他是中國改革開放史上與牟其中、儲時(shí)健齊名的旗幟性人物；他的健力寶曾將百事可樂和可口可樂挑落馬下并獲得“東方魔水”的美譽(yù)；他多次只身犯險(xiǎn)突破一道道樊籠；他幾度孤注一擲地創(chuàng)新營銷大獲成功；他廣交朋友重情守義扶掖新人；三年前他離開人世時(shí)猶然是戴罪之身。
回眸間他離開我們已然三載，連綿不盡的凄風(fēng)冷雨仿佛向人們訴說著無限的哀思。今天，印刷工人出身的企業(yè)家李經(jīng)緯先生，將再次拉回到我們的視野。
15歲進(jìn)印刷廠，后當(dāng)上副廠長
1939年，李經(jīng)緯出生于廣東三水區(qū)白坭鎮(zhèn)。他的早年經(jīng)歷，鮮為人知。
他的表弟——也是健力寶不可忽略的功臣——區(qū)盛聯(lián)回憶說，表哥是遺腹子，父親死于戰(zhàn)亂，母親生下他后便去了廣州并且改嫁，因無力撫養(yǎng)，將李經(jīng)緯送到孤兒院。
十多歲時(shí)，李經(jīng)緯跟廣州一位遠(yuǎn)房親戚學(xué)修水電，“經(jīng)常是一手扛著梯子，一手騎著單車在街上跑”。
區(qū)盛聯(lián)的母親與李經(jīng)緯的母親是親姐妹，當(dāng)李母去世后，區(qū)家就成了李經(jīng)緯僅有的至親。新中國成立后，他回到三水，寄住區(qū)家。
彼時(shí)區(qū)家家境不錯(cuò)，父母開鋪賣布，包括區(qū)盛聯(lián)在內(nèi)共有12個(gè)子女。沒上過一天學(xué)的李經(jīng)緯幫不上忙，只能挑水。
“他當(dāng)時(shí)在我們家算是工人。”區(qū)盛聯(lián)說。區(qū)比李經(jīng)緯小四歲，總是一口一個(gè)“緯哥”，很親近。在區(qū)的印象中，表哥除了愛交朋友，小時(shí)候沒什么特別。
1954年，15歲的李經(jīng)緯在三水縣印刷廠當(dāng)起排版學(xué)徒工，一邊揀字一邊學(xué)認(rèn)了一些字，幾年之后，竟然當(dāng)上了副廠長。
李經(jīng)緯喜歡籃球，區(qū)盛聯(lián)喜歡乒乓球，誰也沒想到，日后他們的一生以及健力寶的命運(yùn)，都因了兒時(shí)愛好的機(jī)緣。
在印刷廠待了7年后，李經(jīng)緯因?yàn)樵诨@球場結(jié)識三水縣武裝部一位領(lǐng)導(dǎo)，被提到縣體委當(dāng)副主任。
偶然的機(jī)遇，健力寶破殼而出
關(guān)于健力寶是怎么誕生的，坊間流傳著多個(gè)版本，在區(qū)盛聯(lián)看來，那都是“神化”。
真實(shí)的故事是：20世紀(jì)80年代初，國家體委為改變中國體育科學(xué)研究的落后狀況，專門向國內(nèi)各研究院所下達(dá)一批研究項(xiàng)目，其中包括運(yùn)動(dòng)型飲料。隨后，廣州體育科學(xué)研究所研發(fā)出一種“藥水”，可以讓運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力。
領(lǐng)銜這項(xiàng)研究的是歐陽孝、黃協(xié)榮、陳新凎等幾位教授和研究員。成果出來后，他們找到廣州當(dāng)時(shí)最大的汽水生產(chǎn)商亞洲汽水廠，想合作生產(chǎn)，但被拒絕。接著又找了當(dāng)?shù)仄【茝S，還是拒絕——即便是現(xiàn)在，科技成果如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品依然是一個(gè)普遍難題，更何況改革開放初期。
一次聊天時(shí)，歐陽孝無意中和當(dāng)時(shí)在廣東省乒乓球隊(duì)任主教練的區(qū)盛聯(lián)聊起來，區(qū)當(dāng)即說，“我表哥在三水搞酒廠，你們要不要去試試？”
歐陽孝、黃協(xié)榮等一行五人，坐著公共汽車就去了三水酒廠。雙方一拍即合，李經(jīng)緯答應(yīng)提供資金支持。
其實(shí)，當(dāng)時(shí)的三水酒廠并不富裕。區(qū)盛聯(lián)至今依然清晰記得酒廠如何之破：地是不平的，客人來了坐的是條凳，連個(gè)靠背椅都沒有。
