研究院院長 |
韓元茗：中國易學風水研究院執行院長 |
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陳麗華：北京大學光華管理學院副教授 |
朱武祥：清華大學經濟管理學院教授 |
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董志勇：北京大學經濟學院院長助理、副教授 |
梁鈞平：北京大學光華管理學院組織管理系主任 |
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陳 剛：北京大學新聞與傳播學院副院長 |
陳少峰：北京大學文化產業研究院副院長 |
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路長全：贊伯營銷機構董事長，營銷實戰專家 |
王守常：北京大學哲學系教授 |
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于曉非：北京大學客座教授，著名國學大師 |
于長濱：北京大學特聘教授，著名孫子兵法專家 |
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江 英：北京大學客座教授，毛澤東管理思想專家 |
王 坤：清華大學客座教授、著名執行力研究專家 |
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劉啟明：美國恩孚歐咨詢有限公司中國區高級副總裁 |
陳樹文：北京大學客座教授，著名領導藝術大師 |
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翟山鷹：中國風險投資專家委員會委員 |
宋洪祥：北京國瑞納稅籌劃研究所所長 |
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郭天祥：北京大學客座教授，著名領導情商學教授 |
周培玉：北京大學客座教授，著名戰略管理專家 |
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鄭錦橋：中國企業海外融資上市的投行專家 |
高其富：國內最著名的財稅專家之一 |
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譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級分析師 |
郭 昕：全球知名市場調研公司IDC中國區總裁 |
【招生對象】董事長、總經理、副總經理等高管人員。
【申請條件】具有大學�？埔陨蠈W歷，五年以上管理工作經驗。
【招生人數】為保證教學質量，限60人，額滿即止。
【學習方式】北京大學校內授課，學制一年，每兩個月集中授課四天。
【學習費用】總費用RMB68000元/人。學員學習期間食宿由學校協助安排，費用自理
【學習證書】
完成全部課程且學業合格者，頒發北京大學統一編號的結業證書。結業后憑證書優先參加學院組織的聯誼、論壇、講座和參觀考察活動。成為北京大學校友，統一存檔管理，參加北大有關社會、學術活動。
