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25年堅定從事軟包行業(yè),8萬起家今成業(yè)內中堅!猜猜這是誰
2017-06-11 17:33:00   作者:學習   來源:網絡   評論:0 點擊:

【看點】浙江奇美包裝有限公司(以下簡稱:奇美包裝)董事長陳理琪始終堅持“不忘初心,匠心筑夢”的理念,鍛造出了一個穩(wěn)健發(fā)展的奇美包裝。今天,從行業(yè)一家媒體對陳董事長的采訪中,小編帶你了解這位已經從事25年軟包裝事業(yè),有著怎樣一種執(zhí)著的初心和堅定的夢想。

 

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2016年10月的一天,浙江奇美包裝有限公司董事長陳理琪懷著激動的心情,站在公司門口迎接一位重要“成員”的到來。

 

這位“成員”身份特殊,是來自陜西北人印刷機械有限公司的一臺九色電子軸高速凹印機。它此刻正經過1700多公里風塵仆仆的長途跋涉,即將落戶奇美包裝。這臺先進設備的引進,拉開了奇美包裝轉型升級的序幕。在陳理琪的計劃中,與之相配套的投資額將超過一千多萬元。

 

彼時我國宏觀經濟加速下行,而包裝印刷業(yè)更是危立于環(huán)保的風口浪尖,吉兇未卜。不管風吹浪打,勝似閑庭信步,奇美包裝在行業(yè)前途未明之際落下這么重要的一手棋,分外引人注目。

 

這也不禁讓人好奇,匠人出身的陳理琪對已經從事25年的軟包裝事業(yè),有著怎樣一種執(zhí)著的初心和堅定的夢想。

 

匠于心

投身印刷業(yè)之前,陳理琪有過七年白鐵匠經歷。他15歲跟人學白鐵工藝,僅兩年時間學成出師,獨自在金鄉(xiāng)鎮(zhèn)上開店營生。

 

白鐵工藝需要一絲不茍的精細嚴密,裁剪敲打,搭接焊縫,必須精準到位。艱苦細致的日常勞作,讓陳理琪在敲打出一個個精美無暇的產品時,也鍛打出自己精益求精、追求更加完美的匠心。

 

1992年,城鄉(xiāng)自來水的普及對店里的主要產品——水桶的銷量產生沖擊。他果斷關掉經營了五年的白鐵店,和三位志同道合的朋友創(chuàng)辦蒼南縣復興軟包裝廠(浙江奇美包裝有限公司前身)。四個年輕人湊足8萬元,引進一臺組式凹印機就開干了。

  

隔行如隔山。四個人都是印刷門外漢,對工藝不熟,手頭缺訂單,辛辛苦苦忙活了一年,沒賺到一分錢。好在大家都很年輕,干勁足,學習快,加上外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境也好,1994年工廠就開始盈利了。嘗到甜頭后,四位創(chuàng)業(yè)小伙伴決定分頭干,老廠由陳理琪繼續(xù)經營。

  

1995年開春,一位客戶帶著杭州某集團的棒棒冰包裝袋訂單找到陳理琪,拍著胸脯說:“理琪你放手去干,我這個大訂單可以讓你們廠從正月十五做到八月十五!”陳理琪大喜過望,立即決定添置一臺凹印機,準備大干一場。設備買了,人也招了,客戶中途卻另有安排。訂單沒有了保障,讓剛剛獨挑重擔的陳理琪陷入困境。

  

行有不得,反求諸己。面對猝然而至的變局,他沒有怨天尤人,而是潛下心來練內功,抓管理,認真提高產品質量。在那些難熬的日子里,陳理琪咬牙堅持,倍加珍惜每一筆訂單,新客做成熟客,熟客做成老客,生意日見起色。

  

在那個野蠻生長的年代,年紀輕輕的陳理琪已經懂得通過穩(wěn)定的產品質量謀求長遠的利益。他把這種經營理念的來源,歸結于自己出道之初那段白鐵匠生涯。陳理琪說:“做白鐵是一門技術活,少敲一下,不結實;打得不勻,不漂亮;敲打過多,傷鐵皮。多年白鐵匠生涯把我鍛煉成一名工匠”。投身印刷業(yè)后,他把這種“匠人”理念帶到企業(yè)經營中去,追求品質,精益求精,生意越來越紅火自在情理之中。

  

1997年,他預見到龍港的發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒐S從錢庫搬到龍港,并添置復合機、制袋機等設備,從單純印刷加工轉向軟包裝一條龍生產。2008年,奇美包裝落戶龍港印刷暨禮品工業(yè)園,建有兩幢漂亮的廠房,配備兩條生產線,成為龍港軟包裝行業(yè)的中堅企業(yè)。

 

專于藝

軟包裝是一個比較龐大的產業(yè),涉及行業(yè)眾多,各種各樣產品都有。不同行業(yè)的訂單有不同的要求和工藝特點,但很多中小軟包裝企業(yè)為了讓生產線吃飽,只要有訂單,不管什么行業(yè)的一概照單全收。

  

剛開始奇美包裝也是如此,只要生產線適配,不違規(guī)不犯法,幾乎有什么訂單就做什么訂單。幾年下來,工廠倒是一直忙忙碌碌,效益卻始終上不去。

  

后來奇美包裝承接了幾次棒冰包裝和月餅包裝業(yè)務,忙起來日夜趕貨,旺季一過則無單可做,淡旺季的巨大落差讓陳理琪深感不適。漸漸地,他覺得業(yè)務門類應該收窄一些,做專做精一點。他發(fā)現味精、雞精等調味品是百姓日常所需,全年產銷量基本上不會有大起大落。對偏于穩(wěn)健的陳理琪來說,這個絕少波動的行業(yè),不就是非常對路的目標市場嗎?