但李經(jīng)緯非常珍惜這次機(jī)遇，每次科研人員下廠，都好吃好喝地招待。區(qū)盛聯(lián)開玩笑說：“當(dāng)時(shí)我真擔(dān)心，把這個(gè)小破廠給吃窮了。”
研發(fā)組成員之一、時(shí)任藥劑師的黃協(xié)榮告訴南方周末記者，他們前后花了三個(gè)多月，做了一百三十多個(gè)試驗(yàn)，最終獲得滿意的結(jié)果，做出了健力寶汽水。
不過，怎么賣出去，大家都沒底。此時(shí)，體委副主任的經(jīng)歷給李經(jīng)緯帶來了福音——他從體育系統(tǒng)獲得消息，國家體委正在為首次出征洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的中國體育代表團(tuán)準(zhǔn)備飲料。但是，初步選定的飲料就有四五種，健力寶作為“新兵”，要想獲得青睞并非易事。
恰在這前后，區(qū)盛聯(lián)調(diào)到廣東省體委外事處，他了解到，第11屆亞洲足聯(lián)代表大會(huì)將在廣州白天鵝賓館召開。新的機(jī)會(huì)近在咫尺，通過他的再次牽線，健力寶可以送到亞足聯(lián)會(huì)議上。
但這個(gè)想法卻遭到了反對，廠里很多人不理解：飲料與足球會(huì)議有什么關(guān)系？健力寶剛剛問世，一分錢還沒賺，為什么要先讓那些不相干的洋人白吃白喝？
但李經(jīng)緯堅(jiān)持。幾天內(nèi)，設(shè)計(jì)商標(biāo)、題寫名字、工商登記，一切迅速完成。李的強(qiáng)硬，可見一斑。他在日后多年，也始終保持著對健力寶的這種強(qiáng)大控制力。
李經(jīng)緯的新想法與讓想法落地的能力，也從彼時(shí)就露出端倪——他提出一個(gè)大膽建議，用當(dāng)時(shí)極為新潮的易拉罐包裝健力寶。那時(shí)候國內(nèi)尚無一家易拉罐生產(chǎn)企業(yè)，而三水酒廠也沒有這種罐裝線。但后來，李經(jīng)緯硬是說動(dòng)一家香港企業(yè)，在距亞足聯(lián)大會(huì)開幕僅有3天的時(shí)候?yàn)榻×毝ㄖ粕a(chǎn)了小批量的易拉罐。
最后的罐裝過程更有趣：通過健力寶一位總工程師的老同學(xué)關(guān)系，首批200箱健力寶的罐裝，是在其后來重要的競爭對手——深圳百事可樂公司的生產(chǎn)線上偷偷完成的。
黃協(xié)榮全程參與了那次“秘密行動(dòng)”。他回憶說，為了不泄密，飲料是先在三水配好，再拉到深圳去的，“罐裝時(shí)的工人，也用的是自己人”。
憑著亞足聯(lián)會(huì)議上的這招“隔山打牛”，剛剛誕生的健力寶成為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料，并在1984年8月隨著中國隊(duì)的出色成績而大放異彩。
特別是當(dāng)健力寶贊助的中國女排擊敗東道主美國隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“三連冠”時(shí)，形容健力寶為“東方魔水”的新聞全球瘋傳，這種橙黃色碳酸飲料一夜成名。
人們后來才知道，健力寶這是一次多么孤注一擲的冒險(xiǎn)。
健力寶的初始資金總共只有28萬元，而且這28萬元還是一筆貸款，本來是用于為強(qiáng)力啤酒購買機(jī)器設(shè)備的。但這筆錢，最終被李經(jīng)緯全數(shù)砸到奧運(yùn)會(huì)上。毫無疑問，這在當(dāng)時(shí)堪稱驚世之舉。
沒有人知道李經(jīng)緯如何作出并且堅(jiān)持了這么瘋狂的計(jì)劃。后來，健力寶成功之后，有人提議定個(gè)開張日子，李脫口便說：“就8月28日吧，我們靠28萬元起家，8月份在奧運(yùn)會(huì)亮相。是個(gè)紀(jì)念。”
于是這一天就成了健力寶的生日，沿襲至今。
天縱營銷才華，“東方魔水”瘋魔全國
