一個好的供應商，比銀行都重要

一個好的供應商，比銀行都重要，去銀行貸款要找人關系，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你！而供應商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你！請善待你的供應商，尤其是愿意給你欠款的供應商，愿意由小到大支持你的供應商。

善待你的供應商，其實就是善待你自己

這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環境的變化，任何產品都有可能成為市場的寵兒！沒有強買也不可能有強賣，建立和諧、協同、雙贏的買賣關系才是未來企業間共同發展的方向。事實上，對于任何一個企業來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色——采買原材料，出售產品。因此，對于企業而言，善待你的供應商，實際上就是善待你自己！

善待供應商，你最終獲得是絕不只是利潤

任何不尊重供應商的企業和人員，它傷害的不僅僅是供方企業及其營銷人員，而最大受傷害的恰恰是你及你企業的外部形象，而最終影響的是你企業的利益！因此，企業應從基本的禮貌、禮節做起，善待你的供應商，尊重人者方為人所尊重！一個真真正正做事業的公司，勢必要做好公司鏈條上的每一節鏈扣，于公司而言，嚴以律己，也要嚴以對人，自己對產品和服務重視，肯定更加重視供應商提供的產品和服務。

善待供應商，得到的必定是更好的產品和服務

供應商能提供優質的產品和服務，源于供應商在研發、生產、銷售、售后、管理、員工素質等各個環節的投入，說到底，供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。而采購商在現實中不是對供應商壓價，就是拖欠付款，更不要提尊重，雙贏只是停留在口頭上，低價及拖欠影響到供應商的利潤，他怎么能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務，采購商怎能做出好的產品。

善待供應商，也體現了你是一家有良心的公司

善待供應商，同時也體現了自己是一家有良心的公司，員工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困惑于員工的職業素養不高，部分原因是員工不信任領導者，在當下的中國，員工都腸胃不好，消化不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商上升到企業理念中，逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。

善待供應商，他就能陪你一起解決困難

重視供應商，采供雙方一起去解決困難，一起提升，這個比什么都重要。尤其是在價格暴漲、卻又供應緊張的時期，能不能采購到原材料，就看你平時對供應商的“態度”了。所以，對待供應商，也要跟客戶一樣對待，而且要享受客戶般的待遇，于人、于己、于行業的健康發展絕對是有利的。

這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場

隨著環境的變化

任何產品都有可能成為市場的寵兒！

沒有強買也不可能有強賣，

建立和諧、協同、雙贏的買賣關系

才是未來企業間

共同發展的方向。

事實上，

對于任何一個企業來說本身就扮演著

買、賣方的雙重角色

所以，善待你的供應商

其實就是善待你自己！

                                                                                                       （來源：采購專場）