在包裝行業中說到晨龍，幾乎無人不知。說到底，還是因為晨龍ERP軟件進入市場較早，最早帶動了紙品ERP的市場，直至目前眾多紙品ERP品牌多頭競爭的格局下，晨龍軟件依然保持著其優勢地位。

向“智能一體化”方向邁進的晨龍

近幾年來，徐總為了接續與延伸以ERP為信息中心、以生管系統為指揮中心的優勢，又帶領晨龍公司開發出全伺服縱切分壓機、全自動點數機，通過生管控制路徑進一步延伸與豐富了自己的產品鏈。

晨龍生管系統市場反饋口碑良好，已然成為晨龍公司的又一拳頭產品，與ERP并駕齊驅，成為服務紙品企業的良方利器！生管系統、ERP系統，都是積累著長期經驗的積淀與自我開發的完美追求，才最終呈現出其強大的輻射力。

在信息化延伸方面，晨龍獨立開發了原紙標簽在線管理系統，與晨龍生管對接實現了原紙使用的全程監控；開發出地面物流信息指揮系統和出貨倉儲指揮系統，延伸了ERP對現場的指揮功能。

徐總這種執著于紙品廠信息化與自動化應用的精神，極大地豐富了晨龍公司產品之間的可配套性、可擴展性。為了進一步提高產業升級，徐總在紙品行業率先提出了打造二級廠”智能化單元“的思想，標志著晨龍產品體系往“智能一體化”方向邁進。2015年，晨龍公司更名為“深圳市晨龍包裝自動化有限公司”。

面對市場的逐步成熟，徐總還在不斷地對自己的產品提出更高的要求——

進入2017年，晨龍公司為進一步拓展軟件功能，滿足市場的需求、提升ERP軟件的功能層次，已著手對晨龍ERP第五代產品實現全面升級，增加管理類、經營類報表功能。為適應網絡化時代的要求，推出利用手機微信平臺的手機查單下單功能。

這些改善與加強的功能，已作為“晨龍公司客戶增值服務計劃”的一部分，即將全面推廣實施。徐總說：“晨龍的產品與服務必需不斷地提供新內容、打破舊模式，才能繼續在市場中持續領先”。

對于未來的規劃，徐總的思路是——晨龍公司將一如既往地做好自己的產品。在全國紙品行業已進入全產業鏈的激烈競爭時代，“不斷創新、精準服務”是晨龍公司一直秉承的發展理念。

辛勤20年成長路 豐碩成果迎輝煌

1994年，徐怡進先生從大學畢業，帶著夢想跨入了深圳的一家知名港資紙品包裝廠。在那間工廠，他接觸到了紙品行業的ERP軟件！徐先生是一個勤學好思愛鉆研的人，大學計算機科班出身的他，對軟件開發有著濃厚的興趣。借助不斷積累的專業知識和扎實的專業功底，他為供職的企業不斷地開發出許多更好用的軟件功能，得到公司老板的贊許。

當時那家港資廠的老總秘書也非常認可徐先生的用心，便給徐先生說：“我幫你推薦一家紙品廠，你試著弄套軟件給他們用一下”。在1996年的某一天，徐先生鉆研的成果開始有了第一個用戶獲得5000元酬勞。當時的徐先生高興極了，這可是我好幾個月的工資啊！

也就是在那一年，徐先生為他的軟件取了一個自豪的名字——“晨龍”！自從有了第一個客戶，徐先生在1996年便一發不可收拾地開發了7家客戶，其中就有大名鼎鼎的“茶山聯豐”。初露頭腳、旗開得勝的徐先生確立了下一步計劃——我要出來單干！1997年，就在香港回歸慶典的日子，徐先生正式注冊了他的公司。

在最初的幾年里，徐先生樂此不疲地擴展著更多的客戶、不斷地優化自己的軟件，憑著自己爛熟于心的紙品廠最前沿的流程與經驗的優勢，晨龍軟件成為大陸人自己開發的最早的也是最好用的軟件。徐先生現在都自豪地回憶——“頭40家客戶，我是一打一個準，全部是一說就成！”