那真是一個(gè)神奇的時(shí)代，四野都透著一種凍僵之后回春的生機(jī)勃勃。“先行一步，敢闖敢試”這句著名的口號激蕩在珠江三角洲，最先建立特區(qū)，最先取消“魚票”放開當(dāng)?shù)厝藧鄢缘孽r魚的價(jià)格……廣東在市場經(jīng)濟(jì)的暖流中一天比一天“活”起來。
李經(jīng)緯，活在這潭無邊“活水”中。
洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后，甜蜜的麻煩隨之而來，國家隊(duì)的隊(duì)員們紛紛要求喝健力寶。
當(dāng)時(shí)國家13支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，每年飲料費(fèi)6000元，攤下來只夠每人每年一箱健力寶。如果健力寶要贊助，一年得送出去26萬元的貨。
當(dāng)時(shí)健力寶公司賬面銷售利潤不過幾萬元，李經(jīng)緯們出差也只能睡招待所的地下室。這么大手筆的贊助，不可能獲得三水上下的應(yīng)允——要知道，酒廠畢竟還是國企，錢不能亂花，而此前的奧運(yùn)會(huì)贊助已經(jīng)在當(dāng)?shù)叵破鹂駷懀亲h者眾。
區(qū)盛聯(lián)回憶說，一開始李經(jīng)緯也不知如何是好，最后干脆“先斬后奏”，簽下贊助協(xié)議。幸運(yùn)的是，中國女排、乒乓球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在國內(nèi)和國際比賽上接連大放異彩，健力寶隨之聲名鵲起。
1987年，第六屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)在廣州舉行，此前區(qū)盛聯(lián)恰好調(diào)入六運(yùn)會(huì)的集資處。嘗到贊助體育賽事甜頭的李經(jīng)緯再出大手筆，以250萬元的價(jià)格買下六運(yùn)會(huì)的飲料專用權(quán)。
這250萬元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)三水縣幾家大企業(yè)加起來的全年利潤，而健力寶自身還在償還買設(shè)備和基建欠下的貸款，盈利并不多。李經(jīng)緯由此引來三水上下批評一片。
然而，六運(yùn)會(huì)結(jié)束不久，健力寶舉行訂貨會(huì)。才開了兩個(gè)鐘頭，訂單就達(dá)2億元。
三年后，第11屆亞運(yùn)會(huì)在北京召開，故事再次重演。李經(jīng)緯再次頂住壓力，以一千多萬元的代價(jià)成為第一家贊助亞運(yùn)會(huì)且贊助額最高的中國企業(yè)。
故事的結(jié)果，李經(jīng)緯再次賭贏了——1990年，在鄭州舉行的全國糖酒商品秋季訂貨會(huì)上，健力寶的訂單幾天之內(nèi)就高達(dá)7.5億元，占整個(gè)訂貨會(huì)合同金額的1/4。
以“健力寶”命名的賽事，此后便從圍棋、跳水一直蔓延到健美、橋牌等各個(gè)運(yùn)動(dòng)場；冠以“健力寶”名頭的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，也從廣東省乒乓球隊(duì)、廣東省田徑隊(duì)等向其他省份與領(lǐng)域擴(kuò)張，甚至包括一支名叫西安水電學(xué)院足球隊(duì)的業(yè)余隊(duì)。
李經(jīng)緯的新想法并不僅僅止于體育營銷。1990年代，他還搞出了一件讓全國上下一起著魔的事情——“拉環(huán)有獎(jiǎng)”促銷。這個(gè)游戲在中國城鄉(xiāng)獲得巨大成功，幾乎成為那個(gè)年代的一種標(biāo)志性集體記憶。
尤其讓人意外的是，“健力寶拉環(huán)”成為很多鄉(xiāng)村騙子的著名道具：在長途汽車上，他們往往驚呼自己剛剛拉開的健力寶，中了5萬元巨獎(jiǎng)，然后將之低價(jià)轉(zhuǎn)賣給貪小便宜的同車乘客。
