7月26日上午，2017年全國印刷復制培訓班在廣西南寧正式開班。國家新聞出版廣電總局、各省市級新聞出版廣電管理部門及文化市場行政執法機構、中國印刷技術協會、中國印刷及設備器材工業協會、印刷院校、國家印刷復制示范企業等單位的領導與相關負責人及行業媒體共同參加了本次培訓班。26日的培訓班由國家新聞出版廣電總局印刷發行司司長劉曉凱及國家新聞出版廣電總局研修學院（培訓中心）分黨組成員、副主任季守利主持。
辦好培訓班 積極推進“十三五”發展規劃
國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長，國家版權局專職副局長周慧琳以《強化監督管理 推動創新發展 為十九大勝利召開營造良好氛圍》為題發表講話。他強調，印刷復制陣地體量大、戰線長、涉及面廣，肩負著嚴防嚴控非法出版物和問題出版物印制的重要任務，是意識形態管理的一道重要防線。2017年印刷復制發行監管工作重中之重，就是開展好貫穿全年的迎接十九大印刷復制發行專項行動，要把迎接黨的十九大作為重大政治任務。要全面加上陣地管理，強化導向把關意識，當好意識形態領域的忠誠衛士。要深入踐行五大發展新理念，讓新聞出版廣播影視改革發展成果惠及最廣大人民群眾。
國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長，國家版權局專職副局長周慧琳
周副局長還對印刷復制管理工作提出了四點意見：一、準確把握印刷復制管理工作面臨的形勢；二、切實抓好當前印刷復制監管重點工作；三、貫徹落實好印刷復制“十三五”重點任務；四、加強印刷復制工作的重點要求。
開拓創新 優化內部資料性出版物管理
國家新聞出版廣電總局印刷發行司副巡視員董伊薇
國家新聞出版廣電總局印刷發行司副巡視員董伊薇部署了內部資料性出版物專題整治工作。今年是黨的十九大勝利召開之年，做好意識形態管理工作具有特殊重要性。內部資料具有發展的自發性、形式的多樣性、安全問題的隱蔽性和管理的兩難性等特點，其管理工作事關印刷發行領域意識形態安全和文化安全，責任重大、任務艱巨。各地要認真貫徹落實習近平總書記關于宣傳思想文化工作的系列重要講話精神，牢固樹立“四個意識”，認真落實意識形態工作責任制，突出迎接黨的十九大這條主線，按照“正能量、無雜音、保安全”的原則，組織開展好內部資料專題整治工作，層層傳導壓力，逐級落實責任，確保實現“查處一批、注銷一批、規范一批、引導一批”的壓縮提升管理目標，為黨的十九大勝利召開營造良好的文化環境和輿論氛圍。
廣西壯族自治區新聞出版廣電局局長彭鋼
廣西壯族自治區新聞出版廣電局局長彭鋼表示，目前，廣西印刷企業共1583家，2016年廣西印刷工業總產值為141.25億元，與2015年相比增長6.58%。下一步，廣西將認真貫徹總局制定的《印刷復制“十三五”規劃》，繼續在轉變印刷產業發展方式上加快印刷業結構調整步伐和技術進步，促進區內外印刷產業對接與合作，擴大產業規模，提高產業集中度和市場競爭力，努力打造中國東盟印刷產業基地。近年來，廣西在大力推進印刷業發展的同時不斷加強對印刷復制行業的監管，切實維護印刷復制領域意識形態和文化安全。各地行政監管部門按照總局的統一部署，扎實開展迎接黨的十九大印刷復制發行專項工作，加強對內部資料性出版物及網絡發行的管理，從嚴查處違法違規的案件。
安徽省新聞出版廣電局副局長朱訓義
