2010年，各大媒體爭相報(bào)道高斯國際將于6月份被上海電氣集團(tuán)股份有限公司全資收購。當(dāng)時(shí)正值中國印刷機(jī)械制造業(yè)騰飛的時(shí)代，上海電氣收購高斯國際無疑是將中國印刷機(jī)械制造水平與國際先進(jìn)水平做一次重大的銜接。

追溯到2007年，當(dāng)時(shí)上海電氣與高斯國際的關(guān)系還處于合資階段。同年一家美國私募基金的意外造訪，加速了上海電氣對高斯國際股權(quán)收購的考量進(jìn)程。

然而，隨著2008年金融危機(jī)的降臨，上海電氣高層動搖了對高斯國際的收購意向。在僵持的局面下，傳來高斯國際主動下調(diào)收購價(jià)格的消息，上海電氣再次聚焦這個(gè)項(xiàng)目。上海電氣內(nèi)部認(rèn)為旗下的印刷包裝產(chǎn)業(yè)仍需要引入國際制造來提升整體實(shí)力，同時(shí)也想通過這次收購積攢在跨國收購項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)。通過一年的努力，2009年上海電氣完成了對高斯國際所持有的40%的股份收購，高斯國際至此歸屬上海電氣。

2010 年市場經(jīng)濟(jì)回暖，當(dāng)年中國報(bào)業(yè)發(fā)行量增長80億份，呈復(fù)蘇跡象。與高斯國際做深度技術(shù)結(jié)合之后，高斯(中國)在2012年將法國高斯“環(huán)球75”型印刷機(jī)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了中國。同時(shí)，在原上海高斯圖文印刷系統(tǒng)有限公司基礎(chǔ)上新成立了高斯圖文印刷系統(tǒng)(中國)有限公司，這些舉措推動了中國印刷機(jī)械制造業(yè)進(jìn)入國際化競爭的進(jìn)程。

美國時(shí)間2015年7月31日，上海電氣集團(tuán)(SEC)向美國工業(yè)合作伙伴(AIP)出售高斯國際及其子公司。這是上海電氣在出售旗下上海紫光機(jī)械和申威達(dá)之后，再一次出售印刷包裝板塊企業(yè)。上海電氣高層表示，今年集團(tuán)積極籌劃整體上市，這預(yù)示著電氣總公司未來會有選擇性地把自身的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合注入公司，以實(shí)現(xiàn)電氣總公司的整體上市。換言之，上海電氣正逐步將一些增速緩慢的項(xiàng)目和企業(yè)剝離至體制外。

在出售高斯國際之后，高斯(中國)成為上海電氣集團(tuán)唯一一家涉及印包產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，證明了上海電氣集團(tuán)在某種程度上對高斯(中國)一直保持盈利的肯定。在2014年大環(huán)境整體低迷的背景下，高斯(中國)銷售額大概在4億元左右，盈利額在2000萬元左右，成績斐然。

由于長風(fēng)工業(yè)園區(qū)的重新規(guī)劃，高斯(中國)的老廠區(qū)被列入到了搬遷名單。而早在2011年，高斯(中國)就已經(jīng)規(guī)劃要建立起世界級的企業(yè)，以及示范性廠房，并邀請了德國有工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來協(xié)助完成。面對高斯(中國)江月路新工廠的恢弘佇立，彭勇談道：“走出這一步是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。提高硬件之后，高斯(中國)能在許多新項(xiàng)目上大展拳腳。但是我們也不得不面對各種運(yùn)行成本的巨大壓力，預(yù)計(jì)新工廠每年支出的折舊費(fèi)用，比原工廠要高出幾千萬元。”所以，面對當(dāng)下的運(yùn)營成本壓力，高斯(中國)已經(jīng)頗有力度地將原來八個(gè)部門精簡到現(xiàn)在的五個(gè)，通過對組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整來減少人力消耗，促使整個(gè)組織機(jī)構(gòu)更加合理。

在業(yè)務(wù)計(jì)劃層面， 彭勇介紹說，在中國報(bào)業(yè)最鼎盛時(shí)期，進(jìn)口報(bào)業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)與國產(chǎn)機(jī)一并占有 10億的市場容量，前幾年預(yù)計(jì)還保留著7億左右，去年在2億上下。據(jù)保守估計(jì)，未來三到五年內(nèi)，該市場容量會穩(wěn)定在1億元左右。高斯(中國)在市場的占有率一直保持在75%左右，所以開拓其他印刷領(lǐng)域的市場可能性的前提是高斯(中國)必須先鞏固并提高整個(gè)報(bào)業(yè)市場的占有率。

高斯(中國)在書刊印刷機(jī)器上另辟蹊徑，在預(yù)估書刊印刷市場擁有2個(gè)億容量，高斯(中國)擁有著25%市場容量之后，通過對原先高斯國際商業(yè)印刷機(jī)中的折頁技術(shù)的引進(jìn)、吸收、更新，高斯(中國)的多款書刊印刷機(jī)有望將市場占有率再提升一個(gè)臺階。

此外， 對于包裝市場， 高斯(中國)也有著一定的認(rèn)識與規(guī)劃。首先，包裝市場的容量比較可觀，數(shù)值接近 20億元，其中包括單張紙和卷筒紙兩種不同的印刷解決方案，單張紙印刷市場逐年萎縮給了卷筒紙印刷市場提升的空間;其次，在柔印設(shè)備的研發(fā)方面，早在2012年就有所觸及，但是迫于當(dāng)時(shí)柔印的配套供應(yīng)鏈在中國還不算完善，所以暫時(shí)擱置，等待柔版印刷市場在整條供應(yīng)鏈上逐漸成熟。

今年國家在凹版印刷領(lǐng)域出臺了VOC排放限制令，環(huán)保局立法加重了對VOC排放企業(yè)的處罰，柔印設(shè)備是否推出關(guān)系到印企的生死存亡，所以高斯(中國)順應(yīng)包裝市場的發(fā)展趨勢，出品機(jī)組式柔版印刷機(jī)Aqua Stream。

隨著新工廠的建立，高斯(中國)邁上了新能級。彭勇也透露，高斯(中國)將在明年推出一個(gè)新品牌，新品牌立意服務(wù)于高端客戶。雖然業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為印刷行業(yè)衰落，但是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展一定是行業(yè)所有產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同堅(jiān)持信念并肯于改變的結(jié)果。高斯(中國)一路走來，歷經(jīng)風(fēng)雨。汪國真先生的詩句“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”恰恰是高斯人腳踏實(shí)地、不懈進(jìn)取精神的真實(shí)寫照。這種精神正是企業(yè)之魂。