整整十年里，這個(gè)愚蠢的詐騙游戲一直在全國各地的城鄉(xiāng)上演著。《健力寶報(bào)》記載，拿著假獎(jiǎng)環(huán)到總部來兌獎(jiǎng)的人絡(luò)繹不絕，有時(shí)一天多達(dá)數(shù)十人，而且都是5萬元的一等獎(jiǎng)，“每個(gè)人都像著魔似的，哭的、罵的、鬧的、靜坐的……把健力寶的兌獎(jiǎng)辦公室鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不得安寧……”
因?yàn)槔罱?jīng)緯的類似“突發(fā)奇想”，健力寶開了不少先河。
比如，健力寶也是國內(nèi)最早設(shè)立公關(guān)部的企業(yè)之一——區(qū)盛聯(lián)說，1984年，健力寶剛誕生不久，在一次廠領(lǐng)導(dǎo)討論經(jīng)營的會(huì)議快要結(jié)束時(shí)，李經(jīng)緯突然提出：“國家有個(gè)外交部，我們搞個(gè)公關(guān)部，專門搞關(guān)系。”
公共關(guān)系這個(gè)新名詞，上世紀(jì)80年代初才開始從國外傳入，得到廣泛認(rèn)知?jiǎng)t是1990年代后期的事情。但沒上過學(xué)的李經(jīng)緯，卻靠著自己的敏感，成為公共關(guān)系在中國最早的實(shí)踐者——讓世界超級球星蘇格拉底為首的巴西足球隊(duì)身穿健力寶球衣參賽，讓美國著名的哈林男子籃球隊(duì)在萬里長城上喝“健力寶”，邀請“體操王子”李寧、著名女科學(xué)家金慶民加盟健力寶并出任總經(jīng)理特別助理，聘“棋圣”聶衛(wèi)平、“乒壇大姐大”鄧亞萍為高級顧問，聘請一些離退休老干部出任公司顧問……
“他的思維基本不受限制，這就是沒讀書的好處，沒有條條框框。”區(qū)盛聯(lián)調(diào)侃道。
就在這些異想天開和大膽冒險(xiǎn)中，健力寶紅得發(fā)紫。那時(shí)候健力寶在市場上受歡迎的程度，從王波至今難忘的一個(gè)細(xì)節(jié)可以看出來——1990年代初，他第一次接待遠(yuǎn)道而來的女朋友，就是特意買了一瓶健力寶，小心而滿足地兩個(gè)人一起分著喝。
因?yàn)榫o俏，不少人托區(qū)盛聯(lián)找表哥要貨，一張批條能被炒到幾萬塊。但李經(jīng)緯在這事上非常絕情，“他說，你來我請你吃飯可以，但找我拿貨，不行”。
1984年，健力寶銷售額345萬元，第二年翻了四倍多，第三年1.3億，此后十年一路飆升到超過50億元，并且多年來一直占據(jù)“民族飲料第一品牌”的寶座。李經(jīng)緯去世當(dāng)日，中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)的唁電如此回顧：“從1991年至1996年，健力寶集團(tuán)囊括全國飲料行業(yè)產(chǎn)品、銷量、利稅到利潤的所有第一名。”
被判刑15年，一直堅(jiān)稱有錯(cuò)無罪
這可能是中國司法史上最特別的一次庭審。臨時(shí)法庭就是病房外一個(gè)十多平方米的小會(huì)客室，3名法官、2名檢察官、2名律師、2名速記，李經(jīng)緯坐在輪椅上受審。
事情起因于準(zhǔn)備上市過程中的一個(gè)插曲。
2000年左右，為了籌備上市，飲料廠改制。因?yàn)橘~上還趴著一筆4000萬元的職工福利基金，為了趕在轉(zhuǎn)制之前處理，李經(jīng)緯和楊士明、黎慶元等另四位集團(tuán)公司高管當(dāng)年6月召開了一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，共同商定為包括與會(huì)的5位老總在內(nèi)的全體職工買保險(xiǎn)來花掉——當(dāng)時(shí)，買保險(xiǎn)是三水公司中頗為流行的一種福利。
但會(huì)后，為全體職工買保險(xiǎn)的方案雖然做了出來，卻一直沒有通過，也沒有實(shí)行，為5位老總買保險(xiǎn)的計(jì)劃卻迅速開始。當(dāng)月底，飲料廠工會(huì)賬上支出一千多萬，為他們購買養(yǎng)老和重大疾病險(xiǎn)，其中李經(jīng)緯投保331.88萬元，其他人則均在200萬左右。按照保險(xiǎn)行業(yè)潛規(guī)則所分得的每人10萬元左右回扣，則直接交給了他們每個(gè)人。