安徽省新聞出版廣電局副局長朱訓義以《優化管理體制 強化整治引領 推進內部資料管理效能化全面化長效化》為題進行了加強內部資料性出版物管理交流發言。自2015年總局頒布實施《內部資料性出版物管理辦法》以來，安徽省新聞出版廣電局堅持“嚴格準入、分類管理、疏堵結合、有序退出”的內部資料管理總體思路，理順管理體制，規范運行秩序，完善監管機制，有力地提升了內部資料管理的有效性和長效性。內部資料管理的具體做法是：一、整合職能，優化體制，推進內部資料管理效能化；二、重拳整頓，從嚴規范，推進內部資料管理全面化；三、加強指導，落實責任，推進內部資料管理長效化。
北京市新聞出版廣電局副局長張蘇
北京市新聞出版廣電局副局長張蘇以《把好“五關” 優化服務 扎實推進內部資料性出版物管理工作》為題進行了加強內部資料性出版物管理交流發言。內部資料性出版物準印管理相關工作是新聞出版領域一項重要工作，是意識形態管控的重要組成部分。北京是首都，又是內部資料編印需求特別集中的地方，做好內部資料管理工作，有其特殊的環境和特殊的意義。多年來，北京市新聞出版廣電局按照部門規章和總局的工作要求，認真開展內部資料管理工作，也不斷地嘗試進行了一些探索和創新，內部資料管理工作保持了穩定發展的態勢，也大力支持了市屬單位和中央部門的相關工作。內部資料管理的主要做法是：一、以信息化手段為助力，把好審批關；二、以專項整治為契機，把好檢查關；三、以內容安全為重點，把好審讀關；四、以宣貫新《辦法》為抓手，把好培訓關；五、以促進整體提高為目標，把好質量關。
江蘇省無錫市文化廣電新聞出版局副局長高燕
江蘇省無錫市文化廣電新聞出版局副局長高燕以《創新路徑 積極作為 著力構建內部資料性出版物全過程管理體系》為題進行了加強內部資料性出版物管理交流發言。內部資料性出版物作為系統、行業、單位內部用于指導工作、交流經驗、交換信息的主要形式，既是信息傳播的重要載體，也是輿論宣傳的重要陣地，面廣量大，種類繁多，主體復雜，受眾廣泛，涉及各行各業，關乎方方面面。近年來，無錫市局確立“內部資料管理無小事”的思想認識，以如履薄冰、如臨深淵的自覺，提高站位，牢記責任，創新路徑，積極作為，整合了管理資源，盤活了管理力量，逐漸摸索出一套融準入、編輯、印刷、發送、監管執法為一體的全過程管理體系。內部資料管理的主要做法是：一、緊扣一個核心：參照出版物從嚴管理；二：實現兩翼共振：嚴格執法和嚴格監管并舉；三、把握五個環節：實現內部資料性出版物全過程管理。
大數據 差異化 譜寫行業數字時代新未來
雅昌文化集團董事長萬捷
雅昌文化集團董事長萬捷以《雅昌數據驅動的企業》為題，分別從傳藝術之美、雅昌是一家優秀的數字化印刷企業、大數據是驅動雅昌生態運轉的核心、大數據驅動下的綜合服務四個方面介紹了印刷數字化及數字資產運營。雅昌與國際頂級的技術和材料供應商建立戰略合作，獨創滿足藝術印刷標準的技術和管理體系；以中國藝術品數據庫為核心，利用大數據、云計算等前沿科技手段，為藝術機構及藝術家個人提供全方位一體化的數據采集、處理、管理和應用服務。
惠普公司Indigo數字印刷全球總部戰略發展總監洪欣敏
惠普公司Indigo數字印刷全球總部戰略發展總監洪欣敏以《順勢而為，就勢而遷》為題，介紹了數字印刷發展情況及數字印刷應用案例。未來印刷行業的發展，要從以下幾個方向開展：一、差異化路線：專注于特定行業或產品，使用專門設備及專業人員；二、服務拓展：尋求新的伙伴模式，為現有客戶提供新服務，追求服務創新；三、培育人才：持續加強各方面人才培養，從銷售、專才及年青員工等多方位來開展，以確保競爭力。
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