  

但創(chuàng)立才幾年時間的奇美包裝一直都靠客戶來料加工,主動權掌握在客戶手里,又怎么能“挑肥揀瘦”呢?彼時陳理琪26歲,正是血氣方剛、敢闖敢拼的年齡。他把生產、采購等內部事務交給弟弟打理,自己背著樣品就出門跑業(yè)務去了。

  

這一闖,真讓他闖出一片天地來。現在奇美包裝積累了七、八十家調味品客戶,一年生產數百種包裝袋,在國內調味品包裝市場頗有名氣。掌握了終端客戶后,奇美包裝從以前的純粹加工轉型為產銷一體化企業(yè);由于砍掉中間環(huán)節(jié),企業(yè)經濟效益也大幅度提高。

  

有趣的是,陳理琪多年來刻意開發(fā)中小規(guī)模調味品客戶,這樣的定位很有“自知之明”,同時也有一個絕佳好處:雖然業(yè)務比較分散,但企業(yè)的經營風險降到了最低。“我們客戶比較多,東方不亮西方亮,沒有特別依賴的客戶,不會因為有哪個客戶不行了,而影響到公司的正常運營。”陳理琪說道。

  

市場專一,產品專精,“匠人”陳理琪鍛造出了一個穩(wěn)健發(fā)展的奇美包裝。

 

心有定見,一路向前

2016年奇美包裝投入重金引進陜西北人九色電子軸凹印機,是陳理琪審時度勢、謀定而后動的大手筆。

  

眾所周知,最近幾年印刷行業(yè)整體形勢不景氣。尤其是包裝印刷又被列入VOCs排污收費試點,在經濟L型走勢預期和來勢洶洶的環(huán)保整治壓力下,整個行業(yè)風聲鶴唳,草木皆兵。業(yè)界不時冒出各種悲觀論調,甚至不乏歇業(yè)退出者。

  

陳理琪卻堅定地認為,軟包裝無論在節(jié)能環(huán)保還是使用成本上,都具有其他包裝不可替代的優(yōu)勢,這個行業(yè)肯定會長期存在,而且還將有新的發(fā)展。尤其是2015年他去美國考察了兩次之后,見到市場上軟包裝品種、數量之多,質量之好遠超國內,更讓他相信我國軟包裝還在追趕先進的路上,發(fā)展空間巨大。

  

但在新形勢下軟包裝行業(yè)絕不能因循守舊,再走粗放式發(fā)展的老路,只能往綠色環(huán)保、高效節(jié)能的新路上去闖。因此,他決定在行業(yè)低谷之際加大投入,進行技改,促進企業(yè)轉型升級。但他的想法遭到了公司其他股東和家人的一致反對。尤其是他提出要引進國內一流的凹印設備時,大家都說,國家都限制軟包裝行業(yè)發(fā)展了,你還逆流而上,引進這么昂貴的設備干什么?為大家說明了自己的判斷之后,他還頗有感觸地說道:“25年來我一直沒有離開軟包裝行業(yè),在這個行業(yè)里得到了很多,所以我一直想把這個行業(yè)做好。我不會忘記這個初心。”簡樸而深情的話語里,透露出他對軟包裝事業(yè)的一種情懷,一種執(zhí)著,一份堅守和一份責任。

  

心有定見,便不畏浮云遮眼。性格溫和的陳理琪力排眾議,堅決引進高端設備。經過細致的了解和多次實地考察之后,奇美包裝終于在2016年下半年引進國內軟包裝設備的第一品牌——陜西北人九色電子軸凹印機,成為蒼南平陽地區(qū)引進該品牌的首家企業(yè)。這臺凹印機印刷速度達到250m/min,比之前的印刷機快了一倍,而且運行穩(wěn)定,印刷質量明顯提升,為奇美包裝的節(jié)能環(huán)保和降本增效發(fā)展提供了很好的基礎。

  

不過陳理琪十分明白,一臺好設備并不能保證企業(yè)有一個好的未來。尤其是在軟包裝行業(yè)人工工資節(jié)節(jié)攀升、環(huán)保成本不斷提高、市場競爭愈發(fā)激烈的情況下,只有轉變過去的生產經營方式,提高生產效率、走綠色環(huán)保發(fā)展道路,才能讓企業(yè)適應新形勢,取得新發(fā)展。為此,奇美包裝還引進無溶劑復合機,減少有機物排放;引進自動檢品機等自動化設備,減少人工,提高效率。同時為了打造高效團隊,陳理琪高薪聘請職業(yè)經理人加盟,并于2016年年底拿出部分股份分給那些跟他打拼多年的老員工和技術骨干,以激發(fā)員工們的工作積極性。

  

展望未來,陳理琪對公司的目標市場進行了調整。依照規(guī)劃,奇美包裝將在做精、做強食品、調味品包裝市場的基礎上,爭取獲得GMP藥包生產認證,努力開拓高端食品和藥品包裝市場,進軍行業(yè)高附加值市場領域。

  

不忘初心,方得始終;匠心筑夢,砥礪前行。陳理琪守住匠人精益求精、追加更加完美的精神,全心全意做好自己的軟包裝事業(yè),必將在夢想花開的美好明天,迎來更為精彩的輝煌。(來源:蒼南新聞網)

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