業(yè)內(nèi)人士指出，紙餐盒要大規(guī)模打開市場，還有賴于進一步降低價格。降低價格以適應市場需求是紙漿模塑餐具發(fā)展的關(guān)鍵，從目前的情況看，我國紙漿模塑餐具生產(chǎn)廠家普遍采用國內(nèi)的設備和技術(shù)，成本不高。而降你價格的途徑主要有防油防水落石出性技術(shù)的開發(fā)、紙漿原料的選購、廣告制作以及發(fā)展規(guī)模等。首先在原料上：目前紙漿模塑餐具主要以木漿、甘蔗漿、草漿、蘆葦漿為原料，木漿大部分需要進口，每噸價格在4500元左右，而甘蔗漿使用的是制糖剩下的廢料，不僅廢物利用，而且價格便宜，每噸約3600元左右。其次在設備上，目前制造紙漿模塑餐具的主要工藝為打漿、模塑成型、固化加工、高溫殺菌等，如何降低設備的耗電量和磨損率是各個廠家的研究課題。據(jù)悉，北京綠島紙制品有限公司在這方面經(jīng)過一段時間的努力，平均每個餐盒所耗成本已從5.8分錢降到3.4分錢，可見其降耗潛力之大。

        此外，在防油劑方面，目前生產(chǎn)廠家采用的是進口防油劑，折合到每只餐盒的成本約為5分錢，而防水劑和增強劑采用的是國產(chǎn)產(chǎn)品，加起來每只餐盒還不足1分錢。如果從國內(nèi)能找到進口防油劑的替代品質(zhì)，成本必將會大幅下降。再有，每個餐盒所需紙漿為24克左右，如能找到相應的方法，在減少原料的情況下不改變餐盒性能，也能使成本得到一定的降低。在各個廠家的餐盒成本中，人工成本占有一定的比例，因此開發(fā)大規(guī)模的自動化生產(chǎn)線，也是降低紙漿模塑餐具制造成本的一條重要途徑。

        動態(tài)分析走向國際市場的行銷策略開闊國際視野，走身邊際市場信息，是廠家與商家最為焦慮與期盼的問題，現(xiàn)就這個問題談點粗淺體會，供各位同仁參考。一、參觀展覽、增加見聞每年在全球舉辦的展覽約有200余人，分布在五大洲。其中亞洲、歐洲、東歐占了多數(shù)，一般而言，展覽會的次數(shù)愈頻繁，顯示需求愈大；同時也可帶動食品工業(yè)的發(fā)展。目前參觀展覽已成了許多追求進步的業(yè)者爭相參與的活動。參觀展覽除了可探索展覽會的特色、評估該展覽的優(yōu)劣性外，同時也可觀察買氣及參觀者的素質(zhì)，并搜集相同性質(zhì)的廠商資訊，做為未來機械、生產(chǎn)設計的參考。因此，參觀展覽不僅可增加見聞、增養(yǎng)國際觀，更可以吸取經(jīng)驗作為未來國際參展、行銷海外的參考。二、廣告行銷、探索海外市場欲開拓海外市場，最好的行銷策略就是“廣告”。由于一般國內(nèi)版廣告的重復性高，重復刊登效果大打折扣，因此，廠商應把國內(nèi)外廣告區(qū)別、分配不同比重，并以發(fā)行性質(zhì)做區(qū)別，為求發(fā)揮最大的廣告效益。

        目前針對海外行銷的廣告，大致可分為平面廣告、電腦網(wǎng)絡及光碟三大類。第一類：平面廣告，平面廣告有許多形式，雜志為其中之一。雜志的特性是其他媒體所不可取代的。它是一種可表現(xiàn)柔性、格調(diào)、高質(zhì)感的媒體。可將商品的形象、精致感及價值感表現(xiàn)出來。更可隨發(fā)行量及發(fā)行地域廣度，深入歐、美、中國大陸、東南亞或中東。是媒體里最能發(fā)揮與延續(xù)商品廣告疚的平面廣告。第二類：電腦網(wǎng)絡，電腦網(wǎng)絡是以電子、電信系統(tǒng)做無國界的宣傳、每分每秒都可展覽行銷。經(jīng)濟方便、快速，是最具時效性的現(xiàn)代廣告模式。每三類：光碟，這是僅次于電腦網(wǎng)絡的高科技產(chǎn)物，它結(jié)合網(wǎng)絡的寬廣、多元化及雜志的系統(tǒng)化、精致化，普遍性愈來愈高，頗有明日之星的架勢。可以展現(xiàn)動、靜態(tài)，聲光效果奇佳，容量大，可做內(nèi)容分類，品質(zhì)精良，不易損毀，保存性持久。三、參加展覽、邁向國際展覽會是一個大集散場，吸引各地遠道而來的買主。許多商機便是通過展覽會而獲得的。要想立足臺灣、邁向國際，參加展覽會是值得考慮的方式。至于如何選擇適當?shù)氖�會參展、如何可展出特色，則是令各廠商終盡腦汁的重大課題。（一）、參展前評估，有下列車員幾點考慮因素：1、展覽的國家、地區(qū)。2、展覽會的規(guī)模。3、展覽會的專業(yè)性。4、參展國家的比例。5、歷屆的參展成效（如：參觀人數(shù)、成交金額等）。6、主辦單位。7、費用（包含展覽攤位租金、運輸費用、人事費用、目錄、廣告等）。（二）、使展覽更具特色，則有下一步列幾點建議：1、準備光碟機、錄放影機，現(xiàn)場播放影音，展現(xiàn)動態(tài)效果。2、現(xiàn)場贈送印有公司標記、電話、產(chǎn)品的贈品或發(fā)送目錄、光碟等。3、目錄不濫發(fā)，須索取名片填寫資料。4、在會場上與參觀者做現(xiàn)場咨詢。5、在展覽會期結(jié)束前，把握機會與有興趣者洽談，進一步了解其意愿。6、展覽會結(jié)束后1～3個月，評估參展成效，考慮下次是否繼續(xù)參展。四、征求海外經(jīng)銷商分工合作、國際行銷，已是未來趨勢，制定正確策略，通過代理制度開辟國際市場，是許多企業(yè)的成功模式。一般供應商與代理商的合作模式，大致可分為三大項：（1）、代理商只負責行銷，不做安裝及售后服務。（2）、代理商負責全套行銷、安裝、售后服務及技術(shù)支援。（3）、在各個國家或地區(qū)設總代理，總代理旗下另有分區(qū)代理。總代理除了負責人員培訓、材料供應外，也負責行銷計劃。制訂代理使用制度，應檢查評估下列幾點：1、產(chǎn)品的特性（如：國際認證及各國專利）。2、希望代理的國家及地區(qū)。3、評估代理商的性質(zhì)、公司架構(gòu)。4、代理商的行銷能力、人品、信譽。5、年銷售量（試銷售期分為初、中、成熟期）。6、付款方式（如：T/T方式、長期信用卡等）。7、要求代理商制定行銷策劃書。8、詳細草擬代理商使用契約書。9、售前售后服務的培訓計劃。10、輔助材料、使用手冊、目錄等供應。11、鼓勵代理商參加展覽、刊登廣告、吸引買主。并由生產(chǎn)廠商提供支援及贈品，以壯其聲勢。