那時，是徐先生最忙碌也最開心的日子，軟件開發、尋找客戶、輔導用戶、售后服務全是徐先生一個人。在忙碌中，徐先生也開心地發現，他掙到了他原來想都沒想到的那么多錢。

1998年晨龍ERP由DOS系統升級為Windows系統，邁出升級第一步。2001年，公司招募了約10名員工，開始全面開拓中國紙品包裝企業向電腦ERP時代的邁進。這一年，晨龍ERP第三代產品問世。在2005年，徐總帶領公司的開發團隊，推出了“晨龍ERP第四代”產品。

憑借著近十年的行業經驗積累，這一代產品很快普及到中國的大江南北。絕大多數晨龍的用戶，均是從晨龍第四代產品開始進入晨龍用戶圈的。在后來被稱為“中國包裝市場發展的黃金十年”階段，晨龍軟件奠定了“普及率最高、功能最先進、用戶最認可”的紙品包裝ERP地位。

為了更全面地適應以瓦線生產為主的二級廠需求，在2007年，晨龍公司拓寬產品范圍，引入了瓦線生管系統開發的新方向。這意味著，公司的發展戰略已從純粹的軟件開發過渡到工業自動控制領域。晨龍公司從此不僅僅是家軟件公司，同時也是有生產與研發能力的自動化控制公司。

2010年，徐總在總結了15年經驗的積累、結合了用戶的普遍需求的情況下，帶領團隊通過優化數據流程結構、集成最先進的數據庫功能，研發出了新五代晨龍ERP系統，其中運輸排貨按照樹形結構匯總功能、報價分組功能、經營數據查詢功能均為獨創或首創。

新版本軟件投入市場后得到了普遍認可，要求升級的客戶絡繹不絕，進一步鞏固了晨龍ERP的領先地位。與此同時，晨龍生管系統的市場占有率逐年提升，成為中國紙品企業的選用率較高的產品。

增加管理顧問服務 實現軟件最大價值

晨龍公司創始人——總經理徐怡進先生是一位行事低調、待人誠懇、技術功底深厚、勤于發展創新的領頭人。他經常說的一句話就是“要用心做產品，才會有市場，對自己的產品有信心、有心得，非得要有十年以上的積累！ ”

作為一家軟件公司的老總，徐先生明白，只有不斷跟隨與凝練企業用戶的需求，通過軟件開發的途徑實現其管理企業的功能，自己的產品才能立于優勢地位。

筆者原是二級廠的高管，在2007年底認識徐總。當年為了了解與考察ERP供應商，我專門到當時晨龍公司位于深圳松崗松河南路的辦公總部拜訪。

我驚奇的發現，晨龍公司不僅有40多人的開發與服務團隊，還有生產調試車間。生管系統開發力量強大，生管系統功能全面得讓人驚嘆，為用戶考慮得相當周全，沒有豐富的生產線應用經驗是做不到這么強大的功能的。

當時我們就決定，不僅ERP選用晨龍，生管也用晨龍的！在之后的許多年，筆者所在的公司再發展的新廠，生管與ERP均是選用晨龍產品，同供應商的軟件匹配性實現了相當便捷與豐富的功能。

經歷了20年的行業服務，徐總感嘆到：“晨龍ERP的最大功效，是必須結合人的使用與管理的提升，才能發揮其最大價值！”

針對用戶的這種難點與痛點，徐總專門從廣東二級廠從業的高管中引進了優勢管理人才進入晨龍公司，來完善企業管理咨詢的領域，作為軟件功能在管理上深化的延伸方向。這也是“晨龍公司客戶增值服務計劃”的另一重要部分。

晨龍公司從徐怡進先生創業至今已走過的二十個春秋，緊隨市場的需求一直是其發展的主旋律。我們現在欣喜地看到，晨龍公司已將發展方向定位于提供“軟件產品、自動化設備、管理咨詢”三位一體化的產品與服務，創立了紙品包裝行業服務新模式，實現了從“滿足客戶需求”到“引領客戶需求”的飛躍！

談到未來的發展，徐總自信地表示：深圳晨龍公司將通過自身在信息化產品與自動化控制上的獨占優勢，以“智能化單元”的思想，整合一間工廠的信息與執行體系，把信息化與自動化結合起來，成為可控制、可操作的執行單元，追求智能化生產的目標，為中國紙品包裝行業邁向智能制造時代而不斷創新與追求，迎接包裝產業最為輝煌的時代！