共享經(jīng)濟(jì)的大浪潮下，一切資源都可以實(shí)現(xiàn)共享。很多印刷產(chǎn)業(yè)園通過業(yè)務(wù)、設(shè)備的共享為入駐印刷企業(yè)分享紅利，節(jié)約成本。在侯維佳看來，這種模式在概念上“很美”，但真正落地實(shí)施的效果如何仍然需要打一個(gè)問號(hào)。

“產(chǎn)業(yè)園通過頂層設(shè)計(jì)，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有機(jī)的集約組合，通過各項(xiàng)資源的有效互補(bǔ)和對(duì)接，釋放了各自的資源優(yōu)勢，如物資公司與北配公司可以借助產(chǎn)業(yè)園中遼寧新華印務(wù)的生產(chǎn)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)集約、配送集約、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)集約，從而提升其配送能力和發(fā)行能力，盤活存量資產(chǎn)。這其實(shí)也是另一種更高效率的共享經(jīng)濟(jì)。”侯維佳說。

這種共享模式為企業(yè)帶來的優(yōu)惠也可以從紙張采購方面來說明。據(jù)侯維佳介紹，2015年以來，光紙張采購一項(xiàng)，就為遼寧出版集團(tuán)省了接近3000萬元。2015年，物資公司通過全國招投標(biāo)的方式購買6萬噸紙張，而這一數(shù)量級(jí)的紙張采購也夯實(shí)了其“討價(jià)還價(jià)”的資本，當(dāng)時(shí)所采購紙張的成本價(jià)格為全國最低。

通過全國競標(biāo)的方式采購相當(dāng)量級(jí)的紙張從而貨比三家，一定程度上增強(qiáng)采購方的發(fā)言權(quán)，進(jìn)一步降級(jí)紙張成本。這一思路當(dāng)前很多大型印刷企業(yè)均有嘗試，但所取得的效果甚微。“這個(gè)現(xiàn)象也從側(cè)面反映了我們產(chǎn)業(yè)園集約模式的優(yōu)越性，可以更大程度幫助各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)節(jié)約成本，正因?yàn)槿绱耍�今年以來，安徽新華印務(wù)、湖南新華印刷和黑龍江新華印刷等企業(yè)都來產(chǎn)業(yè)園‘取經(jīng)’。”侯維佳說道。

同為產(chǎn)業(yè)園的兄弟企業(yè)，遼寧新華印務(wù)在物資公司采購印刷原輔材料上也有一定程度的優(yōu)惠，例如印刷所需的某項(xiàng)物料的采購成本是1元，新華印務(wù)可以以1.1元的價(jià)格采購，這一額度的加價(jià)率相對(duì)于銷售至出版集團(tuán)外的價(jià)格已經(jīng)很低了。

同時(shí)，產(chǎn)業(yè)園幫助入駐企業(yè)提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)。據(jù)侯維佳介紹，從園區(qū)食堂到園區(qū)衛(wèi)生，從園區(qū)安保到應(yīng)急維修等物業(yè)均由產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一進(jìn)行管理。企業(yè)入駐到產(chǎn)業(yè)園后，通過物業(yè)的統(tǒng)一管理，使企業(yè)從繁雜的后勤保障工作中剝離出來，幫助企業(yè)節(jié)約時(shí)間和精力，使其更加聚焦于自身的核心業(yè)務(wù)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)的蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園上下游進(jìn)一步發(fā)揮集約效應(yīng)需要各個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行數(shù)字化改造，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深層次融合貫通。作為產(chǎn)業(yè)園的各個(gè)企業(yè)，也均進(jìn)行了數(shù)字化、信息化和智能化的布局。

新華印務(wù)的ERP系統(tǒng)就是很好的案例。“以前沒有ERP系統(tǒng)時(shí)，客戶的訂單會(huì)下到業(yè)務(wù)員那里，業(yè)務(wù)員經(jīng)常打電話到車間來詢問產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。而現(xiàn)在業(yè)務(wù)員只需要在電腦上登錄ERP系統(tǒng)便可以知道訂單的進(jìn)展情況，從而跟客戶及時(shí)反映。”在參觀的過程中，ERP的管理人員這樣向記者介紹。

同時(shí)，新華印務(wù)的ERP系統(tǒng)還通過視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)生產(chǎn)臺(tái)上的生產(chǎn)情況。“由于整個(gè)生產(chǎn)調(diào)度只有4個(gè)人，如果要實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)生產(chǎn)臺(tái)上的業(yè)務(wù)情況，就需要監(jiān)控人樓上樓下來回跑。通過這個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，極大地釋放了人力，現(xiàn)在人們只需要在電腦屏幕前就可以監(jiān)控所有設(shè)備的生產(chǎn)情況，甚至車間主任、領(lǐng)機(jī)的手簽樣有沒有簽，在大屏幕上都可以看到。”該管理人員一邊說一邊熟絡(luò)地操作系統(tǒng)放大監(jiān)控視頻的倍數(shù)，印刷機(jī)上貼的手簽字樣清晰地呈現(xiàn)在屏幕上。

在距離一期園區(qū)不足1公里處，遼寧出版印刷物資配送產(chǎn)業(yè)園的二期建設(shè)也在熱火朝天地進(jìn)行中。在這個(gè)園區(qū)內(nèi)，將會(huì)吸引更多的上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)入駐。二期園區(qū)除了集約、共享等特征外，數(shù)字化、智能化等科技特征也尤為明顯。

“在一期的園區(qū)內(nèi)，票據(jù)印務(wù)公司與新華印務(wù)均有部分?jǐn)?shù)字印刷業(yè)務(wù)，在產(chǎn)業(yè)園的二期計(jì)劃中我們將把兩個(gè)公司的數(shù)字印刷業(yè)務(wù)單獨(dú)剝離出來，成立專門的數(shù)碼印刷中心，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)園的數(shù)字印刷能力。”侯維佳說。