每一個包裝企業領導都希望自己的員工能夠為自己企業創造更多的利潤，同時，他們的世界觀、人生觀、價值觀能夠符合企業的發展理念，隨著現在80、90后的大批涌入職場，越來越多的問題困擾著企業領導。其實，無論是哪一個年齡層次，總有讓領導不喜歡的人，而他們也有著共同的特點，同時，也有一些領導不那么受員工的歡迎，總體來說，包裝企業中，領導最不賞識的人有四種：一是不想事的人;二是不干事的人;三是不懂事的人;四是不懂價值的人。當然還有其他一些類型的人，但從本質上說還是這三種人，最不受員工喜歡的老板有吝嗇型，嫉賢妒能、目光短淺型，任人為親型。

一、不想事的人

這種人不是不會想事，而是不愿去想事，不善動腦筋。比如，給他一個崗位職務，而且在職務說明書中把他的崗位職責也寫得清清楚楚，但是，他就是不去想想如何去兌現自己的責任。甚至以不理解為借口，把自己的責任空置在那里，專等領導的指示，就像算盤珠一樣，撥一撥動一動，你不撥就不動。由于他不想事，常常動了比不動的結果還糟糕。

二、不干事的人

這里所說的“不干事”不是什么都不干，而是看著領導眼色投機干，專揀輕松愉快的干，專干那些干也可，不干也行的事情去干，專干那些周而復始無足輕重的事情干。至于領導說的“重要的”、“關鍵的”根本不干，盡管領導者再三強調某事的重要，他依然是我行我素常態不改。如果批評他，他就給你來個一言不發，絕對不犟嘴，或者笑咪咪地說“我錯了”，或者裝熊包、認軟蛋，讓你哭笑不得。他們的邏輯就是“大錯誤不犯，小的失誤不斷，不做精英，也不做罪犯，就要一個結果——放開肚皮吃飯!”

三、不懂事的人

這種人最大的不懂，就是不懂得感恩于誰，不懂得珍惜什么，不懂得領導者的用心良苦。例如，有一個員工跨行業來到一個新公司，并山盟海誓決心干出一番事業來。主管領導鑒于他的態度，為他做出了精心的安排。先是讓他苦學深研業務知識一個月，后來又讓他擔任某區域的銷售主管，并明確告訴他專心苦干半年之后擔任區域經理�？墒�，沒過兩個月，他卻提出了辭職。主管領導找他談話，他辭職的原因竟然是業務不熟、市場難打、性格難融。沒有一句感恩企業的話，更沒有一句“辜負領導希望”的話。

還有一個分公司總經理，因為工作缺乏思路、執行不力而業績不佳被調離原崗位，主管領導考慮他的自尊心和以往工作的長項，決定讓他擔任某省分公司總經理，結果他因為某省離家較遠而放棄。主管領導尊重了他的決定，又讓他擔任集團總部一項重要而又陌生的工作，他接受了。然而，一個月過去了，面對這項重要的工作，他卻毫無建樹，甚至連最基本的情況也沒搞清。主管領導批評他，他卻滿腹牢騷，怨天尤人。

四、不懂價值的人

有位領導滿懷期望地問某員工：“你知道你所干的這個崗位有多么重要嗎?”員工回答說：“哪個崗位都重要!”另外一個領導問一個基本員工：“現在有個好機會，就看你愿不愿意把握住!”員工問“啥機會?”領導說：“決定派你去外地某分公司當人力資源經理”。那名員工說“我不去!”領導問：“為什么?”員工回答說：“我媽不同意!”那名領導雖然無話可說，卻惋惜地自言自語說了一句“真不知道現在的年輕人對人生價值是怎么想的”。那名員工聽了之后馬上回了一句：“不用想!正因為價值觀不一樣，所以才有價值呀!”

調查中發現，最不受員工喜歡的老板類型大約可以分為以下幾種：

一、吝嗇型

參加工作剛滿一年的顏云斯文秀氣，戴一副近視眼鏡。提起自己過去的吝嗇老板，這位21歲的女孩顯得心有余憤。顏云剛參加工作時是在一家私人的小電腦公司應聘做文秘，她的老板是一名到北京創業的浙江人。“800元的工資，中午飯自己解決。加班沒有加班費，所以自己實際上要解決兩頓飯。”顏云的老板對她要求很嚴，用過的廢紙翻一面再用，都用過了就存起來去賣廢紙。“而收廢紙的因為賺得也不多，一般會要求公司把東西搬到院子里。”辦公室就只有顏云一個人，沒有人幫她，只能她自己一次次把成捆的廢紙來回搬運到樓下。“非常沉，而這不是關鍵的，重要的是我覺得自己被老板在廉價使用。”當另一家新公司向她投出橄欖枝后，顏云毫不猶豫地離開了。“聽說以前的同事現在都走得差不多了。”顏云說。

二、嫉賢妒能、目光短淺型

這類老板一般有一定能力，但心胸過于狹窄，聽不進去下屬太多意見，對于一些比自己強的而不聽自己話的員工施行打擊報復。那些有想法有創造力的下屬大部分不能忍受這種老板。在調查中，一部分外資企業和新興高科技企業的員工把此類老板列為最不受歡迎老板之首。

三、任人為親型

來自江蘇某鎮的余生向筆者講述了自己經歷的故事。余生原在家鄉的一家服裝加工廠工作，廠長是自己的一個遠房表叔。除了他，廠里的許多人都是廠長的親戚。“這種事在我們那里也很普遍。廠里的財務科長是廠長的小舅子，采購是廠長的妹夫。”這兩個皇親國戚平時在廠里作威作福，威風得很，工人們意見挺大，因此而自己走路的人不在少數。終于一次，廠長小舅子因為欠下賭債把廠里的貨款全部押上，結果輸得血本無歸。廠里差不多全部癱瘓，余生也離開了家鄉。（來源：每天學點銷售學）