職工福利基金賬上剩下的三千多萬，則在2001年直接分發(fā)給全體職工。
這是后來佛山市中院出具的判決書中對此的記載，并且載明各方對這些事實(shí)均無異議。
2002年10月，李經(jīng)緯被舉報(bào)，后因?yàn)樯嫦迂澪鄱涣T免全國人大代表職務(wù)，并被監(jiān)視居住。而其罪名，先是“涉嫌轉(zhuǎn)移健力寶巨額資產(chǎn)”，后是“涉嫌貪污”。隨后，李經(jīng)緯四位老臣中的三人相繼被捕，一人移居國外。
按照相關(guān)規(guī)定，檢察院對于移送審查起訴的案件，最多應(yīng)在一個(gè)月零十五天內(nèi)作出決定，但李經(jīng)緯案于2003年移交給佛山市人民檢察院審查起訴之后，直至2009年才被提起公訴，時(shí)隔5年又11個(gè)月，他的幾位老臣其間甚至還一度回到公司上班。
又過了兩年，2011年8月29日，佛山市中級人民法院在廣州珠江醫(yī)院審理了李經(jīng)緯涉嫌貪污一案。
這可能是中國司法史上最特別的一次庭審。李經(jīng)緯的辯護(hù)律師王波說，這是他從業(yè)25年來，第一次遇到在醫(yī)院里對一個(gè)病人進(jìn)行庭審。
臨時(shí)法庭就是病房外一個(gè)十多平方米的小會(huì)客室，3名法官、2名檢察官、2名律師、2名速記，李經(jīng)緯坐在輪椅上受審。庭審大約進(jìn)行了兩小時(shí)，一些程序干脆省略了。
在庭審時(shí)，王波做的是無罪辯護(hù)，認(rèn)為其雖然違規(guī)，但不構(gòu)成犯罪。主要理由是職工福利基金既非公共財(cái)物，亦非國有財(cái)產(chǎn)；給全體職工買保險(xiǎn)是5位董事會(huì)成員研究、決定利潤分配的單位行為，并非個(gè)人行為；而且主觀上也并非故意非法占有，因?yàn)檫@一行為在公司里公開走了所有流程，并沒有采取任何隱蔽性手段。
三個(gè)月后，佛山中院作出一審判決，李經(jīng)緯以貪污罪被判處有期徒刑15年，并處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣15萬元。判決的理由是，“被告人李經(jīng)緯為受國有單位委派到任職單位從事公務(wù)的國家工作人員，在從事公務(wù)期間，利用職務(wù)之便，伙同他人將本單位財(cái)物非法占為己有”。
此時(shí)，距離李經(jīng)緯案發(fā)，已經(jīng)延宕近10年。
判決之后，李家人并未再上訴。不過李經(jīng)緯從未曾承認(rèn)自己有罪。中風(fēng)之后他話語不多，但每次見到自己的律師王波，都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩句話，“有錯(cuò)但無罪”，“平生不做虧心事，半夜敲門心不驚”。
李經(jīng)緯與李寧：一段相互成就的傳奇
臨終前的日子，一直陪伴他的，多是當(dāng)年的老部下。李寧，則是其中最為重要的人之一。
李志強(qiáng)說，李經(jīng)緯中風(fēng)之后，李寧就負(fù)責(zé)起了其所有的醫(yī)藥費(fèi)和住院費(fèi)，十幾年來，從未斷過，“我們也沒算過賬，但肯定是一筆天文數(shù)字，但李寧從來都沒提過一個(gè)字”。
李寧和李經(jīng)緯的感情，在外界眼中，是另一個(gè)互相成就的傳奇。
作為“體操王子”，李寧曾經(jīng)風(fēng)光無限，然而，1988年漢城奧運(yùn)會(huì)上，吊環(huán)比賽他的腳掛在了吊環(huán)上，跳馬比賽他一跳坐到了地上，被舉國痛罵，甚至被稱為“體操亡子”。
回國下飛機(jī)時(shí)，獲獎(jiǎng)?wù)咧北冀哟髲d，李寧卻在十幾米外獨(dú)自走了一條從未走過的偏僻通道。這個(gè)時(shí)候，在通道的盡頭，只有一個(gè)人手拿鮮花迎接他，那就是李經(jīng)緯。
第二年，李寧退役，加盟健力寶，擔(dān)任李經(jīng)緯的特別助理，負(fù)責(zé)品牌宣傳。后來，健力寶出資1600萬，幫助李寧成立以他的名字命名的服裝品牌。
