“三升”：供給側(cè)變化的新生力量在崛起

在7月舉行的中國國際機(jī)器人展覽會上，赤金龍――這款名字很中國風(fēng)、也很霸氣的工業(yè)機(jī)器人拿下了“金手指”獎，同場競技的還有發(fā)那科、庫卡、ABB、安川電機(jī)等國際智能“高手”。

它是廣州數(shù)控公司生產(chǎn)的一款七軸聯(lián)動的高精度多用途機(jī)器人。“靠著多年的積累，特別是掌握伺服電機(jī)等核心部件的技術(shù)，我們的工業(yè)機(jī)器人銷售一直在增長，今年的銷售額預(yù)計會翻番。”廣州數(shù)控智能制造工程中心負(fù)責(zé)人宋健說。

“赤金龍”走紅是一大批新產(chǎn)品新服務(wù)快速增長的一個剪影。今年上半年，廣東新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人、智能電視產(chǎn)量分別增長363%、16.5%、24.3%。

賣得好更要賺得好。在乘用車傳統(tǒng)的淡季7月，主打自主品牌的廣汽集團(tuán)業(yè)績飄紅，凈利潤近40億元，同比增長1倍以上。中期業(yè)績報告稱，這得益于自主品牌傳祺系列的大賣，前7個月銷量已超去年全年。

“傳祺”創(chuàng)造的傳奇業(yè)績，正是當(dāng)前廣東一批企業(yè)利潤較快提升的注腳。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長較快，部分高科技龍頭企業(yè)增長40％以上。

“三降”：鍛造富有競爭力的供給結(jié)構(gòu)

和上升形成對照的，則是一些數(shù)據(jù)的下降。

從1991年設(shè)立到美國納斯達(dá)克上市，東莞諾華家具完成了“做別人”到“做自己”的轉(zhuǎn)身。董事長王亞明說，很早就有了品牌意識，目前旗下已有14個注冊商標(biāo)。它們推出的智能軟床，讓家具插上了“科技的翅膀”，消費(fèi)者得以睡得更健康。

諾華的變化是廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型的一個具體表現(xiàn)。以前無自主品牌的加工貿(mào)易長時間占據(jù)廣東貿(mào)易的主體，而自國際金融危機(jī)后增速迅速下降，占比也連續(xù)下降。今年上半年出現(xiàn)“逆轉(zhuǎn)”：廣東加工貿(mào)易比一般貿(mào)易占比低7.5個百分點(diǎn)。

蘋果的成功秘訣被業(yè)內(nèi)總結(jié)為“科技＋藝術(shù)”的完美結(jié)合，而這離不開有制造業(yè)“美麗手術(shù)刀”之稱的工業(yè)設(shè)計。在廣州開發(fā)區(qū)，專注“讓中國制造更美”的毅昌科技公司，從1997年十幾人的小企業(yè)成長為擁有2000多名員工、年?duì)I業(yè)收入超40億元的家電工業(yè)設(shè)計的“龍頭”。

在“毅昌”所代表的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的同時，工業(yè)占GDP的比重持續(xù)下降。目前廣東二產(chǎn)的比重降至43.8%，而服務(wù)業(yè)則升至52.1%。

在常規(guī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)之外，有兩個小數(shù)據(jù)引起了廣東省統(tǒng)計局副局長王文森的關(guān)注，“一個是高端SUV汽車熱賣，一個是電影票房的一路飆升，說明廣東居民的消費(fèi)需求層次提高了。”

“部分城市家庭汽車消費(fèi)從有車開升級為開好車。”SUV車型一直深受中國車迷喜愛，現(xiàn)在廠家集中開發(fā)低排量、節(jié)能環(huán)保的SUV，既保持了它有個性、通過性好的優(yōu)勢，又改變了其高油耗的“土豪”形象，成為最熱賣點(diǎn)。廣汽豐田駿龍4S店銷售主管說，一般轎車有15%左右的優(yōu)惠，像漢蘭達(dá)之類SUV車型不但沒有折扣，有的經(jīng)銷商甚至還要加價，提車還要排幾個月的隊(duì)。

在廣州保利影城，“80后”“IT男”謝佳正在選購VIP廳的電影票，他要多付40元，就可以享受可調(diào)節(jié)的、更寬敞的皮沙發(fā)座位。連續(xù)多年居全國第一位的廣東電影票房收入再攀新高，今年上半年突破60億元，大漲近50%。

幾家歡喜幾家愁。代表著更高生活質(zhì)量的行業(yè)繁榮的另一邊，是部分傳統(tǒng)消費(fèi)品行業(yè)的下降。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廣東紡織、服裝、家具、食品等行業(yè)工業(yè)增加值增速均出現(xiàn)不同程度的下降。

“供給驅(qū)動”時代到來

“‘三升三降’表明，廣東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢平穩(wěn)的背后，開始在各領(lǐng)域、各層次出現(xiàn)分化，這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的積極變化，說明新舊動力的轉(zhuǎn)換消長。”廣東省政府發(fā)展研究中心主任汪一洋說。

自2008年國際金融危機(jī)主動啟動調(diào)結(jié)構(gòu)以來，廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生巨大變化。服務(wù)業(yè)比重持續(xù)提升，廣州、深圳等地服務(wù)業(yè)占比已近70％，率先步入“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”。

2014年，廣東人均GDP超過1萬美元，越過世界中等收入水平。與此同時，廣東也宣告進(jìn)入工業(yè)化中后期。

“目前廣東經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的‘升’與‘降’，正好符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在當(dāng)前這個階段的特征，一個經(jīng)濟(jì)體進(jìn)入工業(yè)化中后期，工業(yè)比重會持續(xù)下降，服務(wù)業(yè)加快發(fā)展是個趨勢，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增長，會持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。”王文森說。

8年前開始，珠三角借市場之手“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”，數(shù)萬家低端落后企業(yè)被淘汰。在今天看來，這就是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)供給升級。

汪一洋說：“以創(chuàng)新驅(qū)動提升供給能力，以質(zhì)量引領(lǐng)擴(kuò)大有效供給，這一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性闖關(guān)，廣東又一次喝上‘頭啖湯’了。它所帶來的變化將釋放‘蝴蝶效應(yīng)’，影響積極而長遠(yuǎn)。”（來源：民營經(jīng)濟(jì)報，作者：趙東輝、葉前）