更為難得的是，四年后李寧公司在專家建議下明晰產(chǎn)權(quán)，尋求獨(dú)立，李寧一度擔(dān)心被認(rèn)為“忘恩負(fù)義”，不想李經(jīng)緯卻大度支持——當(dāng)然，當(dāng)李寧公司分批歸還出資時(shí)，健力寶也沒有謀求更多，甚至沒有要求分享增值部分，相當(dāng)于提供了一大筆無息貸款。這一點(diǎn)也曾成為李經(jīng)緯引起爭議的原因之一，因?yàn)樯婕皣匈Y產(chǎn)流失。
后來，當(dāng)李經(jīng)緯臥病在床，已經(jīng)很少談傷心往事。但每當(dāng)有人來，他總是會(huì)詢問李寧公司的股價(jià)情況。
李經(jīng)緯重情守義，對家庭多有虧欠
講義氣，重朋友，是周圍人對李經(jīng)緯的最多評價(jià)。一位李經(jīng)緯好友說，“很多人的眼睛都是往上看，但他是往下看的人。那年他大兒子結(jié)婚，他去敬酒，一桌一桌，很多有身份的人，他都一帶而過，唯獨(dú)到了三水酒廠普通員工那一桌，他待的時(shí)間最久。”
健力寶的老員工，也往往對他有著很深的感情。2004年底，李經(jīng)緯曾經(jīng)回過一次健力寶，這是他2002年被掃地出門后第一次，也是最后一次來健力寶。一位員工的日記描寫了當(dāng)天這個(gè)公司的激情澎湃：“坐在輪椅上，他不停地笑，并向所有人揮手，前面的人拼命想跟他握手，后面的人擠不過去，就跟在后面拍手。”
而對李經(jīng)緯的家人來說，只有在中風(fēng)之后，他才回到了這個(gè)家。
在2013年4月26日的遺體告別儀式現(xiàn)場，大兒子李健東致辭時(shí)，動(dòng)情落淚，“在我的記憶中，他幾乎從來沒有像人家父親這樣過家庭生活，很少在家看到他，以至于我們家沒有一張那個(gè)年代的全家福合影。”
李經(jīng)緯有兩個(gè)兒子，分別叫李健東和李健軍。李經(jīng)緯還有一個(gè)干女兒——早年在孤兒院的經(jīng)歷，李經(jīng)緯很少提起，但成名之后有次慰問一家孤兒院時(shí)，他認(rèn)養(yǎng)了一個(gè)女孩，密友梁晃說，“他觸景生情”。
大兒子在香港做生意，干女兒在新加坡，小兒子沒做什么事，十多年間，幾乎一刻不離陪在父親身邊，至今年過四十，依然沒有成家。
陸德仁告訴南方周末記者，小兒子的孝心，常令周圍人動(dòng)容。中風(fēng)后的李經(jīng)緯特別不喜歡安靜，只要醒來，就喜歡別人陪著說話。李健軍便要時(shí)刻找話題和父親聊。而李經(jīng)緯的作息時(shí)間又不規(guī)律，李健軍就隨著父親來。
梁晃說，李經(jīng)緯在健力寶期間，幾乎沒有給家人謀來什么好處。為了避嫌，李經(jīng)緯的妻子、兒子、干女兒都沒有進(jìn)入健力寶，只有干女婿在公司待過很短的一段時(shí)間，而且是普通工人。
白天，李經(jīng)緯幾乎都在拼命工作，晚上有空時(shí)，喜歡用自己唯一的娛樂就是打麻將來放松和交際，所以很少在家。有段時(shí)間，妻子一度懷疑他有外遇，打電話給梁，讓他勸勸李經(jīng)緯，這讓梁哭笑不得，“我和他走得最近，對他一清二楚，這是絕對沒有的事”。
與紅塔集團(tuán)原董事長褚時(shí)健一樣，晚年李經(jīng)緯也曾經(jīng)動(dòng)過再次創(chuàng)業(yè)的念頭。
李志強(qiáng)說，李經(jīng)緯對快餐、飲料、啤酒都很感興趣，在北京治療期間，還派人調(diào)查當(dāng)?shù)氐目觳托袠I(yè)。不過，這事最后不了了之。一方面是重度偏癱，另一方面則是家人極力反對，他們都只希望他過“安寧的生活”。三年前的4月26日下行，他平靜地離開了人世。
受益于他的左沖右突勇破藩籬，在他身后，一拔又一拔年輕企業(yè)家沿著他闖出的道理砥礪前進(jìn)，并開創(chuàng)了更為廣闊和自由的新天地。今天，當(dāng)中國的民營企業(yè)家再次走到新的關(guān)口躊躇不前的時(shí)候，李經(jīng)緯無所畏懼的開拓精神和氣壯山河的英精銳氣將照亮他們前行的道路。
